Keselamatan di pabrik:sumber perbaikan berkelanjutan
Keamanan dan kinerja berjalan beriringan. Ini selalu terjadi di dunia industri dan terlebih lagi di industri yang sedang berkembang, industri 4.0, di mana lingkungan kerja terus berubah dan persyaratan terus meningkat. Oleh karena itu, perbaikan terus-menerus juga memerlukan analisis, pencegahan, dan penanganan berbagai jenis risiko yang dihadapi organisasi.
Pastikan keselamatan karyawan
Di industri, apa pun strategi peningkatan berkelanjutan yang diterapkan dan diterapkan, ada komponen penting untuk keselamatan.
Sungguh tidak terbayangkan bagi sebuah perusahaan untuk beroperasi secara normal dan, secara fortiori, ingin menjadi efisien, tanpa memperhitungkan potensi risiko yang terkait dengan aktivitasnya.
Hal ini terutama menyangkut keselamatan operator dan staf secara umum . Tidak dapat disangkal bahwa dengan memastikan bahwa lingkungan kerja aman dari segala bahaya (benda jatuh, jatuh dari operator sendiri, paparan zat atau asap beracun, risiko tersengat listrik, dll.), kita dapat mengurangi kecelakaan kerja dan juga absensi. Namun, kita tahu bahwa ketidakhadiran adalah salah satu musuh terburuk kinerja dan rem yang kuat untuk perbaikan berkelanjutan.
Di sisi lain, operator tidak dapat diminta untuk produktif dan merasa sepenuhnya terlibat dalam misinya jika dia tidak merasa aman.
Prosedur dematerialisasi
Ditentukan secara tertulis dan diintegrasikan ke dalam dokumentasi industri perusahaan, prosedur tersebut sekarang didematerialisasi dalam logika perbaikan berkelanjutan.
Digitasi prosedur , yang secara khusus menjelaskan organisasi, metode kerja, operator dan layanan terkait serta alat yang akan digunakan, menjadikannya lebih efisien dan pada saat yang sama membantu melindungi karyawan, informasi, dan alat produksi.
Prosedur tersebut mencakup langkah-langkah keamanan yang harus diterapkan setiap hari dan jika terjadi insiden. Digitasi, lebih mudah dikirim, diperbarui, dan dilindungi dari kerusakan atau kehilangan , baik tidak disengaja atau akibat tindakan jahat.
Adaptasi alat dan media komunikasi
Meskipun instruksi tertulis itu penting dan bahkan sangat diperlukan, elemen visual memiliki dampak yang lebih besar karena mereka meningkatkan pemahaman dan membangkitkan minat.
Berfokus pada persepsi visual, alat manajemen visual dirancang untuk meningkatkan komunikasi dengan berbagai aktor di perusahaan. Contoh sederhana adalah panel yang digunakan untuk memfasilitasi pertemuan berkala dalam lokakarya tentang topik-topik utama, termasuk keselamatan dan kinerja pribadi. Sesi singkat namun teratur di mana indikator yang relevan dianalisis dan instruksi diberikan untuk memungkinkan tim tetap berada di jalur dengan tujuan yang ditetapkan.
Pengelolaan visual menekankan penyederhanaan informasi, keterbacaan, dan ketersediaannya , menempatkannya pada layanan keselamatan khususnya dan peningkatan berkelanjutan dengan cara yang lebih global.
Picomto adalah perangkat lunak terkemuka di Eropa untuk mendigitalkan dokumentasi manufaktur. Hubungi kami untuk mengetahui lebih lanjut.
