Efisiensi proses manufaktur Anda sangat penting untuk kesuksesan perusahaan Anda. Dengan efisiensi yang lebih besar, Anda dapat menerima lebih banyak klien, memproses lebih banyak material, dan meningkatkan keamanan gudang Anda. Sebagai hasil dari semua manfaat ini, banyak perusahaan meluangkan waktu dan upaya untuk mempertimbangkan bagaimana mereka dapat membuat proses manufaktur mereka lebih efisien.
Saat Anda ingin meningkatkan proses manufaktur Anda, Anda mungkin ingin mempelajari lebih lanjut tentang masalah umum yang dihadapi gudang dan meninjau tip untuk meningkatkan efisiensi berbagai proses. Ada juga peralatan penting yang dapat Anda investasikan untuk produksi yang lebih besar.
Ada beberapa tantangan yang sering dihadapi gudang ketika mereka ingin meningkatkan efisiensinya. Sebuah gudang mungkin tidak terorganisir dan diisi dengan staf yang belum dilatih dengan tepat. Selain itu, banyak gudang belum membangun budaya kolaboratif, yang menyebabkan kurangnya komunikasi yang tepat di tempat kerja.
Gudang juga dapat mengandalkan peralatan yang rentan rusak atau peralatan usang yang tidak dapat menangani material dengan kecepatan tinggi. Sebuah perusahaan mungkin tidak memprioritaskan pemeliharaan peralatan secara teratur, yang mengakibatkan waktu henti dan efisiensi yang lebih rendah ketika sebuah peralatan rusak.
Selain itu, perusahaan secara teratur mengalami masalah dalam menetapkan harapan yang tidak realistis untuk karyawan mereka tanpa melihat alur kerja mereka dan mengevaluasi apa yang sebenarnya dapat mereka harapkan. Gudang yang belum menstandarisasi proses mereka juga mengalami kurangnya efisiensi dalam alur kerja perusahaan mereka.
Untuk mengatasi tantangan efisiensi gudang yang umum, Anda dapat mempraktikkan beberapa kiat yang dirancang untuk memaksimalkan staf dan peralatan Anda. Pelajari lebih lanjut tentang cara meningkatkan efisiensi gudang di bawah ini:
Meningkatkan efisiensi gudang Anda dimulai dengan memeriksa tantangan yang dihadapi alur kerja Anda secara teratur. Sebaiknya evaluasi alur kerja Anda mencakup analisis proses, teknologi, dan staf. Anda mungkin juga ingin memahami sumber daya, prosedur, dan alat komunikasi perusahaan Anda.
Setelah Anda menentukan di mana titik nyeri gudang Anda, Anda dapat memprioritaskan area yang paling membutuhkan bantuan dan mengambil tindakan untuk memperbaiki masalah yang Anda temukan. Dengan prioritas ini, Anda dapat merancang dan mengimplementasikan rencana untuk menangani area yang membutuhkan perbaikan. Rencana ini mungkin termasuk menyesuaikan anggaran Anda, memindahkan sumber daya atau memperoleh sertifikasi tertentu. Setelah Anda mulai menerapkan perbaikan dan praktik baru, praktik terbaik adalah melacak dan menyimpan data tentang perubahan ini untuk melihat apakah perubahan tersebut efektif.
Pelatihan karyawan dapat membantu produktivitas gudang Anda secara signifikan. Karyawan yang terlatih tahu cara mengoperasikan peralatan, menjaga protokol keselamatan, dan menjaga produksi mereka tetap tinggi sepanjang hari. Perusahaan yang ingin mengurangi kesalahan dan meningkatkan efisiensinya menjadikan pelatihan karyawan sebagai prioritas. Memprioritaskan pelatihan karyawan dimulai dengan menjadwalkan sesi pembelajaran secara teratur untuk karyawan Anda, baik untuk melatih karyawan baru atau memberikan penyegaran kepada anggota staf berpengalaman.
Pelatihan yang efektif dapat membuat karyawan mendapatkan informasi terbaru tentang penggunaan teknologi terbaru di gudang Anda. Karena teknologi baru membawa kemampuan yang lebih besar dan langkah-langkah berbeda yang harus diikuti karyawan, pelatihan karyawan untuk perubahan adalah suatu keharusan. Pelatihan yang baik juga dapat mempersiapkan karyawan untuk menangani banyak proses. Dengan mempelajari lebih lanjut tentang berbagai proses gudang Anda, karyawan dapat menggantikan orang lain saat dibutuhkan dan memecahkan masalah dengan lebih baik saat masalah muncul.
Cara lain Anda dapat meningkatkan efisiensi gudang Anda adalah memastikan semua orang tahu apa yang harus mereka lakukan dan bagaimana mereka harus melakukannya. Memiliki rencana standar tentang bagaimana karyawan melakukan tugas mengurangi kesalahan, ketidakefisienan dan cedera yang timbul dari membiarkan staf melakukan pekerjaan mereka tanpa arah yang jelas. Standarisasi proses Anda juga memastikan karyawan Anda menggunakan alur kerja yang efisien.
Salah satu cara termudah untuk mengimplementasikan proses baru adalah dengan membuat daftar periksa atau daftar langkah-langkah proses dalam dokumen. Anda dapat menempatkan daftar periksa di semua stasiun kerja yang relevan untuk membuatnya terlihat oleh pekerja dan mengingatkan mereka bagaimana mereka harus menyelesaikan tugas.
Jika Anda ingin tahu cara meningkatkan produktivitas gudang, Anda mungkin ingin mempertimbangkan seberapa terorganisir gudang Anda. Perusahaan yang tidak memiliki organisasi yang tepat di lantai gudang sering melihat penurunan produktivitas karena kesulitan menemukan bahan yang dibutuhkan atau menavigasi area dengan penghalang di lapangan. Untuk memastikan Anda memiliki jalur yang jelas di seluruh gudang Anda, Anda dapat menyesuaikan tata letak menjadi konfigurasi yang lebih hemat ruang.
Gudang yang terorganisir menyimpan semuanya di tempat yang tepat. Semua suku cadang, dokumen, peralatan, dan perkakas Anda harus memiliki tempat penyimpanannya dan di mana karyawan dapat menemukannya dengan mudah. Karena staf Anda mengetahui di mana semua barang yang dibutuhkan, kecil kemungkinan mereka mengalami waktu henti yang lama saat mencari sesuatu.
Gudang Anda bisa lebih efisien ketika semua orang berada di halaman yang sama dan bekerja sama. Tim yang berkomunikasi satu sama lain lebih cenderung terlibat dalam praktik yang paling efisien dan menghindari kesalahan. Komunikasi yang baik dimulai dengan manajer meluangkan waktu untuk berbicara dengan anggota tim secara pribadi dan memastikan mereka merasa nyaman dengan peran mereka.
Jika Anda ingin tahu cara meningkatkan kesejahteraan karyawan, lingkungan kolaboratif adalah tempat yang tepat untuk memulai. Memberi tahu staf bahwa Anda tertarik untuk mendengarkan jika mereka memiliki saran untuk perbaikan adalah salah satu cara untuk mendorong kolaborasi. Mendengarkan anggota staf yang memiliki ide untuk membuat pekerjaan mereka lebih efisien dapat meningkatkan proses Anda dan membuat anggota tim merasa lebih dihargai. Sangat penting untuk memiliki rantai komando dan instruksi yang jelas tentang cara memberikan komentar, keluhan, atau saran kepada manajemen.
Menetapkan ekspektasi produksi yang tidak dapat dicapai dapat membuat staf Anda putus asa dan klien Anda tidak puas karena Anda gagal memenuhi tenggat waktu. Luangkan waktu untuk mengevaluasi semua proses Anda dan tentukan jumlah waktu yang dapat diatur untuk menyelesaikannya. Ketika Anda menetapkan tujuan yang realistis ini, kemungkinan pekerja Anda akan menjadi lebih produktif. Karyawan tidak akan kewalahan karena memiliki beban kerja yang tidak dapat diatasi, dan mereka tidak perlu berurusan dengan cedera karena bekerja terlalu cepat.
Kerusakan peralatan dapat memperlambat proses Anda secara signifikan dan menciptakan lebih banyak waktu henti bagi staf saat mereka menunggu suku cadang dan perbaikan selesai. Pemeliharaan preventif adalah cara utama Anda dapat mengurangi kemungkinan kerusakan tak terduga dan menjaga mesin Anda tetap berjalan pada tingkat tertinggi. Inspeksi dan pemeliharaan peralatan rutin harus dijadwalkan untuk memastikan pemeliharaan tetap menjadi prioritas.
Untuk penanganan yang lebih baik pada peralatan Anda, Anda dapat melatih karyawan untuk mengenali masalah umum pada mesin sehingga mereka dapat memperingatkan manajemen sebelum masalah menjadi lebih buruk. Staf juga dapat dilatih untuk memecahkan masalah guna menemukan penyebab kesalahan dan mengambil tindakan yang tepat setelah menemukan penyebabnya.
Memiliki peralatan yang tepat untuk pekerja Anda adalah salah satu faktor terbesar dalam meningkatkan efisiensi tempat kerja Anda. Ketika pekerja harus menyelesaikan tugas mereka dengan tangan, itu akan memakan waktu lebih lama daripada mesin yang dirancang untuk menyelesaikan tugas. Mesin yang tepat dapat mempercepat tugas Anda secara signifikan, sehingga menghasilkan lebih banyak material yang diproses per hari dan produktivitas yang lebih besar secara keseluruhan.
Anda juga dapat berinvestasi dalam peralatan otomatis yang tidak memerlukan pengguna untuk mengoperasikannya. Peralatan yang lebih canggih ini dapat menangani tugas lebih cepat daripada yang dioperasikan secara manual sambil membebaskan staf Anda untuk tugas lain. Anda dapat menemukan peralatan yang dirancang untuk menangani materi Anda dengan cepat dan dengan kemungkinan kesalahan pengguna sesedikit mungkin, yang mengarah pada peningkatan efisiensi.
Meningkatkan efisiensi Anda memiliki beberapa keuntungan yang mungkin tidak Anda pertimbangkan. Misalnya, peningkatan efisiensi dapat menghasilkan lebih banyak klien, keselamatan pekerja yang lebih besar, dan layanan pelanggan yang lebih baik. Di bawah ini Anda dapat menemukan beberapa manfaat utama dari meningkatkan efisiensi di gudang Anda:
Manfaat peralatan hemat tenaga kerja tidak tertandingi ketika Anda ingin meningkatkan efisiensi gudang Anda. Dengan demikian, Anda mungkin tertarik untuk berinvestasi dalam peralatan berkualitas tinggi yang dirancang untuk meningkatkan proses manufaktur. Tinjau beberapa peralatan utama yang dapat Anda tambahkan ke gudang untuk meningkatkan efisiensi Anda:
Material Handling Cherry siap menyediakan peralatan hemat tenaga kerja untuk meningkatkan efisiensi gudang Anda. Kami menawarkan peralatan yang tahan lama dan kuat untuk melakukan tugas lebih cepat dan mengurangi kebutuhan tenaga kerja fisik. Anda dapat menelusuri pilihan truk dan gerobak palet kami hari ini, serta mesin ergonomis kami, seperti meja pengangkat, pengatur posisi kerja, dan pengangkat drum.
Jika Anda memiliki pertanyaan, hubungi kami secara online atau hubungi 877-350-2729 untuk berbicara dengan salah satu perwakilan penanganan material kami. Tidak melihat apa yang Anda butuhkan untuk efisiensi optimal? Jangan khawatir, kami dapat membangun solusi penanganan material khusus untuk kebutuhan Anda.
Proses manufaktur
Bekerja lebih cerdas daripada lebih keras untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas manufaktur perusahaan Anda. Anda tidak perlu mengambil jalan pintas untuk meningkatkan operasi fasilitas Anda. Melalui beberapa perubahan sederhana, Anda dapat memperoleh produktivitas dan mengurangi biaya kesel
Oleh Charlie Wood, Direktur Rekayasa dan Desain Aplikasi, Radius Cepat Meskipun mungkin tampak jelas, desain yang terencana dengan baik sama pentingnya dengan proses manufaktur seperti halnya setiap langkah dari proses itu sendiri. Ide ini dikenal sebagai Design for Manufacturing (DFM), dan ini ada
Penerapan permesinan CNC semakin meluas, dan plastik menjadi semakin populer. Mereka ringan, mudah diproses, dan umumnya lebih murah daripada logam. Pada saat yang sama, dalam industri manufaktur mesin, untuk memenuhi persyaratan ketahanan api, isolasi dan ketahanan abrasi, plastik sering digunakan.
Ada beberapa pekerjaan yang tidak sesuai dengan suhu dingin di Great White North – pelatih parasailing, instruktur voli pantai, kapten kapal rawa – tetapi beberapa pekerjaan tradisional seperti manufaktur semakin kuat, bahkan di Alaska yang bersalju. Dan apa yang lebih membantu manufaktur itu? Benar
