Tingkatkan Retensi dan Pertumbuhan di Tengah Kekurangan Tenaga Kerja: Strategi Peningkatan Berkelanjutan Terbukti

Banyak perusahaan masih belum mengganti semua karyawan yang hilang selama penutupan pandemi pada tahun 2020. Dengan efek tambahan dari "Great Resignation," di mana jutaan Amerikalia berhenti bekerja pada tahun 2021, tidak heran banyak perusahaan kesulitan mengisi posisi terbuka. Menurut US Chamber of Commerce, pada Maret 2021, ada 8,1 juta posisi terbuka yang perlu diisi.

Sementara banyak industri telah terkena dampak, beban yang ditimbulkan pandemi pada manufaktur telah katastrofik. Menurut IndustryWeek, sementara sektor manufaktur mencatat rekor tertinggi 892.000 lowongan pekerja di Agustus 2021, itu hanya menambahkan 31.000 net payrolls. Ini berarti banyak produsen menghadapi kekurangan karyawan pada saat yang sama dengan permintaan produk yang terus meningkat selama pandemi. Dengan kekurangan tenaga kerja dan peningkatan pekerjaan, mempertahankan karyawan semakin penting dari pada sebelumnya.

Untungnya, ada strategi untuk menangani tantangan ini. Untuk perusahaan manufaktur yang ingin menghilangkan limbah dan menghasilkan hasil dengan staf yang ada, layanan Continuous Improvement (CI) DVIRC seperti Lean dan Six Sigma dirancang untuk membantu.

Membuat Karyawan Lebih Efisien

Layanan Lean dan Six Sigma kami bekerja untuk mengembangkan pendekatan langsung untuk menghilangkan limbah dan meningkatkan efisiensi operasional. Program DIVRC telah memungkinkan klien untuk menyelesaikan lebih banyak pekerja dengan staf yang ada.

Menerapkan program Lean Manufacturing kami telah membantu klien kami untuk mencapai

• Peningkatan kapasitas dan produktivitas keseluruhan sebesar 15% atau lebih
• Peningkatan waktu tepat dan waktu purna kepada pelanggan sebesar 20%

Layanan konsultasi Six Sigma kami dirancang untuk mengurangi biaya dengan meminimalkan sisa, pekerja ulang, lembur, dan biaya overhead. Kami membuat rencana berdasarkan kebutuhan individual bisnis Anda dan membantu staf Anda mempelajari cara mengurangi waktu purna proses dan cacat—membangun keterampilan mereka dan mempercepat pemecahan masalah dalam proses. Program Six Sigma kami menawarkan jaminan return on investment (ROI) satu per satu untuk setiap proyek yang diselesaikan.

Mempertahankan Karyawan melalui Continuous Improvement

Program Continuous Improvement juga dapat membantu perusahaan mempertahankan karyawan. Menurut survei oleh Manufacturing Institute, 42% responden mengatakan pelatihan dan peluang karir adalah alasan mereka tetap di pekerjaan mereka. Memberikan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan mereka melalui Lean dan Six Sigma mendorong mereka untuk tetap di perusahaan dan bermanfaat bagi baik perusahaan maupun karyawan. Program kami juga membantu memberdayakan karyawan, karena mereka dapat melihat hasil dari upaya mereka.

Pendekatan unik DVIRC terhadap Continuous Improvement meliputi

• Mengembangkan keterampilan karyawan, mempromosikan pemecahan masalah yang lebih cepat, dan menciptakan karyawan yang lebih efektif
• Menciptakan cara standarisasi untuk menangani masalah untuk mengurangi tebakan dan meningkatkan kemampuan pemecahan masalah
• Memberdayakan karyawan untuk berkontribusi lebih banyak pada pekerjaan mereka dan melihat hasil nyata

Ingin mendapatkan yang terbaik dari tenaga kerja saat ini? Hubungi DVIRC sehingga kami dapat membantu Anda beroperasi seefisien mungkin.