Krisis Diversifikasi Manufaktur: Menangani Gangguan Rantai Pasokan Setelah COVID-19
AS membutuhkan diversifikasi produk dan rantai pasokan di tengah pandemi COVID-19
Menurut survei yang dilakukan oleh ISM, 75 persen perusahaan manufaktur AS mengalami keterlambatan sumber daya dan bahan baku karena pandemi COVID-19. Wabah ini telah memaksa produsen untuk memikirkan ulang rantai pasokan untuk memungkinkan diversifikasi produk.
Pertama kali dalam sejarah manufaktur terdekat, permintaan, pasokan dan ketersediaan tenaga kerja telah terpengaruh secara global pada saat yang sama. Sangat bergantung pada produksi offshore dan pemasok asing untuk bahan baku, produsen telah dipaksa untuk menemukan cara kreatif untuk melanjutkan operasi.
Baik itu memproduksi produk esensial untuk perjuangan negara terhadap pandemi atau menyesuaikan output untuk melanjutkan garis produk reguler, produsen beralih dari status quo agar operasi tetap berjalan.
Sementara beberapa bisnis telah mengembangkan strategi diversifikasi pasokan sebagai respons darurat untuk menawari storm ekonomi — seperti produsen makanan dan minuman yang memproduksi hand sanitizer — yang lain telah kesulitan untuk beradaptasi. Beberapa produsen gagal bersaing untuk pemasok alternatif, memaksa mereka untuk mengurangi atau menghentikan produksi sepenuhnya.
Banyak industri telah merasakan beban kekurangan pasokan dan sebagai such, produsen sekarang merekonstruksi rantai pasokan untuk bergantung kurang pada satu lokasi geografis atau satu pemasok inti.
Operator pabrik menyadari efek merugikan dari "menaruh semua telur dalam satu keranjang." Produsen sering menggunakan pemasok kunci individual untuk mendorong seluruh pasokan, namun coronavirus telah menyoroti risiko yang dapat terjadi saat single sourcing. Secara alami, produsen telah mengambil keuntungan dari sumber daya domestik selama pandemi, yang meningkatkan pengakuan dan keinginan untuk rantai pasokan inti onshore.
Meskipun ada keterbatasan global yang disebabkan oleh pandemi, rantai pasokan domestik juga dapat diperluas untuk diversifikasi mesin pabrik, yang membantu pencipta produk baru di luar standar industri produsen.
Produsen yang telah mengadopsi strategi terdiversifikasi terlihat berada dalam posisi yang jauh lebih baik untuk memitigasi efek pandemi; menggunakan kesempatan ini tidak hanya untuk meningkatkan nilai produksi tetapi juga membantu memerangi virus.
Sektor otomotif, misalnya, telah mulai memproduksi perangkat medis yang sangat dibutuhkan seperti ventilator dan sektor teknologi menggunakan printer 3D untuk membuat PPE dan perlengkapan keselamatan lainnya.
Kemampuan untuk diversifikasi telah membantu perusahaan untuk menjaga garis produksi tetap berjalan pada waktu permintaan rendah, menghasilkan pendapatan moderat dan meningkatkan reputasi mereka.
Lagi, untuk manfaat yang beraneka ragam, diversifikasi produk sering memerlukan perubahan pada peralatan pabrik. Misalnya, EU Automation spesialis dalam menyediakan bagian industri baru, bekas dan usang untuk aplikasi di seluruh dunia. Menyediakan produk dari produsen seperti Schneider, ABB dan Mitsubishi, produk EU Automation membantu memfasilitasi perubahan pada produksi manufaktur.
Pandemi akan memiliki efek jangka panjang untuk masa depan manufaktur. Ini telah menyoroti bahwa ada kebutuhan mendesak bagi industri untuk membangun ketangguhan, responsivitas dan resiliensi yang lebih besar. Tantangan saat ini adalah kesempatan untuk belajar, beradaptasi dan mereshape manufaktur untuk selain mungkin bagi masa depan.
Tentang penulis: Claudia Jarrett adalah Manajer Negara AS untuk EU Automation.
Untuk informasi lebih lanjut tentang EU Automation, yang menyimpan dan menjual suku cadang otomatisasi industri baru, bekas, direferbish dan usang, kunjungi www.euautomation.com/us.
