Sederhanakan Manufaktur & Pengiriman: Strategi Teruji untuk Menghemat Biaya & Meningkatkan Efisiensi
Setiap hari, produsen kecil dan menengah mencari cara untuk menyederhanakan proses mereka. Dari sakit kepala konstan di departemen pengiriman hingga bottleneck di baris produksi, manajer pabrik sepertinya tidak pernah menemukan cara konstan untuk memotong biaya dan menghemat waktu. Berikut adalah beberapa tips yang akan membantu manajer menyederhanakan departemen manufaktur dan pengiriman mereka dari atas hingga bawah, menurut Manufacturing.net.
Otomatisasi Pengolahan Bahan dan Dokumentasi
Jika Anda terus-menerus mencoba melacak dokumen untuk mengetahui dari mana bagian-bagian berasal atau memiliki tumpukan kertas kerja untuk berbagai pekerjaan yang telah Anda selesaikan, maka Anda perlu mengotomatisasi dokumentasi Anda. Temukan cara untuk menyederhanakan seluruh proses ini dengan menyelidiki software yang cocok dengan niche Anda, termasuk vendor. Untungnya, ada banyak program untuk dipilih dan sebagian besar dapat dilakukan pada tablet saat Anda berjalan, dan Fishbowl menawarkan platform otomatisasi bisnis untuk menjadikan semuanya bekerja dalam harmoni. Saat Anda mengotomatisasi pengolahan bahan dan dokumentasi, Anda dapat menghabiskan lebih banyak waktu pada hal-hal yang mempengaruhi produksi.
Hilangkan Aktivitas yang Tidak Menambah Nilai
Selidiki mengapa proses manufaktur dan pengiriman Anda mencakup aktivitas yang tidak menambah nilai pada angka produksi Anda. Sebagian besar aktivitas yang tidak menambah nilai melibatkan pergerakan di seluruh pabrik Anda oleh karyawan dan peralatan. Tata letak pabrik Anda mungkin tidak memberi Anda pilihan selain melakukan aktivitas yang tidak menambah nilai untuk menyelesaikan pekerjaan. Dalam kasus lain, aktivitas yang tidak menawarkan nilai pada produksi mungkin merupakan hasil dari tindakan sebelumnya yang dilakukan oleh shift yang berbeda. Jika itu adalah sesuatu selain tata letak pabrik Anda yang menyebabkan aktivitas, selidiki mengapa mereka terjadi dan hapuslah mereka.
Pertimbangkan Siklus Produksi yang Lebih Pendek
Cara yang baik untuk menyederhanakan proses manufaktur Anda adalah membandingkan memperpendek siklus produksi Anda versus biaya tambahan. Jika Anda mempelajari detail proses Anda dan menentukan di mana Anda dapat menghilangkan waktu dari siklus produksi Anda, Anda mungkin menemukan waktu tambahan yang tersedia dalam siklus Anda yang dapat Anda kompartemenkan dan masukkan kembali ke area produksi lainnya. Selidiki manfaat biaya dari menghapus tiga atau empat hari dari siklus produksi Anda dan lihat apakah Anda dapat menemukan waktu tambahan yang tersedia dalam proses Anda.
Dapatkan Pemberitahuan
Tip tambahan adalah untuk menghindari celah di departemen penerimaan Anda. Anda dapat menghilangkan celah dengan menetapkan sistem pemberitahuan penerimaan awal dengan vendor Anda. Berita baik di sini adalah Anda dapat menghubungkannya ke software manajemen gudang Anda. Pastikan Anda meluangkan waktu untuk menemukan opsi internet bisnis yang tepat, seperti Frontier Business, sehingga Anda memiliki cadangan yang kokoh untuk semua program dan data yang Anda simpan.
Tips yang tercantum di atas akan membantu Anda menyederhanakan baris produksi gudang Anda dan departemen pengiriman/penerimaan dan membantu Anda menemukan waktu tambahan yang dapat Anda masukkan kembali ke area lain organisasi Anda. Proses yang disederhanakan mencakup proses pelabelan yang efisien, pelacakan pesanan yang detail, dan sistem perhitungan inventori yang baik.
