Sukses Pertama Polar Manufacturing dengan Robotics-as-a-Service

Dengan “Robotics-as-a-Service” (RaaS) yang semakin naik, produsen memiliki aksesibilitas dan kebebasan yang lebih besar untuk menerapkan robot.

Banyak perusahaan kecil hingga menengah (SMEs) menghadapi kesenjangan tenaga kerja, dengan 10.000 generasi baby boomer pensiun setiap hari, menurut U.S. Census Bureau, angka yang diharapkan akan naik.

Sama dengan perang perdagangan dan gangguan rantai pasokan, 2021 adalah tahun yang sulit bagi SMEs. Otomasi menjadi prioritas tinggi, dan dengan “Robotics-as-a-Service” atau RaaS yang semakin naik, produsen memiliki aksesibilitas dan kebebasan yang lebih besar untuk mengeksekusi dan menerapkan robot. Akibatnya, lebih banyak produsen AS dapat memenuhi tujuan smart manufacturing mereka.

Sejak didirikan 105 tahun yang lalu, Polar Manufacturing telah mempercayakan mesin kokoh dan pekerja manusia untuk membangun cam lock berat dan hardware badan truk lainnya untuk aplikasi industri. Namun, dengan biaya tenaga kerja yang naik dan persaingan global yang meningkat, Polar diharuskan untuk mengotomatisasi untuk pertama kalinya untuk mengejar permintaan.

“Jika Polar tidak mengotomatisasi, kami tidak akan berada di bisnis,” ujar manajer pabrik Polar, Jose Figueroa. “Kami tidak dapat bersaing jika kami tidak dapat memproduksi.”

Dengan biaya sebagai hambatan masuk terbesar, Polar mempelajari RaaS, yang akan memungkinkan mereka untuk mengotomatisasi tanpa kompleksitas dan biaya awal yang tinggi dari metode penerapan tradisional. Mereka menemukan Formic dan segera mengakui keunggulan unik dari model finansial RaaS-nya. Keunggulan yang paling mencolok adalah bahwa Polar tidak akan harus membayar apa-apa sampai sistem berada di lantai bengkel mereka, berjalan sesuai janji.

SMEs seperti Polar berbagi banyak kekhawatiran dan ragu-ragu yang sama dalam menerapkan otomasi, seperti biaya awal yang tinggi dan risiko potensial. RaaS adalah solusi langsung untuk masalah umum ini.

Apa itu model RaaS dalam praktik?

Polar menemukan penawaran RaaS Formic menarik karena menyajikan dirinya secara sederhana sebagai “mengupah” robot. Secara umum, model “as-a-service” didefinisikan oleh barang atau layanan yang tersedia sesuai kebutuhan, berarti harga bulanan atau harga berdasarkan penggunaan. Biaya awal biasanya kecil atau tidak ada, dan panjang kontrak fleksibel. Sementara sewa peralatan tradisional mencakup biaya peralatan, mereka tidak mencakup downtime, sedangkan model RaaS Formic berjanji, dan hanya menagih, untuk hasil.

Polar menghargai bahwa penawaran RaaS ini mencakup tanggung jawab untuk uptime, artinya tidak ada biaya tambahan bagi Polar untuk servis atau upgrade sistem selama durasi kontrak.

Sistem yang dirancang Formic untuk Polar mencakup sistem pemeliharaan mesin yang disesuaikan penuh berbasis URe yang dapat menghasilkan 750 bagian setiap 10 jam. Formic bekerjasama dengan DesignHawk untuk merancang dan menguji sistem.

Setelah robot memasuki lantai bengkel, Formic terus memantau dan memelihara uptime sistem menggunakan teknologi pemantauan jarak jauh 24/7 miliknya. Jika sistem pernah mati atau tidak memenuhi uptime produksi yang disepakati, Formic akan troubleshoot dan merancang ulang sistem jika diperlukan, dan selalu siap untuk dukungan berkelanjutan. Seluruh layanan dibungkus dalam satu tarif per jam.

RaaS menawarkan kesederhanaan dan fleksibilitas

Produsen tidak lagi perlu khawatir tentang investasi modal tinggi, keahlian rekayasa, atau risiko dan biaya potensial di masa depan, karena Formic menjamin proses dan sistem. Kedua entitas memiliki taruhan dalam permainan. Jika sistem tidak berjalan, Formic tidak dibayar. Ini membuat penerapan mudah untuk diskala, memungkinkan produsen untuk tumbuh dengan cepat.

Dengan program finansial yang fleksibel seperti ini, produsen memiliki potensi dan kekuatan penuh untuk mengubah cara mereka beroperasi. Ini terutama benar bagi SMEs yang mungkin tidak memiliki modal yang tersedia atau pengalaman rekayasa internal untuk dengan cepat dan mudah menerapkan otomasi melalui pendekatan tradisional pembelian otomasi dengan OEM robotika. Produsen yang belum pernah menyentuh otomasi dapat memanfaatkan model RaaS untuk membuat langkah pertama mereka tanpa khawatir atau ragu-ragu.

Polar telah melihat hasil yang menjanjikan dengan sistem pemeliharaan mesin mereka, dan berencana menambahkan robot las titik ke fasilitas mereka menggunakan strategi RaaS yang sama. Polar juga mempertimbangkan untuk beralih dari operasi dua shift menjadi tiga shift, memungkinkan robot kolaboratif untuk berjalan 24 jam sehari. Secara keseluruhan, dengan kedua sistem berjalan, Formic memperkirakan akan menghemat Polar sekitar $150.000 per tahun dalam biaya operasional.

Polar telah berhasil “mengupah” robot dengan Formic, menghasilkan return on investment sejak saat robot menyala. Penawaran RaaS ini menghilangkan hambatan tradisional untuk mengotomatisasi, dan kita dapat mengharapkan banyak produsen lain untuk mengikuti langkah mereka tahun ini.