Mempercepat Ketangguhan Bisnis dengan Solusi Manufaktur Cerdas

Nick McGrane, managing director at K3 SYSPRO discusses the value of smart manufacturing to unlock business agility...

Produsen lama mengetahui positif AI yang dapat membawa ke sektor, dari pemantauan data waktu nyata hingga meningkatkan langkah kontrol kualitas, dan perlahan namun pasti, teknologi sedang diadopsi di seluruh industri. Namun, peristiwa tahun lalu telah mempercepat kebutuhan akan adopsi AI lebih dari yang pernah diangankan orang. Perjuangan yang telah dilalui industri baru-baru ini — dari gangguan rantai pasok hingga kekurangan peralatan — telah menyoroti kurangnya ketangguhan dan visibilitas di sektor. Pemimpin industri tahu mereka perlu menerapkan manufaktur cerdas untuk tetap mengikuti permintaan, namun banyak produsen yang saya temui menemukan bahwa mencapai tahap ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Mengapa? Ini dapat disebabkan oleh tiga masalah utama; kesenjangan keterampilan, struktur kepemimpinan dan investasi. Berita baik adalah mereka dapat dengan mudah diatasi dengan perencanaan dan alat yang tepat. 

Menutup kesenjangan keterampilan

Hambatan pertama yang perlu diatasi produsen adalah kesenjangan talenta. Sementara orang berpikir otomatisasi ada untuk menggusir talenta, sebenarnya ada untuk mendukungnya. Faktanya, perkiraan bahwa, pada tahun 2025, jumlah pekerja yang akan diciptakan AI akan lebih besar daripada jumlah pekerja yang akan digantikan. Mengotomatisasi proses tidak berarti memecat orang dari pekerjaan mereka, tetapi memerlukan tenaga kerja untuk mengadopsi keterampilan baru agar dapat bekerja sama. Karyawan perlu tahu bagaimana AI dan otomatisasi dapat membebaskan waktu mereka dari proses yang lebih rutinitas, memungkinkan mereka untuk fokus pada pekerjaan yang bermakna yang akan mengembangkan bisnis. 

Untuk mengatasi ini, organisasi harus memiliki program pelatihan yang jelas, untuk mempertahankan talenta yang saat ini mereka miliki, sambil memastikan mereka tidak merasa 'dipaksa' oleh adopsi AI. Meningkatkan keterampilan karyawan saat ini tidak hanya akan membantu mengisi kesenjangan talenta tetapi juga terbukti meningkatkan moral dan retensi. Menurut , 83% pekerja kantor di seluruh dunia akan merasa lebih aman dalam pekerjaan mereka jika pemberi kerja mereka menawarkan kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru. Tidak perlu dikatakan bahwa staf yang merasa dihargai bekerja lebih baik dengan tim mereka, meningkatkan efisiensi dan kolaborasi — kemenangan, kemenangan untuk semua. 

Restrukturisasi kepemimpinan

Sementara melatih pekerja garis depan sangat penting, tim kepemimpinan tidak boleh dilupakan. Bagaimanapun, setiap perubahan transformasi, seberapa besar atau kecil pun, harus terlihat didukung dari atas untuk memastikan keberhasilan jangka panjang. Cara efektif untuk melakukannya adalah dengan mengelilingi pengambil keputusan dengan ahli teknologi yang familiar dengan perusahaan. Mereka akan tahu alat apa yang akan memberikan return on investment yang diinginkan — ini adalah apa yang dipedulikan tim kepemimpinan, memastikan mereka melihat hasil dari investasi mereka. Perubahan sebesar menerapkan manufaktur cerdas juga harus didukung oleh komite internal pemangku kepentingan dengan peran yang ditetapkan untuk melacak kemajuannya. Komite seperti ini harus didirikan pada awalnya dan harus melibatkan perwakilan dari semua departemen, di semua level. Pendekatan inklusif ini dapat membantu mencapai persetujuan untuk manufaktur cerdas di semua level organisasi. 

Membongkar hambatan investasi awal

Modal yang diperlukan untuk berinvestasi dalam teknologi seperti AI dapat menghentikan produsen di jejak mereka. Beberapa menganggap biaya awal terlalu tinggi, sementara yang lain khawatir tentang dampak investasi yang tajam terhadap bisnis yang sedang pulih dari krisis. Organisasi seharusnya, namun, mengakui bahwa gerakan menuju manufaktur cerdas tidak harus menjadi 'rip and replace' lengkap dari infrastruktur sebelumnya. Banyak pemimpin menemukan sukses dengan mengambil pendekatan biaya rendah, dengan berinvestasi dalam sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Industri 4.0 yang dapat diintegrasikan ke dalam sistem yang ada.  

Sistem ERP yang cerdas dapat diterapkan untuk mendasari teknologi yang ada, memaksimalkan dan menghubungkan kemampuan mereka sehingga departemen dapat merasakan manfaat di semua proses dan rantai pasok. Selain itu, perusahaan yang takut gangguan memiliki opsi untuk memecah penerapan ERP menjadi tujuan terpisah. Mereka dapat mulai dengan menyelesaikan titik nyeri paling mendesak pertama — baik itu mengotomatisasi kontrol lantai pabrik yang kompleks atau peramalan permintaan. Setelah tonggak awal ini berhasil, tim dapat melanjutkan ke tahap berikutnya, memastikan keberhasilan jangka panjang dan transisi yang lebih terkelola dan mulus. 

Menerima manfaat manufaktur cerdas

Dengan solusi yang memungkinkan Industri 4.0, bisnis dapat memiliki akses waktu nyata ke data di semua proses, mencegah masalah apa pun menyebar dan mempengaruhi pelanggan. Produsen dengan tingkat pelacakan rantai pasok seperti ini adalah yang mampu bereaksi dengan cepat terhadap tantangan yang dibawa COVID-19, seperti lonjakan permintaan atau gangguan rantai pasok. Melanjutkan, sistem ERP terpusat akan terus menjadi krusial bagi organisasi untuk bereaksi dengan cepat terhadap permintaan pelanggan yang berubah. Tidak hanya karena proses otomatis dan visibilitas membantu meningkatkan ketangguhan, tetapi juga karena membebaskan waktu berharga dari staf. Dengan proses manual yang lebih sedikit, tim dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memperkuat bisnis untuk mencapai pemulihan berkelanjutan pada tahun 2021.

Kesenjangan keterampilan, hambatan kepemimpinan dan deploymen biaya tinggi masih merupakan masalah umum di antara produsen Inggris. Namun, mereka semua dapat diatasi, dan tidak boleh dianggap sebagai hambatan untuk manufaktur cerdas. Manfaat dari sistem ERP yang terhubung jauh lebih melebihi hambatan untuk mengatasi tantangan ini. Dengan alat, talenta dan strategi yang tepat, pemimpin akan siap untuk melakukan transisi menuju masa depan yang didorong data dan cepat tanggap.

Untuk informasi lebih lanjut tentang topik manufaktur - silakan lihat edisi terbaru dari

Ikuti kami di dan .