Cara meningkatkan produktivitas dan kualitas manufaktur di lingkungan industri
Produktivitas merupakan faktor kunci dalam menentukan profitabilitas dan daya saing suatu industri. Baik perusahaan Anda memiliki produksi skala kecil dengan hanya satu atau dua karyawan atau memiliki produktivitas yang dapat mengandalkan beberapa ratus pekerja, tetap kompetitif telah menjadi lebih dari kebutuhan daripada kemewahan.
Menjadi kompetitif di pasar global bukan hanya tentang profitabilitas terbatas, tetapi dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda jika Anda tidak menemukan cara untuk menonjol dari keramaian. Untuk mencapai hal ini, meningkatkan kuantitas produksi Anda dan, yang lebih penting, kualitas produksi Anda, adalah yang terpenting.
Dalam artikel ini, pakar permesinan kami mengusulkan beberapa solusi untuk meningkatkan kualitas manufaktur perusahaan Anda.
Cara mengukur produktivitas manufaktur
Produktivitas perusahaan tergantung pada kemampuannya untuk mengubah input (tenaga kerja, persediaan, modal) menjadi output (produk, barang, dan jasa). Rasio unsur-unsur ini memberikan dua statistik penting untuk diketahui dan dianalisis:kuantitas dan kecepatan produksi.
Jika Anda ingin mengukur seberapa produktif tanaman Anda, ada beberapa hal yang perlu Anda tentukan sebelumnya:
- Jumlah pekerjaan (atau produk) yang harus dihasilkan seorang karyawan
- Jumlah jam produksi dan jumlah barang yang diproduksi oleh sebuah mesin
Setelah Anda mengumpulkan data ini, Anda dapat membandingkannya dengan angka sebenarnya. Jika Anda melihat perbedaan, proses produksi Anda tidak optimal.
Berikut adalah 5 cara untuk meningkatkan kualitas produksi dan kuantitas Anda.
5 cara untuk meningkatkan kualitas produksi
Sebagai perusahaan permesinan dan perbaikan mesin industri, kami juga perlu meningkatkan proses produksi kami untuk memuaskan pelanggan kami. Jika Anda ingin tahu bagaimana kami meningkatkan kualitas manufaktur di pabrik kami, baca terus!
1. Tingkatkan pelatihan karyawan
Ketika karyawan tidak dilatih dengan benar, mereka mungkin tidak memiliki keterampilan dan keahlian untuk melakukan perbaikan di tempat kerja mereka. Selain itu, karyawan yang kurang terlatih dapat menyebabkan keterlambatan produksi karena tidak memahami seluruh proses produksi yang dilaksanakan.
Fokus pada pelatihan karyawan untuk membuat perubahan positif dalam proses manufaktur sangat penting untuk mengoptimalkan kinerja dan produktivitas perusahaan Anda.
Cara terbaik untuk meningkatkan kualitas manufaktur adalah memastikan karyawan Anda melampaui pekerjaan dasar mereka. Jika Anda menginginkan tenaga kerja yang produktif, berikan mereka pengetahuan dan edukasi tentang target harian mereka!
2. Kurangi waktu henti mesin
Salah satu cara termudah untuk meningkatkan produksi dan meningkatkan output adalah dengan menjaga agar semua mesin Anda selalu berfungsi dengan baik. Selain menjaganya agar tetap berfungsi, mereka harus dalam kondisi optimal.
Merencanakan pemeliharaan peralatan industri Anda akan mengurangi waktu henti mesin Anda. Alat yang dalam kondisi baik dapat lebih meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi pabrik Anda, sambil berjalan untuk jangka waktu yang lebih lama.
Jangan berasumsi bahwa semakin banyak Anda melakukan perawatan, semakin produktif Anda. Hasilnya pada akhirnya akan menjadi ekstrem sebaliknya. Untuk menghindari hal ini, latih operator dalam prosedur perawatan dan hubungi perusahaan perbaikan peralatan.
3. Tingkatkan otomatisasi pabrik Anda
Tindakan ketiga yang kami terapkan untuk meningkatkan kualitas manufaktur kami adalah dengan mengintegrasikan otomatisasi di bengkel kami. Bahkan karyawan yang paling terampil pun bisa kelelahan, mengurangi produktivitas keseluruhan perusahaan Anda. Penggunaan sistem otomasi yang tepat dapat sangat meningkatkan produksi Anda.
Perkembangan Industri 4.0 dan kecerdasan buatan di pabrik berkontribusi pada peningkatan produktivitas bisnis industri. Augmented reality di pabrik mengurangi waktu dan biaya pelatihan dan memfasilitasi manajemen dan transfer pengetahuan. Karyawan kemudian dapat meningkatkan keterampilan mereka dengan lebih cepat.
Menerapkan teknologi baru di pabrik Anda akan memungkinkan Anda mengotomatiskan tugas yang berulang dan menghemat waktu. Selain itu, Anda akan memiliki gambaran yang akurat dan real-time tentang alur kerja Anda. Tim Anda akan tetap teratur dan fokus pada pekerjaan mereka, karena rata-rata karyawan menghabiskan 1,8 jam sehari untuk mencari dan mengumpulkan informasi.
4. Analisis dan optimalkan proses produksi Anda
Tinjauan atas semua proses produksi Anda sangat penting untuk meningkatkan produktivitas pabrik Anda. Analisis ini akan membantu mengidentifikasi area penting untuk perbaikan. Optimalisasi proses harus menjadi proses yang berkelanjutan agar tetap kompetitif setiap saat.
Untuk mulai meningkatkan kualitas manufaktur, lihat alur kerja Anda yang ada. Jika Anda ingin melakukan perbaikan, Anda harus tahu persis bagaimana lantai toko Anda bekerja. Memiliki pemahaman yang jelas tentang di mana Anda berada dan di mana letak masalah Anda akan membantu Anda melakukan pengoptimalan yang berarti.
Tujuan dari langkah ini adalah untuk membuat perubahan yang efektif yang akan memiliki dampak yang bertahan lama dan membantu Anda meningkatkan produktivitas Anda. Untuk melakukan ini, penting untuk mengetahui posisi Anda saat ini.
5. Luangkan waktu Anda
Meningkatkan produktivitas adalah tentang memaksimalkan waktu dan efisiensi karyawan dan mesin Anda. Seperti halnya tugas apa pun, jika Anda terburu-buru untuk meningkatkan hasil, itu akan merusak efisiensi dan efektivitas karyawan Anda secara keseluruhan.
Untuk meningkatkan proses dan produksi Anda, Anda harus mempertimbangkan lebih dari sekadar berapa banyak barang atau jasa yang telah Anda hasilkan. Kualitas harus selalu menjadi prioritas! Dengan karyawan yang lebih terampil dan mesin yang lebih efisien, Anda dapat mengurangi tingkat kesalahan dan memo. Luangkan waktu untuk menerapkan proses baru dan Anda akan meningkatkan peluang keberhasilan Anda!
Meningkatkan dan meningkatkan produksi:tantangan yang HARtech ketahui dengan baik
Di pasar yang selalu berubah, perusahaan terus mencari cara baru untuk meningkatkan kinerja dan mengurangi biaya. Dengan solusi digital baru, lebih mudah untuk mengidentifikasi area untuk peningkatan dan menerapkan langkah-langkah yang akan meningkatkan produktivitas.
Untuk membantu Anda dalam proses ini, HARtech menawarkan keahlian dan pengalamannya dalam mekanika industri. Hubungi kami sekarang jika Anda ingin berbicara dengan salah satu pakar kami!
