Dalam hal pengembangan produk, prosesnya bisa sangat rumit dan memakan waktu. Untuk membuat produk yang sukses, penting untuk memiliki rencana yang jelas dan meluangkan waktu untuk membuat prototipe sebanyak mungkin iterasi.
Artikel ini akan memberikan gambaran umum tentang siklus pengembangan produk, serta pentingnya pembuatan prototipe. Kami juga akan menawarkan beberapa tips untuk membuat proses pengembangan produk Anda lebih efisien. Jadi, jika Anda siap untuk memulai penemuan baru atau ingin meningkatkan produk yang sudah ada sesuai dengan strategi pasar terbaru, teruslah membaca!
Proses pengembangan produk mengacu pada pengambilan konsep produk atau pembuatan ide dan mengubahnya menjadi produk fisik yang layak yang dapat dijual kepada konsumen. Proses ini umumnya mencakup riset pasar, desain produk, pembuatan prototipe, pengujian, dan manufaktur.
Dalam dunia bisnis saat ini, sangat penting untuk terus berinovasi dan mengembangkan produk baru agar tetap terdepan dalam persaingan. Banyak perusahaan mengandalkan tim pengembangan produk mereka untuk menghasilkan produk baru ini, dan tim produk dapat membawa banyak manfaat bagi bisnis.
Berikut adalah beberapa cara agar tim desain produk dapat membantu kesuksesan bisnis:
1) Tim produk dapat membantu meningkatkan penjualan dengan memunculkan ide produk baru dan inovatif yang menarik bagi pelanggan.
2) Tim desain produk dapat membantu meningkatkan efisiensi dengan mengembangkan produk yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan tertentu.
3) Dapat menciptakan lapangan kerja dengan mendatangkan bakat dan keahlian baru untuk membantu mengembangkan produk.
4) Dan akhirnya, dapat membantu menjaga daya saing dengan mengembangkan produk berkualitas tinggi sesuai tren modern.
Menyederhanakan proses pengembangan produk dan membuatnya efektif adalah tujuan penting dalam proses konstruksi banyak perusahaan. Ada desain produk dan proses manufaktur dari awal, dari ide hingga prototipe hingga produk akhir yang ditayangkan. Setiap langkah, baik ide produk/pengembangan konsep, operasi, fase pengembangan, pengujian beta, dll., adalah penting.
Ini juga menyediakan strategi produk untuk pekerjaan produk atau proses proyek di masa depan. Khusus untuk perusahaan kecil dan menengah pengembangan produk tangkas, ketika tidak ada proses terkait produk, apakah produk dapat diselesaikan tepat waktu dan apakah dapat diselesaikan dengan kualitas tinggi telah menjadi perhatian banyak manajer dan bos produk.
Dikombinasikan dengan kapasitas produksi kami dan kerja sama dengan umpan balik pelanggan untuk merangkum beberapa pengalaman, kami berharap dapat memberikan lebih banyak saran kepada orang-orang.
Ideation adalah tahap pertama dan bisa dibilang paling penting dalam proses pengembangan produk baru. Pada tahap ini, Anda akan menemukan ide produk awal. Ini dapat dilakukan melalui riset pasar, umpan balik pengguna, atau hanya dengan bertukar pikiran dengan tim pengembangan produk Anda.
Setelah Anda memiliki ide, penting untuk memvalidasinya dengan melakukan survei pasar untuk melihat apakah ada kebutuhan akan produk tersebut.
Setelah tahap pertama, Anda mungkin harus memiliki sejumlah ide. Tetapi tidak semua ide dapat dijalankan, dan saat itulah setiap orang perlu dilibatkan dalam memilih opsi terbaik, dan tentu saja, mempertahankan alternatif juga merupakan cara untuk memastikannya. Dalam proses pengembangan konsep dan perencanaan produk, proyek produk baru pindah ke fase desain rinci setelah proyek disetujui. Kegiatan dasar dalam tahap ini adalah memvalidasi ide produk dan menyediakan peta jalan produk yang lengkap.
Setelah Anda melakukan penelitian dan analisis, saatnya untuk mulai membuat konsep produk. Ini akan melibatkan pembuatan fitur produk, dan spesifikasi dan merancang produk. Anda juga harus membuat nama produk, logo, dan strategi branding.
Dalam beberapa konsep produk, konsep produk yang tampaknya sesuai kemudian diadu dengan pesaing untuk menyelesaikan strategi pemasaran dan penentuan posisi.
Di sinilah Anda akan mulai membuat produk yang sebenarnya. Ini akan melibatkan pembuatan prototipe konsep produk dan mengujinya dengan kelompok fokus pelanggan potensial untuk memahami tanggapan dan kebutuhan pasar mereka. Sebelum perusahaan memutuskan apakah produk baru harus dikembangkan, mereka juga dapat menggunakan eksperimen skala kecil untuk memverifikasi konsep dan pendapat. Sangat penting untuk mendapatkan masukan sebanyak mungkin selama tahap ini agar Anda dapat membuat perubahan dan penyempurnaan pada produk.
Eksperimen dapat mencakup pembuatan sampel dan konsultasi dengan klien potensial. Ketika prototipe konsep awal diterima, langkah selanjutnya adalah pengujian prototipe, serta siklus hidup produk.
Setelah produk selesai, saatnya untuk mengujinya di dunia nyata. Ini akan melibatkan menempatkan produk ke tangan pelanggan dan mendapatkan umpan balik tentang bagaimana mereka menyukainya. Penting untuk membuat perubahan dan peningkatan berdasarkan masukan ini agar Anda dapat membuat perubahan sebelum peluncuran produk.
Inti dari rekayasa produk terperinci adalah siklus "desain-bangun-tes". Jika pengujian konsep prototipe gagal menunjukkan karakteristik kinerja yang diinginkan, manajer produk harus mencari proses desain dan solusi yang diusulkan untuk mengimbangi perbedaan ini dan mengulangi siklus "desain-bangun-tes". Fase rekayasa produk terperinci berakhir dengan desain akhir produk yang memenuhi persyaratan teknis yang ditentukan dan menandatangani persetujuan.
Setelah produk selesai, saatnya untuk mulai memproduksinya. Proses ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, tergantung pada produknya. Misalnya, suatu produk mungkin diproduksi melalui pencetakan injeksi, permesinan, atau pencetakan 3D. Ini akan melibatkan kerja sama dengan produsen untuk mendapatkan produk jadi yang dibuat dalam skala besar.
Akhirnya, saatnya meluncurkan produk dan mulai memasarkannya kepada konsumen. Ini akan melibatkan tim pemasaran yang menyusun rencana peluncuran dan melakukan segalanya untuk menyebarkan berita tentang produk. Ada berbagai macam strategi pemasaran yang dapat digunakan untuk mempromosikan suatu produk. Namun, pendekatan terbaik bergantung pada produk dan audiens target.
Saat mengembangkan perencanaan strategis pemasaran dan peta jalan produk, penting untuk memiliki strategi branding yang kuat. Produk harus dipromosikan di saluran yang tepat, kepada pemirsa yang tepat, dan dengan harga yang tepat.
Pada akhirnya, strategi pemasaran terbaik untuk suatu produk tergantung pada sejumlah faktor. Namun, kerangka pengembangan produk dan pengujian pasar dan penelitian merupakan komponen penting. Dengan memahami kebutuhan pasar sasaran dan merancang produk yang memenuhi kebutuhan mereka, bisnis dapat memaksimalkan kesuksesan produk mereka.
Seiring siklus pengembangan produk menjadi lebih dan lebih ramping, peran prototyping cepat telah tumbuh secara eksponensial. Pembuatan prototipe cepat adalah proses pembuatan prototipe produk dengan cepat dan efisien, biasanya melalui penggunaan mesin CNC atau teknologi pencetakan 3D.
Hal ini memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar dalam proses desain, serta waktu penyelesaian yang lebih cepat dari prototipe ke produk akhir. Berikut adalah empat aspek di mana teknologi prototipe cepat berperan dalam pengembangan produk.
Peran prototyping cepat dalam pengembangan produk adalah untuk membantu bisnis membuat konsep bukti untuk produk mereka. Ini adalah prototipe yang dibuat dengan cepat dan murah, sehingga bisnis dapat menguji ide mereka di tahap awal dan memastikan mereka berada di jalur yang benar.
Pembuatan prototipe cepat memungkinkan bisnis untuk melakukan pengenalan pasar sejak awal dalam proses pengembangan produk, yang dapat membantu mereka membuat perubahan sebelum mereka menginvestasikan terlalu banyak waktu dan uang ke dalam proyek.
Keberhasilan suatu produk seringkali bergantung pada presentasi visualnya. Pada tahap awal pengembangan produk, penting untuk membuat visual yang secara akurat mewakili produk dan desainnya. Visual ini dapat membantu mengkomunikasikan fitur dan manfaat produk kepada calon pelanggan, serta pemangku kepentingan dan calon pelanggan.
Visual yang baik juga dapat membantu menginspirasi dan memandu peta jalan produk dan proses pengembangan. Dengan menciptakan visual yang akurat, informatif, dan menarik, pengembang produk dapat menciptakan fondasi yang kuat untuk produk yang sukses.
Pengujian fungsional adalah proses verifikasi bahwa masing-masing bagian dari suatu produk berfungsi seperti yang diharapkan. Biasanya merupakan salah satu jenis pengujian pertama yang dilakukan selama siklus hidup pengembangan produk. Tujuan utama Pengujian Fungsional adalah untuk mengidentifikasi setiap cacat pada fungsionalitas produk.
Pengujian Fungsional dapat dilakukan secara manual atau otomatis. Pengujian Fungsional Manual dilakukan oleh penguji yang menggunakan kasus uji untuk memverifikasi fungsionalitas produk yang cukup. Pengujian Fungsional Otomatis dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak khusus yang mengotomatiskan proses pengujian.
Validasi teknik adalah langkah penting dalam proses pengembangan produk. Ini digunakan untuk memastikan bahwa produk memenuhi semua persyaratan dan spesifikasi sebelum dirilis ke pelanggan. Validasi Teknik mencakup pengujian dan inspeksi produk, serta tinjauan dokumen desain dan laporan analisis kelayakan.
Penting untuk memastikan bahwa produk divalidasi dengan benar sehingga pelanggan dapat percaya bahwa mereka mendapatkan apa yang mereka harapkan. Validasi Teknik membantu mencegah kegagalan produk dan memastikan kepuasan pelanggan.
Pengembangan produk adalah proses kompleks yang memperhitungkan berbagai faktor seperti manajemen proyek dan pangsa pasar untuk menciptakan produk yang sukses. Salah satu aspek penting dalam pengembangan produk otomotif adalah tahap awal desain dan rekayasa. Pada tahap ini, perusahaan masih memutuskan seperti apa mobil itu dan fitur apa yang tidak ada dalam produk yang ada. Jika konsep tersebut tidak diterima dengan baik oleh konsumen, kemungkinan besar mobil tersebut tidak akan berhasil.
Salah satu contoh kasus bisnis yang tidak berhasil dengan konsepnya adalah DeLorean. Namun, perusahaan tersebut bangkrut setelah merilis satu-satunya modelnya, DeLorean DMC-12. Mobil itu dirancang dengan buruk yang hanya merupakan salah satu aspek sementara mobil itu juga memiliki banyak masalah lain, yang menyebabkan kegagalannya.
Alat kesehatan adalah produk yang digunakan untuk keperluan medis. Ini bisa berupa sesuatu yang sederhana seperti perban atau sesuatu yang rumit seperti alat pacu jantung. Langkah pertama dalam proses ini adalah membuat konsep perangkat. Ini melibatkan brainstorming dan meneliti potensi penggunaan perangkat.
Setelah konsep dipilih, langkah selanjutnya adalah merancang perangkat. Setelah menyelesaikan desain, langkah selanjutnya adalah mendapatkan persetujuan dari FDA dan manufaktur. Langkah terakhir adalah strategi distribusi di mana perangkat didistribusikan ke rumah sakit dan klinik.
Produk konsumen menjalani proses pengembangan produk yang ketat, yang bertujuan untuk memastikan bahwa hanya produk dengan kualitas terbaik yang dapat menjangkau konsumen.
Proses ini dimulai dengan riset pasar yang ekstensif, yang membantu mengidentifikasi peluang dan tantangan utama yang perlu ditangani oleh produk. Selanjutnya, tim produk bekerja sama untuk membuat prototipe, yang kemudian diuji dengan konsumen untuk mendapatkan umpan balik. Berdasarkan umpan balik itu, tim membuat penyempurnaan pada desain dan mengujinya lagi. Hanya setelah manajemen senior puas bahwa produk tersebut siap untuk pasar, barulah diproduksi.
1. Apa peran tim pengembangan produk?
Tim bertanggung jawab untuk menciptakan produk baru yang layak atau meningkatkan yang sudah ada. Mereka bekerja dengan insinyur, pemasar, dan departemen lain untuk menghasilkan ide, merancang produk, mengujinya, dan menyiapkannya untuk pasar.
Tim biasanya dibagi menjadi dua bagian:R&D dan manajemen produk. Tim penelitian dan pengembangan (R&D) bertanggung jawab untuk menghasilkan ide dan merancang produk. Tim manajemen produk bertanggung jawab atas produksi, penjualan, dan pemasaran.
2. Apakah ada kesalahan umum yang dilakukan bisnis dalam hal pengembangan produk?
Ada beberapa kesalahan umum yang dilakukan bisnis dalam hal pengembangan produk:
a.Meremehkan waktu yang dibutuhkan untuk membawa produk ke pasar
b. Terlalu fokus pada desain produk dan tidak cukup pada rencana bisnis yang mendetail;
c. Tidak melakukan analisis bisnis yang cukup;
d. Tidak menguji produk secara memadai;
e. Tidak melibatkan seluruh tim produk;
f. Berfokus pada keuntungan jangka pendek daripada tujuan jangka panjang;
g. Tidak melibatkan masukan pelanggan.
3. Apa manfaat pengembangan produk bagi bisnis dan konsumen?
1) Ada beberapa manfaat pengembangan produk untuk bisnis dan konsumen:
2) Bisnis dapat mengukur kesuksesan dengan mendapatkan umpan balik dari konsumen dan membuat perubahan berdasarkan umpan balik tersebut.
3) Bisnis dapat menghasilkan produk baru untuk menarik pelanggan baru dan mempertahankan produk yang sudah ada.
4) Bisnis dapat bersaing secara lebih efektif dengan menawarkan produk inovatif.
5) Konsumen dapat memperoleh manfaat dari produk yang ditingkatkan yang memenuhi kebutuhan mereka.
6) Konsumen bisa mendapatkan keuntungan dari harga yang lebih rendah karena perusahaan bersaing untuk bisnis mereka.
Untuk membuat produk yang disukai dan ingin dibeli orang, proses pengembangan produk perlu dilalui. Ini melibatkan beberapa tahap utama, termasuk pembuatan prototipe yang dapat membantu Anda menguji ide dan mendapatkan masukan dari calon pelanggan.
Prototipe adalah bagian penting dari proses dan dapat membantu mengurangi kesalahan serta menghemat waktu dan uang. Dengan menggunakan alat prototipe cepat, Anda dapat mempercepat proses pembuatan produk dan membawa produk Anda ke pasar lebih cepat.
Dengan mesin CNC canggih dan teknologi pencetakan 3D, WayKen menyediakan pembuatan prototipe produk profesional untuk memajukan proses pengembangan produk Anda secara efektif.
Proses manufaktur
Ada lebih dari satu alasan mengapa perusahaan harus membuat produk baru . Mengembangkan produk rekayasa baru yang berkualitas secara konsisten dan memiliki benteng di ceruk pasar Anda adalah salah satu kegiatan yang paling kuat tetapi sulit dalam bisnis (Clark dan Wheelwright 1995). 75% pengembangan
Rekayasa Serentak dan Berurutan Serentak dan rekayasa sekuensial adalah dua pendekatan alur kerja desain produk utama perusahaan untuk mengikuti interaksi antara tim fungsional untuk berbagi informasi selama 8 tahap pengembangan produk baru. Setiap pengembangan produk memakan waktu, dan teknolog
Diposting pada 26 Desember 2018 | Oleh Hailey, Manajer Pemasaran WayKen Proses pengembangan produk biasanya dimulai dengan proses desain dan mengarah ke proses pengembangan prototipe. Membuat prototipe adalah langkah penting dalam pengembangan produk atau teknologi baru. Ini adalah representasi fis
Ketika kita mendengar kata Prototipe, kita memikirkan sebuah alat yang kompleks, yang mungkin masih memiliki beberapa sisi kasar dan ini adalah hal pertama dan satu-satunya dari jenisnya. Prototipe biasanya dikaitkan dengan mesin dan mekanisme industri. Namun, prototyping digunakan di setiap industr
