Nearshoring & Reshoring: Manfaat Utama yang Memacu Ekspansi Berkelanjutan

Luangkan waktu sejenak untuk memikirkan offshoring. Offshoring pada dasarnya adalah ketika perusahaan memindahkan manufaktur ke negara asing dalam upaya untuk menghemat uang. Selama waktu, model manufaktur ini tampaknya menjadi teladan bisnis yang efektif. Ini lebih murah daripada memproduksi produk di AS, produsen dapat memproduksi inventori besar dengan modal awal yang sedikit, dan konsumen tidak really memiliki suara publik. Namun, pola pikir manufaktur Amerika sedang berubah, dan lebih banyak perusahaan memfokuskan upaya mereka pada nearshoring serta reshoring untuk mendapatkan manfaat dari pemesanan yang lebih cepat dan kualitas produk yang lebih baik. Namun, memahami konsep ini membutuhkan sedikit lebih dari definisi sederhana ini.

Reshoring Vs. Nearshoring…Apa Bedanya?

• Reshoring adalah kebalikan dari offshoring. Reshoring terjadi ketika perusahaan memilih untuk memindahkan operasi dari lokasi luar negeri ke AS. Ini dapat mencakup penelitian dan pengembangan, manufaktur produk, kemasan produk, dan proses pengiriman.
• Nearshoring merujuk pada ketika perusahaan mendekatkan produk ke AS, yang tidak berarti produk diproduksi di AS.

Saat pasar global meluas, lebih banyak produsen mencari cara untuk menghemat uang selain offshoring. Bagi beberapa produsen, memiliki pabrik dan operasi di negara asing bermanfaat bagi pelanggan asing, tetapi memiliki pabrik di AS juga bermanfaat bagi pelanggan AS.

Apakah Semua Bisa Melalui Reshoring atau Nearshoring?

Jawabannya pendek adalah tidak. Sementara akan menjadi konsep yang luar biasa untuk memikirkan setiap produsen berbasis AS mengembalikan operasi mereka ke AS, itu tidak realistis dan mahal. Pasar luar negeri menjadi tidak stabil, dan biaya tenaga kerja di negara asing meningkat secara stabil. Namun, banyak negara masih terus memiliki biaya tenaga kerja yang lebih rendah dari AS, dan jadi kita masih melihat offshoring oleh perusahaan yang dalam upaya proverbial untuk model biaya terendah. Karena salah satu manfaat kunci reshoring dan nearshoring berfokus pada biaya pengiriman yang lebih rendah dan kualitas yang ditingkatkan, perusahaan yang terus mengejar biaya tenaga kerja yang lebih rendah akan rugi. Namun, beberapa produsen global memiliki pelanggan di luar negeri di negara lain, jadi tidak mungkin SETIAP pabrik produsen berbasis AS akan mengembalikan mereka semua ke Amerika Serikat atau negara terdekat. Tetapi banyak perusahaan AS memperkuat upaya mereka dalam usaha nearshoring dan reshoring ini sehingga mereka dapat mendapatkan manfaat dari biaya pengiriman yang lebih rendah dan kualitas yang ditingkatkan.

Mengapa Produsen Memfokuskan pada Reshoring dan Nearshoring?

Kemunculan Internet telah memberikan konsumen rata-rata akses ke lebih banyak informasi, lebih banyak produk, dan lebih banyak pesaing, dikenal sebagai e-commerce. Oleh karena itu, beberapa perusahaan menawarkan tarif pengiriman yang sangat rendah, dan produk dipasunya dengan harga kompetitif. Namun, sikap Amerika terhadap nilai suatu produk sedang berubah.

Menurut Consumer Reports, hingga 80 persen Amerika bersedia membayar lebih untuk produk yang diproduksi di Amerika Serikat. Selain itu, sebagian besar responden ini mengklaim bersedia membayar hingga 10 persen lebih untuk produk buatan AS.

Tentu saja, ada faktor lain yang mempengaruhi dorongan Amerika menuju reshoring dan nearshoring. Iklim politik di negara asing menjadi tidak stabil. Rusia terus menguji air internasional potensi perang, dan aktivitas terorisme telah menakuti seluruh negara akhir-akhir ini. Meskipun peristiwa-peristiwa ini tidak secara mewakili ancaman di tanah AS, konsumen ingin produk yang terkait dengan area yang aman. Menggabungkan informasi ini dengan biaya meningkat untuk berbisnis di luar negeri, produsen harus bersedia mengembalikan operasi mereka ke AS jika mereka berharap untuk terus memiliki basis pelanggan yang menguntungkan di Amerika.

Untuk bisnis yang berencana untuk memperluas operasi secara global, manufaktur paling baik dicapai ketika paling dekat dengan pengguna akhir. Dalam hal ini, setiap produsen yang dapat bekerja semakin dekat mungkin dengan demograf target mereka, yang mungkin mencakup pasar domestik dan asing, akan memiliki peluang sukses yang lebih tinggi. Kedekatan ini mengarah pada kualitas dan menurut Access Costs of Everywhere dari United States of Commerce, mereka menunjukkan grafik menarik dengan poin-poin berikut:

• Masukan dari rantai pasok asing dapat mengarah pada kualitas produk yang lebih rendah, potensi pengembalian produk yang mahal, dan tanggung jawab hukum.
• Rantai pasok luar negeri mengurangi fleksibilitas produsen AS untuk bereaksi cepat terhadap permintaan dan kebutuhan pelanggan yang berubah.

Dalam arti paling dasar, kualitas produk berarti memberikan pelanggan produk yang mereka inginkan. Pada minimum, produk dengan kualitas yang dapat diterima memenuhi sekumpulan spesifikasi yang telah disepakati sebelumnya. Namun, kualitas juga dapat dipahami secara luas sebagai kemampuan untuk dengan cepat memenuhi, jika tidak mengantisipasi, permintaan pasar yang selalu berubah. Dengan kata lain, sudah tidak cukup lagi bagi produsen untuk memproduksi hari ini produk yang memenuhi spesifikasi kemarin. Sebaliknya perusahaan harus memproduksi untuk memenuhi spesifikasi real-time hari ini dan mampu berputar secepat kilat untuk memenuhi spesifikasi besok.

Tidak mudah untuk mengukur seberapa jauh atau biaya kualitas produk buruk dari barang manufaktur, apalagi dengan mengacu pada negara atau wilayah geografis tertentu. Data dari Consumer Product Safety Commission (CPSC), however, memungkinkan kami untuk melihat sebagian kecil pengembalian barang menurut negara. CPSC menerbitkan secara online daftar pengembalian barang menurut negara atau wilayah administratif pembuatan dan tahun. Jumlah pengembalian ini menunjukkan pertumbuhan yang signifikan selama dekade terakhir dalam notifikasi pengembalian barang konsumen buatan China dari 58 pada tahun 2002 menjadi 153 pada tahun 2014. Ini tidak mengejutkan mengingat kenaikan tajam dalam barang yang diimpor dari China. Sebaliknya, ada 47 notifikasi pengembalian barang konsumen buatan AS, 4 dari barang konsumen yang diproduksi di Kanada, dan 9 dari barang dari Meksiko.

Memenuhi Spesifikasi Kualitas

Ada bukti anekdot tentang peran kualitas produk dalam keputusan produsen AS untuk mengevaluasi kembali di mana mereka memproduksi atau mencari sumber. Risiko kegagalan produk nyata. Pertimbangkan bahwa 46 persen responden dari survei Accenture 2010 dari perusahaan manufaktur di Amerika Utara telah “mengalami kekhawatiran kualitas produk sebagai hasil dari manufaktur dan operasi rantai pasok offshore,” dan bahwa 11 persen memiliki kekhawatiran keselamatan produk. Semakin banyak, pelanggan meminta pesanan yang lebih kecil, lebih sering, dan lebih disesuaikan; biaya transportasi dan harga komoditas meningkat, dan tekanan kurs mata uang meningkat. Dalam laporan Accenture yang sama, 61 persen responden menunjukkan bahwa mereka mempertimbangkan untuk memindahkan basis manufaktur dan pasokan mereka lebih dekat dengan pelanggan mereka untuk lebih baik memenuhi permintaan.

Memahami Manfaat Reshoring dan Nearshoring

Ada dua manfaat dasar dari reshoring dan nearshoring: persepsi publik dan pengurangan biaya. Namun, manfaat tambahan dari reshoring dan nearshoring melampaui dasar-dasar ini, dan dapat mencakup keahlian lokal tentang produk atau operasi perusahaan, pelayanan pelanggan yang lebih baik, tarif pemesanan dan pengiriman yang lebih rendah, dan akuntabilitas yang lebih besar. Selain itu, reshoring akan membantu mendorong milenial ke manufaktur saat perusahaan mencari generasi AS berikutnya untuk menutupi kesenjakan keterampilan, menurut Manufacturing.net.

Jika Anda ingin melihat contoh offshoring versus reshoring, lihat tidak lebih jauh dari pasar perdagangan ilegal untuk item fashion merek terkenal. Beberapa item ini terlihat sah, tetapi Amerika menuntut kualitas dan bukti di mana produk berasal. Sayangnya, banyak perusahaan telah memperluas definisi mereka “Made in America” untuk mencakup produk yang dibuat di negara asing dan dirakit di Amerika Serikat. Pada dasarnya, ini bukan produk 100 persen buatan AS. Sekarang, pikirkan apa artinya ini untuk biaya bagi konsumen.

Dalam contoh ini, konsumen membayar untuk produk yang awalnya diproduksi bagian demi bagian di luar negeri. Setiap bagian yang diproduksi di luar negeri menimbulkan biaya pengiriman dan manufaktur, meningkatkan biaya pemrosesan oleh Kepabeanan, dan kemudian harus dirakit oleh pekerja AS. Akibatnya, sebagian besar uang dalam produk masih pergi ke luar negeri. Bagi konsumen, ini akan terlihat tidak etis, dan kekuatan media sosial membuat konsumen lebih menyadari.

Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya dalam Reshoring dan Nearshoring?

Tren menuju reshoring dan nearshoring akan terus berlanjut pada tahun 2016. Meskipun reshoring tampaknya menurun sedikit pada tahun 2015, menurut AT Kearney Reshoring Index , sekilas cepat dari siaran media mainstream hampir selalu mencakup segmen tentang nilai produk yang diproduksi dan sepenuhnya “Made in America”. Jelas, beberapa perusahaan akan berekspansi global, tetapi perusahaan yang mengikuti model ini melakukannya bukan untuk membuat biaya lebih murah bagi Amerika. Perusahaan ini bertujuan untuk membuat biaya lebih murah bagi konsumen kewarganegaraan asing, dan perusahaan yang terus beroperasi di AS melakukannya untuk membuat produk yang memenuhi keahlian, kualitas lokal, dan tarif pengiriman AS yang dituntut Amerika.

Akhirnya, reshoring dan nearshoring akan menjadi faktor yang paling menentukan yang mempengaruhi biaya produk yang diminta baik di AS maupun di negara asing.

Apa pendapat Anda tentang reshoring atau nearshoring di masa depan? Apakah akan berkembang atau meredup? Beritahu kami di komentar di bawah!