Membuktikan ROI: Cara Mempertanggungjawabkan Biaya Otomasi
Peningkatan efisiensi dan pengurangan biaya tenaga kerja yang dibawa teknologi otomatis berada di atas daftar tujuan bisnis, tetapi beberapa perusahaan khawatir akan komitmen yang diperlukan oleh otomasi. Menemukan integrator robotika yang tepat untuk menyediakan solusi otomasi yang disesuaikan adalah investasi waktu dan uang, dua sumber daya yang krusial untuk bisnis Anda. Untuk mempertanggungjawabkan biaya otomasi, banyak pemimpin dan manajer meminta manfaat yang jelas yang akan mempengaruhi keuntungan bisnis dengan cepat.
Bagaimana Anda memutuskan jika otomatisasi proses robotika atau RPA layak untuk bisnis Anda? Sebelum kita membahas detail tentang ROI dan metrik lainnya, mari kita kuantifikasi biaya dan manfaat aktual dari otomasi.
Apa saja biaya otomasi?
Survei terbaru dari Deloitte menunjukkan lebih dari setengah responden telah menerapkan beberapa jenis otomatisasi proses dengan return on investment rata-rata dalam kurang dari 12 bulan. Saat ini, logika di balik investasi dalam RPA bukan tentang biaya otomasi, tetapi biaya bagi bisnis Anda untuk tidak diotomasi agar dapat mengejar pesaing Anda.
Dengan contoh di bawah ini Anda dapat melihat bagaimana, meskipun ada investasi awal untuk membawa sistem robotika online, pengurangan biaya tenaga kerja dapat dengan cepat menutupi biaya teknologi dan proses integrasi.
Apakah saya terlalu kecil untuk diotomasi?
Ini adalah pertanyaan umum, dan jawaban singkatnya adalah tentu tidak. Bahkan bisnis kecil dapat meraih manfaat otomasi selama mereka menganalisis dengan hati-hati proyek yang tepat untuk ditangani.
Mempertanggungjawabkan biaya otomasi
Saat Anda mencoba menyeimbangkan skala untuk memastikan apakah proyek layak untuk diotomasi atau tidak, ada beberapa faktor kunci yang perlu dipertimbangkan. Memang, salah satu faktor pertama adalah metrik yang telah kita sebutkan—ROI atau return on investment. Namun, neraca baik otomasi akan bekerja untuk bisnis Anda tidak boleh dimulai atau diakhiri hanya dengan manfaat nyata dari otomasi.
Tinjau dan pertimbangkan setiap hal berikut dengan hati-hati saat Anda menimbang keputusan untuk berinvestasi dalam solusi otomatisasi proses robotika.
Mulai tapi jangan berhenti dengan ROI (Return on Investment)
Return on investment adalah metrik yang baik untuk memberikan gambaran umum apakah proyek atau proses Anda merupakan kandidat untuk otomasi, tetapi tentu saja bukan akhir dari diskusi. Otomatisasi proses dapat memiliki banyak manfaat immateri yang sulit dikuantifikasi, seperti menghapus redundansi, meningkatkan komunikasi, dan meningkatkan keselamatan dan retensi karyawan. Pertimbangkan efek riak otomasi yang mungkin terjadi di semua sektor bisnis Anda saat Anda melakukan analisis biaya-manfaat.
Untuk menghitung ROI sendiri, kunjungi panduan membantu di bawah ini yang memberikan penjelasan menyeluruh dan memandu Anda melalui persamaan untuk menentukan return on investment Anda.
Corporate Finance Institute's ROI formula
Investopedia's Guide to ROI
Pertimbangkan peluang jangka panjang
Manfaat jangka pendek dari otomasi sering kali diterjemahkan ke dalam bahasa dolar dan sen, tetapi manfaat jangka panjang dari mengotomasi proses dapat lebih sulit diungkapkan dan dikuantifikasi. Menempatkan diri Anda untuk mengalahkan pesaing dan meningkatkan kualitas dapat sangat berharga. Ini adalah jenis investasi dalam hasil jangka panjang yang dapat membangun reputasi perusahaan Anda menjadi rumah tangga dan membantu Anda melewati penurunan pasar.
Hubungkan otomasi dengan tujuan bisnis utama
Saat Anda memiliki dewan yang harus dijawab atau pemimpin yang ragu untuk berinvestasi, memenangkan argumen untuk mempertanggungjawabkan otomasi lebih sederhana jika Anda dapat menunjukkan hubungan langsung dengan tujuan bisnis utama. Peningkatan yang dapat ditunjukkan dalam meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan keselamatan dan keamanan semuanya memiliki dampak langsung pada profitabilitas, jadi jadikan mereka bagian dari strategi Anda untuk membangun dukungan untuk teknologi otomatis dalam bisnis atau perusahaan Anda.
Jangan lupa biaya dan manfaat tersembunyi
Menganalisis seberapa banyak yang akan Anda hemati dalam tenaga kerja adalah persamaan sederhana, tetapi ada juga biaya produksi tersembunyi berikut yang dipengaruhi oleh otomasi.
- Biaya pemeliharaan dan service: Mesin lama lebih sering rusak dan mungkin akan menghabiskan banyak bagian dan service daripada menggantinya dengan otomatisasi proses robotika.
- Energi dan keberlanjutan: Sistem tua tidak dirancang untuk hemat energi, dan biaya naik untuk menyediakan daya kepada mereka mungkin menjadi tidak berkelanjutan di jangka panjang.
- Ruang: Memanfaatkan ruang yang Anda miliki menjadi jauh lebih mudah ketika Anda memiliki solusi robotika kustom yang mengoptimalkan meter persegi Anda. Perusahaan yang mampu mengecilkan jejak produksi mereka akan mengalami biaya overhead yang lebih rendah.
- Data: Salah satu manfaat otomasi adalah dapat memberikan data terperinci untuk mengidentifikasi bottleneck dan menyesuaikan serta menyesuaikan sistem. Wawasan jenis ini dapat berkontribusi pada efisiensi yang lebih baik di semua area produksi.
Precision Automated Technology Bisa Membantu
Tujuan Precision Automated Technology adalah untuk membentuk mitra. Kami ingin memahami bisnis Anda, dan kami berkomitmen untuk membantu Anda melewati tantangan mengintegrasikan proses otomatis ke dalam alur kerja Anda. Precision Automated Technology bukan hanya integrator robotika. Kami berusaha menjadi mitra Anda dalam proses membawa otomasi ke dalam bisnis Anda, dan kami menantikan untuk membantu Anda merasakan manfaat teknologi otomatis sendiri.
Butuh bantuan mempertanggungjawabkan otomasi untuk bisnis Anda? Mulai obrolan dengan Precision Automated Technology, Inc. di 801-296-1000 atau hubungi RyanPark atau Jim Wendler untuk melihat bagaimana kami bisa membantu.
