Tren Utama yang Benteng Manufaktur Modern

Orang bertanya padaku apa yang terjadi di manufaktur—apa yang saya lihat dalam perjalanan saya ke fasilitas manufaktur dan apa yang saya pelajari dalam percakapan saya dengan orang-orang yang memimpin mereka. Dalam istilah luas, jawabanku tidak berubah. Itu sama selama beberapa tahun sekarang dan saya harap akan sama selama beberapa tahun mendatang. Dalam manufaktur, saya melihat tiga tren besar, utama, jangka panjang: tiga perubahan besar yang terus mengubah manufaktur. Dan sejujurnya, ketiganya dimulai dengan huruf yang sama. Mereka adalah:

1. Otomasi

Saat memikirkan otomasi, Anda mungkin berpikir "robot," tetapi itu hanya sebagiannya. (Foto mitra Alexandria Industries.)

Satu tren utama adalah adopsi, pengembangan dan penerimaan yang berkelanjutan terhadap mesin dan sistem manufaktur yang dapat melakukan lebih dengan kurangnya keterlibatan manusia. Saat membaca kata "otomasi," Anda mungkin berpikir, "robot." Itu adalah sebagiannya. Tetapi otomasi juga merujuk pada mesin yang semakin canggih dan efektif dalam melakukan serangkaian operasi dan/atau menambahkan sejumlah besar nilai dalam satu penanganan bagian. Dan saat kita berbicara tentang "manufaktur berbasis data" dan "Industry 4.0," pada akhirnya kita berbicara tentang otomasi juga, dalam bentuk otomasi tingkat sistem yang bertujuat untuk merasakan dan mengidentifikasi perubahan proses serta memberikan respons yang sesuai yang sebelumnya akan memerlukan intervensi manusia. Sebagian besar produsen saat ini, termasuk yang kecil, cukup menguasai otomasi untuk merealisasikan proses lampu mati yang andal yang melakukan produksi di malam hari saat tidak ada karyawan hadir. Perusahaan yang dapat melakukan ini pada dasarnya telah menemukan mitra outsourcing di dalam gedung mereka sendiri, saat mereka mengalihkan beberapa pekerjaan yang sebelumnya dilakukan di jam siang yang ditempati staf ke jam yang tidak ditempati di malam hari.

2. Manufaktur Aditif

Arena manufaktur yang bergerak paling cepat saat ini, manufaktur aditif—membuat bagian melalui pencetakan 3D—terus berkembang dan terus merealisasikan kemungkinan yang hanya beberapa tahun lalu akan terlihat di luar kemampuan serangkaian proses ini. Perkembangan terpenting dalam manufaktur aditif saat ini adalah kemajuannya menjadi opsi bukan hanya untuk bagian produksi akhir, tetapi untuk bagian produksi akhir dalam kuantitas yang (untuk beberapa produk) mewakili produksi skala penuh. Manufaktur aditif sebagai cara untuk membuat bagian memungkinkan desain bagian yang tidak praktis atau mustahil dengan metode manufaktur konvensional. Sementara itu, manufaktur aditif sebagai cara untuk membuat bagian dalam skala produksi akan mengubah dan menyederhanakan rantai pasokan dengan memungkinkan lebih banyak produksi dilakukan sangat dekat dengan kapan dan di mana bagian diperlukan.

3. Atmosfer

Bengkel seperti Westminster Tool sedang memetik manfaat dari usaha mengubah budaya perusahaan mereka.

Sangat udara manufaktur berubah seiring orang dengan pandangan yang berbeda masuk ke dalamnya, dan orang-orang ini memimpin dan mempengaruhi pengembangan berbagai jenis organisasi manufaktur. Saya adalah bagian dari Generasi X. Orang-orang usia saya dilarang untuk melihat manufaktur sebagai pekerjaan yang layak dan menantang yang sebenarnya. Sebagai akibatnya, manufaktur sebagian besar melampaui satu generasi, karena profesional berusia Boomer dengan pengalaman karir dalam pekerjaan pemesinan terampil digantikan oleh newcomer berusia Millennial yang seringkali tidak memiliki pelatihan manufaktur formal, tetapi yang bersemangat dan siap menerima pekerjaan manufaktur tanpa ada resistensi yang dibawa generasi saya. Majikan yang mampu memanfaatkan gelar talenta baru dan berbeda ini telah melakukannya dengan sistemisasi proses manufaktur mereka, sistemisasi pelatihan dan pengembangan keterampilan dalam proses-proses ini, dan dalam banyak kasus mengubah budaya bisnis mereka sendiri untuk bertransisi dari bergantung pada tukang ahli yang bekerja secara independen ke bergantung pada pemula yang waspada yang bekerja dalam kolaborasi.

Kami Meliputi Semua 3

Saya berhak memimpin upaya editorial dari dua merek Gardner Business Media: Modern Machine Shop adalah merek tertua kami, dan Additive Manufacturing (AM) adalah merek termuda kami. Didirikan pada 2012, difokuskan pada tren nomor 2 di atas. Di bawah merek AM, kami menemukan dan memberitakan audiens manufaktur yang tertarik pada pencetakan 3D industri melalui majalah cetak, konferensi tahunan dan seri video baru yang disebut "The Cool Parts Show." Modern Machine Shop, diterbitkan sejak berdirinya Gardner pada 1928, difokuskan pada teknologi pemesinan CNC dan bengkel dan pabrik yang berinvestasi padanya. MMS menata tim penulis yang sibuk menemukan, mengunjungi dan menceritakan kisah produsen yang berkembang dengan teknologi pemesinan dan menerima ide baru tentang cara menggunakannya, dan saat kita melakukan itu, kami menemukan diri kita lagi dan lagi menemukan dan menjelajahi ketiga tren utama di atas.