Hindari “2021 Hilang”: Bagaimana Produsen Mengatasi Kekurangan Tenaga Kerja dan Meningkatkan Produktivitas
Seperti yang pernah diungkapkan Henry Ford, “Pemborosan waktu berbeda dari pemborosan bahan karena tidak ada yang dapat ditelanjangi.” Dalam lanskap manufaktur saat ini, kenyataan ini belum pernah lebih benar. Pandemi COVID-19 memaksa perusahaan untuk mempertahankan normalitas, memenuhi permintaan yang berubah, dan menavigasi keterbatasan ekonomi dan fisik yang tidak pernah terjadi sebelumnya. Namun, di balik krisis ada tantangan yang lebih dalam dan jangka panjang: kekurangan tenaga kerja yang akan semakin parah setelah pandemi reda.
Sebelum COVID-19 menyebar di Amerika Utara, pasar tenaga kerja AS berada pada tingkat pengangguran terendah sepanjang waktu, sementara upah sedang naik dan pekerja terampil semakin langka. Perubahan demografi—terutama pensiun generasi baby boomer dan penurunan berkelanjutan dalam tingkat kelahiran—berarti tenaga kerja akan semakin kecil dan lebih spesialisasi. Jika produsen tidak bertindak sekarang, 2021 mungkin menjadi “tahun hilang” lagi dari kesempatan yang sia-sia.
Akar dari Kekurangan Tenaga Kerja yang Akan Datang?
Akar kekurangan ini jauh melampaui pandemi. Pada awal tahun 1970-an, pertumbuhan penduduk global mencapai puncak, harga energi melonjak, dan generasi baby boomer memasuki tahun konsumsi produktif mereka. Kini, kita menghadapi penurunan tajam dalam kelahiran, populasi yang memenuhi usia di negara berkembang dan banyak negara maju, serta rasio ketergantungan lanjut usia tertinggi sepanjang waktu. Hasilnya adalah pasar tenaga kerja yang menuntut produktivitas yang lebih tinggi dan keterampilan yang lebih spesialisasi.
Dengan lebih sedikit pekerja untuk menggantikan pensiunan, bakat terampil akan cenderung menuju pialang yang paling menarik. Dinamika ini akan meningkatkan turnover dan memerlukan program insentif yang mahal bagi perusahaan yang gagal beradaptasi.
Generasi baby boomer pertama mulai mencapai usia pensiun pada 2010. Meskipun imigrasi dalam beberapa bagian menahan kekurangan tenaga kerja secara keseluruhan, usia tenaga kerja manufaktur telah meningkat dengan lebih sedikit total pekerja yang tersedia untuk menggantikan mereka. Sumber: Pew Research.
Mengapa Kesenjangan Keterampilan Begitu Bertahan?
Investasi dalam ekonomi pengetahuan memindahkan banyak pekerjaan manufaktur domestik ke luar negeri, sementara fokus domestik beralih ke STEM, seni, dan otomatisasi bernilai tinggi. Pelatihan vokasional dan berorientasi karir tertinggal, merusak tenaga kerja terampil yang sebelumnya mendorong boom industri pasca-perang Amerika Utara.
Memperbaiki kesenjangan ini akan membutuhkan kebijakan berkelanjutan selama 20–30 tahun—waktu yang tidak dimiliki oleh sebagian besar produsen. Tanggapan yang bijak adalah mengadopsi solusi yang meningkatkan kapasitas tenaga kerja sekarang dan melindungi diri dari risiko keterampilan.
Sejalan dengan pensiun generasi baby boomer, jumlah lowongan pekerja manufaktur meningkat selama tahun 2010-an dengan sedikit moderasi terhadap akhir siklus bisnis. Sumber: Tulip.
Bagaimana Perusahaan Manufaktur Dapat Beradaptasi?
Otomasi esensial untuk mengatasi pasokan tenaga kerja terampil yang terbatas. Robot, mesin canggih, dan keuntungan efisiensi berbasis data mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan menurunkan biaya tenaga kerja unit bersih.
Produsen saat ini berada di dasar siklus tenaga kerja dan ekonomi. Mengidentifikasi bottleneck yang paling mendesak—yang meregang siklus sebelumnya—memungkinkan investasi tepat waktu dalam otomasi sebelum permintaan melonjak lagi, menjaga keuntungan dan produktivitas.
Biaya tenaga kerja unit telah naik secara tak tertandingi, sejalan dengan ketiadaan tenaga kerja terampil. Mengidentifikasi peluang untuk mengotomatisasi sambil mempertahankan fleksibilitas adalah kunci pertumbuhan di masa depan. Sumber: St Louis Fed.
Mengapa Manufaktur Fleksibel Begitu Penting Sekarang Seperti Ketika Kondisi Baik?
Sistem manufaktur fleksibel merespons permintaan yang berubah tanpa mengakibatkan biaya tambahan yang melampaui batas. Cobot, penanganan bahan yang dapat disesuaikan, pengambilan keputusan berbasis data, dan praktik Industri 4.0 memberdaya perusahaan—baik besar maupun kecil—untuk tetap cepat tanggap.
Pandemi telah mempercepat permintaan barang awet seiring dengan perubahan gaya hidup, dan tren ini tidak mungkin terbalik. Dengan berinvestasi sekarang dalam solusi fleksibel, produsen dapat menghindari terjebak pada garis produk yang ketinggalan zaman dan sebagai gantinya mengoptimalkan proses yang melayani pasar yang lebih luas.
Omnirobotic menawarkan Teknologi Robotika Otonom untuk proses sprey, memungkinkan robot industri untuk memvisualisasikan bagian, merencanakan gerak secara otonom, dan mengekseskusi tugas pelapisan dan finishing. Dengan menggunakan penglihatan 3D dan AI dalam teknologi Shape‑to‑Motion™ kami, produsen campuran tinggi akhirnya dapat memanfaatkan robotika pada bagian kompleks tanpa pemrograman manual. Lihat payback apa yang bisa Anda dapatkan dari itu di sini.
