Cara memulai proses digitalisasi perusahaan

Setiap perusahaan perlu melakukan proses transformasi yang memperhitungkan tuntutan masa kini. Digitalisasi struktur bisnis sudah menjadi elemen penting untuk bisnis apa pun, sama pentingnya dengan manajemen komersial atau keuangan.

Mempertimbangkan situasi saat ini di mana digitalisasi, kecepatan, dan optimalisasi proses lebih diutamakan daripada hal lain, penerapan Kecerdasan Buatan telah menandai sebelum dan sesudah dalam skenario ini.

Berkat digitalisasi proses dengan AI, kami tidak hanya dapat mengotomatiskan semua jenis proses, tetapi juga membuat prediksi bernilai tinggi atau saran yang sangat menarik melalui Big Data.

Bagaimana memulai proses ini? Di bawah ini, Anda akan menemukan semua informasi yang Anda butuhkan untuk menangani proses digitalisasi dalam bisnis apa pun.

Mempelajari titik awal:langkah pertama menuju transformasi digital

Untuk mencapai digitalisasi perusahaan, penting untuk mengetahui di titik mana perusahaan itu berada. Untuk melakukannya, Anda perlu mengetahui tingkat kematangan digitalnya, mempelajari kasusnya dari semua perspektif, dan menganalisis sumber daya dan alat yang kami miliki.

Dengan melakukan penelitian ini, akan mungkin untuk mengetahui kekuatan, kelemahan dan poin untuk ditingkatkan. Dengan menguraikan titik awal ini, langkah selanjutnya menuju masa depan yang inovatif dan digital dapat ditentukan.

Kami mendefinisikan hingga 4 level berbeda transformasi digital.

1. Pemutusan sambungan digital

Pemutusan hubungan dengan kenyataan dan produksi usang. Perusahaan pada saat ini tidak memiliki komunikasi antardepartemen yang efektif, yang ditandai dengan waktu respons yang sangat lambat.

2. Pendekatan tantangan digital

Peluang baru dalam proses digitalisasi yang berkembang. Pada fase ini, perbaikan sistem diusulkan dan direncanakan untuk menawarkan produksi yang lebih efisien. Pada titik inilah perencanaan proses digital bisnis yang bersangkutan dimulai.

3. Digitasi dalam proses

Pada fase ini dilakukan digitalisasi pabrik industri, dimana perusahaan mulai menggunakan tools seperti MES, SCADA atau ERP. Berkat ini, pemeliharaan jarak jauh dimulai secara real time, lebih efisien dan dioptimalkan. Demikian pula, perusahaan yang ditandai dengan tahap ini ditandai dengan dimulainya penggunaan teknologi cerdas seperti Big Data atau Machine Learning.

4. Integrasi digital total

Tahap ditentukan oleh integrasi total teknologi pintar seperti Internet of Things, Blockchain atau penggunaan kembar digital untuk mencapai efisiensi maksimum. Dengan memanfaatkan jenis alat ini, perusahaan yang mencapai tahap ini mencapai kepemimpinan dalam transformasi digital di sektor ini.

Setelah mengetahui tingkat kematangan digital perusahaan Anda, mengevaluasi situasi saat ini, sekarang saatnya untuk membuat rencana tindakan, menerapkan poin-poin untuk meningkatkan dan mempelajari alat mana yang paling tepat untuk meningkatkan bisnis Anda.

Bagaimana platform operasional terintegrasi dapat membantu Anda dengan digitalisasi?

Platform operasi sangat penting untuk memfasilitasi, menstandarisasi, dan mengoptimalkan proses bisnis Anda. Berkat sifatnya, Anda dapat menghasilkan lingkungan operasi global yang terintegrasi, memantau semua jenis aset dalam skala besar.

Misalnya, perusahaan GIAHSA membutuhkan solusi yang akan meningkatkan kontrol dan responsivitas fasilitas dan prosesnya. Untuk memenuhi tantangan ini, mereka mengandalkan Nexus Integra untuk memantau dan melacak fasilitas dan proses dari jarak jauh dari Smart SCADA.

Berkat implementasi ini, GIAHSA dapat mengurangi biaya pemeliharaan hingga 20%, dengan melihat gambaran fasilitas secara real time.

Memiliki platform operasi memungkinkan pengelolaan dan pemrosesan data dalam jumlah besar, memastikan interoperabilitas dengan sistem informasi perusahaan lainnya.

Selain itu, jika dilengkapi dengan teknologi cerdas, Anda akan memiliki platform yang akan menganalisis dan referensi silang semua jenis data, mengembangkan prediksi cerdas dan mencapai pengurangan biaya pemeliharaan dan produksi, dll.

Apa keuntungan mendigitalkan perusahaan Anda?

Berikut adalah beberapa manfaat memulai proses digitalisasi dalam bisnis Anda:

• Pengurangan biaya dan waktu produksi. Bisnis digital adalah perusahaan yang lebih kompetitif, produktif, dan menguntungkan. Dengan menggunakan alat seperti MES dan ERP, efek jangka pendeknya langsung terasa.
• Nilai tambah dibandingkan dengan kompetisi. Hal ini diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan dan tuntutan masa kini dan, untuk ini, perlu untuk menunjukkan kemampuan beradaptasi dan fleksibilitas.
• Peningkatan produktivitas , berkat pengoptimalan semua jenis sumber daya dan tugas.
• Meningkatkan fokus strategis , karena personel dibebaskan dari tugas yang berulang, memungkinkan tim untuk memfokuskan upayanya pada aktivitas yang lebih metodis.
• Memiliki kesempatan untuk mengontrol secara real time semua jenis data dari pemantauan sistem dan proses.

Ubah bisnis Anda dengan Nexus Integra

Nexus Integra telah mengimplementasikan platform perangkat lunaknya di banyak organisasi. Ciptakan lingkungan operasi yang terintegrasi dan otomatis dan ekstrak nilai dari data Anda, optimalkan proses produksi secara maksimal.

Selain itu, Anda akan dapat memvisualisasikan, mengoperasikan, dan menganalisis semua proses dan area bisnis Anda dari platform yang akan membantu Anda menangani proses transformasi digital, meningkatkan bisnis Anda, dan membantu mencapai sasaran yang Anda inginkan.

Jika Anda ingin memulai proses di mana kebutuhan bisnis Anda dianalisis dan solusi yang efektif ditawarkan, hubungi tim khusus kami dan bergerak menuju digitalisasi lengkap bisnis Anda