Life Cycle Engineering (LCE) baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka akan menawarkan tiga lokakarya tentang standar internasional untuk manajemen aset (ISO 55000). Lokakarya akan ditawarkan melalui entitas pelatihan LCE, Life Cycle Institute.
Lokakarya ISO 55000 akan mendidik para pemimpin dan tenaga kerja tentang cara menyelaraskan tujuan bisnis dengan strategi manajemen aset berbasis risiko dan rencana implementasi untuk memaksimalkan nilai bagi organisasi. Lokakarya ini juga akan memungkinkan para eksekutif dan manajer untuk memimpin aktivitas manajemen aset melalui aktivitas perencanaan ISO 55000 langsung yang spesifik untuk setiap organisasi.
Lokakarya ISO 55000 untuk Pemimpin:Mengembangkan Kebijakan Manajemen Aset adalah sesi yang diadakan secara pribadi yang disesuaikan untuk masing-masing organisasi. Lokakarya setengah hari akan mengajarkan tim kepemimpinan atribut terpenting dari standar ISO 55000, dampak potensial dari kepatuhan standar pada tujuan organisasi dan peran kepemimpinan dalam mewujudkan potensi maksimal. Pemimpin akan membuat kebijakan manajemen aset, prinsip panduan, kriteria pengambilan keputusan, pelaporan, persyaratan peningkatan berkelanjutan, dan rencana komunikasi, semuanya unik untuk setiap organisasi.
Lokakarya ISO 55000 untuk Manajer:Mengembangkan Rencana Manajemen Aset Strategis dirancang untuk disampaikan bersama dengan lokakarya ISO 55000 untuk Pemimpin. Lokakarya pribadi dua hari ini akan mengembangkan kebijakan manajemen aset khusus organisasi yang dikembangkan dalam lokakarya kepemimpinan. Lokakarya ini ideal untuk manajer operasi, pemeliharaan, dan keandalan organisasi. Peserta akan membuat rencana pengelolaan aset strategis (SAMP) dan menguraikan rencana implementasi.
ISO 55000:Membuat Rencana Implementasi ISO 55000 adalah lokakarya publik dua hari untuk para profesional yang bekerja dalam operasi dan ditugaskan untuk memimpin perencanaan dan implementasi ISO 55000. Lokakarya ini ideal untuk manajer pemeliharaan, insinyur keandalan, dan profesional jaminan kualitas. Peserta akan merancang dan mengembangkan rencana manajemen aset strategis berdasarkan komponen yang diuraikan dalam pedoman ISO 55000.
"Nilai suatu aset ditentukan oleh seberapa besar kontribusinya terhadap pencapaian tujuan organisasi," kata Bill Wilder, direktur Life Cycle Institute. "Lokakarya kami dirancang untuk membantu klien kami mengoptimalkan nilai aset dan mengurangi risiko organisasi melalui strategi manajemen aset komprehensif yang dibangun berdasarkan tujuan dan sasaran bisnis."
Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.lce.com.
Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan
Memperoleh aset adalah praktik konstan di perusahaan konstruksi yang berfungsi penuh. Ini adalah bagian penting dari siklus operasional, dan dengan demikian, manajemennya juga menjadi wajib. Namun, manajemen aset konstruksi dapat dengan mudah diabaikan atau dianggap kurang serius dari yang seharusny
Manajemen Aset TI (ITAM) membutuhkan konstruksi proses bisnis yang cermat yang memungkinkan identifikasi, pelacakan, dan pengelolaan aset terkait TI untuk suatu organisasi. Untuk mempertahankan jumlah kontrol yang tepat atas semua aset, penting bagi perusahaan untuk mempertimbangkan dengan tepat bag
Definisi Manajemen Aset Manajemen aset adalah proses untuk melacak dan memantau aset tetap dan/atau bergerak perusahaan untuk tujuan akuntansi keuangan, pemeliharaan preventif, dan pencegahan pencurian. Manajemen aset penting untuk kepatuhan dan pengelolaan laba, tetapi menjadi sangat kompleks untuk
Manajemen aset pabrik adalah praktik yang digunakan oleh operasi di seluruh dunia, tetapi banyak yang tidak menyadari seluk beluk disiplin ini dan mengapa itu harus diperlakukan sebagai strategi penghematan uang yang penting di pabrik dari semua ukuran. . Definisi Manajemen Aset Pabrik Banyak perus
