Pendekatan Apa yang BENAR-BENAR Menuju “Mengembalikan Manufaktur”?

Kita semua tahu itu, jika tidak melihatnya di berita setiap siklus pemilihan:manufaktur di Amerika Utara sering diromantiskan tetapi sedikit dipertahankan dengan proposal kebijakan yang sebenarnya. Kita sering bernostalgia dengan kehebatan manufaktur (dan gaya hidup kelas menengah) yang ada pada 1950-an dan 60-an, tetapi untuk semua nostalgia yang didapat, sedikit yang menemukan kehidupan nyata saat ini.

Sebagian besar perubahan ini dikaitkan dengan offshoring, dan meskipun politiknya mungkin memecah belah, ini dapat dianggap sebagai pilihan praktis di tengah pertumbuhan pasokan tenaga kerja global yang terjangkau dan keinginan umum kita untuk berbagai barang murah. Pada saat yang sama, tahun 1960-an melihat gerakan lingkungan yang berkembang sebagian menanggapi kerusakan yang disebabkan oleh standar manufaktur dekade itu. Pada saat yang sama, sementara otomatisasi menyebabkan kerusuhan Luddite di abad ke-19, penerapan otomatisasi, sains, dan teknologi yang dibuat dengan tujuan tertentu menghasilkan lebih banyak barang kebutuhan hidup dasar dan berkontribusi pada pengurangan kemiskinan absolut.

Jadi, sementara ada banyak pembenaran untuk memulai jalan ini beberapa dekade yang lalu, hari ini banyak yang membuat kasus untuk membawa kembali manufaktur. Kami biasanya tidak setuju, namun kasus di sini harus benar untuk zamannya. Dalam membuat kasus untuk kebijakan hari ini, kita harus fokus pada tiga poin kebijakan utama untuk mengembalikan manufaktur dengan cara yang tahan lama:mempertahankan rantai pasokan yang efisien saat biaya tenaga kerja internasional meningkat, menggunakan kebijakan lingkungan sebagai bahan bakar untuk pertumbuhan manufaktur dan menggabungkan otomatisasi yang menambah tenaga kerja sekaligus mengurangi biaya tenaga kerja unit secara keseluruhan. Dalam lingkungan itu, kasus nyata untuk manufaktur tidak menjadi masalah resonansi emosional, tetapi manfaat praktis untuk semua.

Apa yang Memulai Kebijakan Lepas Pantai?

Sementara keinginan untuk memaksimalkan nilai pemegang saham, kebutuhan untuk meningkatkan produksi untuk memenuhi kebutuhan konsumsi baby boomer dan diversifikasi arus perdagangan internasional di tahun 1960-an dan 70-an semua mendorong upaya offshoring awal, kecenderungan offshoring akhirnya berasal dari unit tenaga kerja yang berkurang. biaya dan peningkatan relatif dalam produktivitas yang diberikannya.

Mengapa demikian? Pada dasarnya, sebuah pabrik dapat dan harus ada di mana pun terdapat biaya input, tenaga kerja, dan transportasi yang paling menguntungkan ke pasar. Dalam skenario ini, keuntungan tidak hanya dimaksimalkan, tetapi harga jual akhir barang juga dapat dijaga tetap rendah mengingat pasar cukup kompetitif. Dan tentu saja, jika persaingan sangat kurang sehingga keuntungan tetap sangat tinggi, seseorang hampir pasti akan masuk ke pasar (kecuali beberapa layanan perangkat lunak terkenal yang pasti kita semua ketahui saat ini).

Dalam model ekonomi klasik ini, total biaya tenaga kerja tidak mengenal kebangsaan, warna kulit, kelas, kasta atau status – hanya pendidikan, keterampilan dan kemauan untuk melakukan pekerjaan. Tentu saja, mengingat standar hidup yang relatif rendah ditemukan di luar Dunia “Barat” pada awal tahun 70-an, tidak mengherankan bahwa gelombang lepas pantai dimulai dengan gemuruh.

Sementara berbagai keterampilan telah didevaluasi demi pekerjaan kerah putih atau "pengetahuan", offshoring juga melibatkan pelepasan konsekuensi lingkungan dan konsumsi energi yang terjadi di pasar domestik. Maju cepat ke hari ini, kami menemukan bahwa kasus untuk mengembalikan manufaktur memiliki rantai pasokan modern yang menghalangi jalannya.

Mengapa demikian? Nah, dalam rantai pasokan apa pun, ada input, barang non-final, dan barang penjualan akhir. Setiap langkah dari proses ini melibatkan variasi antara proses bernilai tambah rendah dan proses bernilai tambah tinggi yang memerlukan berbagai tingkat keterampilan atau pengalaman. Proses kualitas yang lebih tinggi akan cenderung menuju pasar dengan keterampilan tertinggi.

Namun, pada akhirnya, kemampuan untuk mengoptimalkan antara pasar tenaga kerja memungkinkan masing-masing untuk melihat efisiensinya dimaksimalkan. Dalam satu contoh:rambut Boneka Barbie mungkin dibuat dari nilon di Jepang, pakaian dari katun di Cina, badan dari etilen yang dimurnikan di Taiwan, dirakit di Malaysia dan Indonesia dan diuji untuk didistribusikan di California.

Dalam semua skenario ini, fleksibilitas diciptakan dengan memperkenalkan pekerja baru dengan tingkat keterampilan yang disesuaikan dengan barang yang mereka hasilkan, memungkinkan mereka semua untuk menghasilkan lebih banyak barang daripada yang mungkin dilakukan. Mengapa ini bisa dilihat sebagai proses yang mengganggu? Apakah konsentrasi rantai pasokan masa lalu mengarah ke "pengosongan" manufaktur domestik? Apakah ada pengurangan tenaga kerja karena pengurangan jumlah pekerjaan yang tersedia? Di sinilah menemukan cara praktis untuk mengembalikan manufaktur adalah kuncinya – mengurangi gangguan itu dengan cara yang menguntungkan pada akhirnya adalah cara terbaik ke depan.

Apakah Peraturan Lingkungan Buruk untuk Manufaktur?

Selama tahun 1960-an dan 70-an, diharapkan kota-kota AS tidak akan terlihat di bawah selubung polusi sebelum akhir abad ke-20. Hari Bumi pertama, yang dirayakan pada tahun 1970, adalah salah satu aksi sosial terbesar dalam sejarah Amerika Serikat – semuanya untuk memicu perlindungan lingkungan baru. Itu sangat efektif sehingga akhirnya Richard Nixon mendirikan EPA sebelum akhir tahun itu – contoh yang tidak biasa dari seorang presiden konservatif yang memprakarsai apa yang umumnya dianggap sebagai kebijakan liberal.

Pada saat itu, tentu saja, defisit perdagangan AS dalam barang-barang manufaktur telah meledak, baik karena offshoring itu sendiri maupun motif offshoring. Diperkirakan bahwa peraturan lingkungan telah menyebabkan pengurangan 4,8% relatif dalam produktivitas faktor total manufaktur AS. Ini setara dengan penurunan 8,8% dalam keuntungan manufaktur yang berbasis di AS. Dengan sendirinya, kebijakan ini membuat perbedaan yang tidak menentukan. Namun, dalam kombinasi dengan peningkatan produktivitas yang berasal dari perluasan rantai pasokan di luar negeri, dapatkah ini berkontribusi pada efek majemuk yang mendorong manufaktur ke luar negeri dan memicu narasi politik negatif tentang sektor ini?

OECD telah melakukan penelitian ekstensif tentang topik ini, dan sementara "asimetri" peraturan antar negara dapat memperumit keputusan produksi, pada tahun 1995 ekonom Michael Porter mengembangkan "Hipotesis Porter" yang tepat di mana peraturan lingkungan mendorong investasi teknologi bersih yang mendorong energi bersih dan konsumsi penghematan melebihi biaya investasi.

Dalam istilah yang lebih sederhana:investasi dalam teknologi bersih pada akhirnya menghemat lebih banyak uang dan sumber daya daripada biayanya, dan efeknya semakin cepat seiring dengan meningkatnya regulasi. Pada akhirnya, semakin banyak otomatisasi diinduksi dan teknologi hemat sumber daya yang lebih maju dikerahkan – sementara juga mengurangi biaya energi untuk memindahkan barang antar pasar global – teknologi baru pada akhirnya membuatnya lebih menguntungkan untuk memproduksi barang lebih dekat ke pasar tempat mereka dikonsumsi, sementara juga mengurangi tekanan pada pasar komoditas dan energi negara tertentu.

Kebijakan industri kita dapat menghasilkan barang yang lebih besar dan masih berfungsi relatif selaras dengan alam di mana pun ada “fungsi pemaksaan” yang memadai. Satu-satunya pengecualian untuk ini adalah ketika perusahaan swasta dipaksa untuk mematuhi peraturan ini tanpa dukungan yang memadai untuk menanggung biaya awal yang mengganggu. Terlepas dari kemungkinan ini, politik seputar masalah ini membuat seolah-olah tidak ada pilihan antara lingkungan dan menarik pekerjaan yang ingin kita kembalikan – bagaimana kita dapat menghubungkan ujung-ujung yang longgar ini?

Dapatkah Otomasi Manufaktur dan Tenaga Kerja Berdampingan?

Akar masalah dalam percakapan ini adalah asumsi zero-sum bahwa otomatisasi membunuh pekerjaan. Di bawah pengawasan terbatas, ini salah. Perusahaan terus berinvestasi dalam cara baru otomatisasi dan cara untuk meningkatkan produktivitas, namun kami hanya melihat total lowongan pekerjaan turun secara signifikan selama resesi atau menjelang penurunan ekonomi yang lebih besar, sementara lowongan pekerjaan secara konsisten meningkat seiring pertumbuhan ekonomi – bahkan ketika otomatisasi investasi sudah dilaksanakan .

Apa yang menjelaskan hilangnya pekerjaan ini, dan apa yang mungkin menyebabkan kehilangan pekerjaan yang lebih besar selama kemerosotan ekonomi? Apakah ini otomatisasi, ataukah kita tidak cukup mengotomatisasi untuk menjaga profitabilitas tetap tinggi, biaya barang rendah, dan pekerjaan serta pendapatan cukup untuk memiliki kemakmuran berkelanjutan yang luas?

Menghadapi ini, sebuah studi baru dari Statistics Canada mungkin menunjukkan transisi nyata dalam cara kita berpikir tentang otomatisasi. Mereka menemukan bahwa perusahaan yang menggunakan robot cenderung mempekerjakan 15% lebih banyak pekerja daripada mereka yang tidak. Pada akhirnya, manfaat produktivitas dari otomatisasi sebenarnya dapat meningkatkan lapangan kerja, mengalahkan keberatan utama untuk mendorong ekonomi berbasis manufaktur secara fundamental.

Sangat mungkin bahwa pengurangan relatif dalam fasilitas manufaktur – yang tentu saja mengurangi otomatisasi aktual di fasilitas tersebut menjadi nol (karena tidak ada lagi) – bertanggung jawab atas ketidaknyamanan yang dirasakan di pasar tenaga kerja dibandingkan dengan tahun 1950-an dan 60-an. Sekilas melihat Jerman akan menunjukkan bahwa politisasi mungkin telah menjadi bagian dari masalah:Jerman, tanah politik tenaga kerja, keberhasilan kelas menengah yang berkelanjutan dan peraturan lingkungan yang luas, melihat para pemimpin buruh terus merangkul robotika sebagai sarana baru untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. dan mempertahankan standar hidup yang mereka nikmati.

Bukti telah ada di depan kita selama ini, jadi mengapa menunggu untuk mengubah politik di sekitar sektor yang sangat penting untuk memiliki masyarakat yang modern dan sejahtera?

Mengembalikan Manufaktur ke Panggung Pusat

Pada akhirnya, transformasi teknologilah yang membawa manufaktur maju dan membuatnya lebih kuat. Fase pertama dari revolusi industri begitu kuat sehingga, sebagai akibatnya, mereka membuat banyak pekerja merasa seperti mereka "hanya roda penggerak di dalam mesin". Pengenalan waktu standar, sumber daya tempat kerja, keterampilan dan pendidikan baru, bersama dengan pemahaman dan kekuatan negosiasi yang terbatas, semuanya menjadikan industrialisme sebagai master baru, dan bukan sekadar alat baru.

Namun hari ini, kelompok seperti National Association of Manufacturers mengklaim bahwa keterampilan adalah apa yang secara fundamental kurang untuk membawa kejayaan manufaktur baru. Meskipun ini akan membantu, itu mungkin tidak mungkin – kesenjangan keterampilan hanya diperkirakan akan meningkat, dan dengan dewan sekolah dan lembaga publik sudah memegang dompet dengan ketat, dekade yang dibutuhkan untuk mengubah tenaga kerja tidak akan terjadi dalam semalam. Otomasi tidak hanya akan mengisi kesenjangan keterampilan, itu benar-benar akan meningkatkan posisi entry-level dan membantu pekerja yang kurang terampil mulai melihat manufaktur sebagai karir yang baik.

Kita tahu hari ini bahwa cara kita menggunakan sumber daya, menghasilkan kekayaan, dan membina komunitas harus beradaptasi dengan tantangan baru. Tidak ada hal baik yang bertahan selamanya, tapi kita bisa membuatnya bertahan lebih lama jika kita mau berubah. Teknologi manufaktur yang lebih efisien – dikombinasikan dengan branding dan persepsi baru yang memungkinkan percepatan adopsi – adalah hal yang diperlukan untuk terus membangun standar hidup yang lebih baik dalam jangka panjang.

Jadi teknologi manufaktur seperti apa yang harus dipromosikan? Teknologi yang meminimalkan dampak lingkungan, menghadirkan lapangan kerja ke lebih banyak komunitas, dan sebenarnya menciptakan lebih banyak lapangan kerja dan stabilitas ekonomi seiring berjalannya waktu. Tentu saja, semua ini hanya dapat dicapai dengan benar-benar mengembangkan teknologi, tetapi proses, metode desain, dan kontrol kualitas yang lebih baik semuanya penting untuk mengatasi biaya terbesar manufaktur dan memungkinkan peluang terbesarnya.

Omnirobotic menyediakan Teknologi Robotika Otonom untuk Proses Penyemprotan, memungkinkan robot industri untuk melihat bagian-bagian, merencanakan program gerak mereka sendiri dan menjalankan proses pelapisan dan penyelesaian industri yang penting. Menggunakan visi 3D dan AI dalam Teknologi Shape-to-Motion™ yang sangat baru, produsen campuran tinggi akhirnya dapat memanfaatkan kekuatan robotika pada bagian yang belum pernah dilihat sebelumnya dengan pemrograman manual NOL. Lihat pembayaran seperti apa yang bisa Anda dapatkan dari sini .