Kutipan Kepemimpinan Otomasi Teratas untuk Membangun Pusat Keunggulan
Baik Anda calon pemimpin otomatisasi atau veteran yang terampil, kita semua berharap dapat mencapai satu tujuan bersama:pusat keunggulan (CoE) yang benar-benar inovatif.
Baru mengenal topik ini? Mulai di sini:Apa itu CoE otomatisasi?
Kami mengumpulkan daftar kutipan dari para pemimpin industri untuk menginspirasi Anda saat membangun atau mengembangkan CoE otomatisasi Anda sendiri. Pilih favorit Anda (atau semuanya, kami tidak akan memberi tahu), dan coba terapkan ke dalam strategi otomatisasi Anda.
Model operasi otomatisasi sangat penting
Model operasi otomasi [AOM] dirancang agar kami dapat bergerak sendiri. Saat ini kami sedang mengerjakan 40 otomatisasi, dan kami sedang berupaya menciptakan 80 otomatisasi lagi di tahun depan. Kami akan mencapai 120 dengan sangat cepat. AOM sangat penting…Ini adalah dokumen hidup tentang bagaimana Anda bergerak dan bergerak dengan cepat. Hal ini juga memungkinkan kami untuk memiliki kualitas yang luar biasa… Waktu aktif kami mencapai 98% pada semua otomatisasi kami, yang berarti otomatisasi tidak mengalami penurunan, dan itu karena AOM yang kami siapkan. Dan perkembangan alaminya adalah bagaimana Anda membawanya ke pengembang warga.
Cristina Secrest, Proses Kecerdasan &Otomatisasi Buatan - Pemimpin Otomatisasi GPS, EY
Tonton wawancara selengkapnya dengan Secret:
Pelajaran penting bagi para pemimpin
Jika Anda ingin memainkan permainan jangka panjang, maka Anda memerlukan rencana permainan. AOM Anda akan bertindak sebagai cetak biru kesuksesan Anda, terutama jika Anda ingin meningkatkan skala dengan cepat dan sukses.
Pelajari cara membuat AOM unik Anda sendiri.
Menciptakan budaya seputar otomatisasi
Kami tidak takut digantikan oleh otomatisasi. Saya rasa rencana manajemen perubahan kami sangat membantu mendorong hal tersebut. Kami menyertakan beberapa hal menyenangkan seperti setiap kali bot ditayangkan, Anda hampir mendapatkan akta kelahiran, 'Begini prosesnya berubah untuk Anda. Begini cara pertumbuhannya dalam 6 bulan, 12 bulan, 18 bulan…'
Lauren Joyce, Pimpinan Otomasi Global, Whirlpool Corporation
Tonton wawancara selengkapnya dengan Joyce:
Pelajaran penting bagi para pemimpin
Hal yang tidak diketahui bisa jadi menakutkan. Hal ini juga berlaku untuk otomatisasi. Ciptakan budaya untuk memahami dan merayakan otomatisasi serta tujuannya, sehingga karyawan Anda dapat belajar untuk menerimanya alih-alih merasa takut.
Pelajari cara membuat tim juara untuk CoE otomatisasi Anda.
Biarkan orang-orang Anda mengidentifikasi peluang otomatisasi terbaik
Kami harus menciptakan kesadaran bahwa kami memiliki UiPath, ada sesuatu yang disebut bot, sesuatu yang disebut otomatisasi. Kami membuat presentasi dengan demo kecil di dalamnya dan mengedarkannya di dalam perusahaan, departemen berbeda, dan mencoba menjelaskan apa yang bisa kami capai. Dan berdasarkan hal tersebut, kami membuat daftar semua otomatisasi yang dibutuhkan berbagai departemen. Dari situ, kami mulai mengerjakan kasus bisnis, nilai, mencoba memunculkan kompleksitas, usaha. Kami membuat matriks estimasi lengkap dan berdasarkan itu kami menghasilkan 20 otomatisasi teratas yang harus kami buat terlebih dahulu. Dan segera setelah kami masuk ke dalam 20 besar tersebut, kami melihat pertumbuhan yang meroket.
Devika Saharya, Direktur ERP &RPA, MongoDB
Tonton wawancara selengkapnya dengan Saharya:
Pelajaran penting bagi para pemimpin
Cari tahu apa yang memerlukan otomatisasi dari lantai dasar. Lagi pula, tidak ada orang yang lebih mengetahui pekerjaan yang membosankan dan berulang-ulang daripada orang yang melakukannya. Berdayakan karyawan dengan meminta mereka membantu mengidentifikasi tugas mana yang ingin mereka delegasikan ke robot perangkat lunak.
Maksimalkan manfaat dengan menggabungkan otomatisasi dan AI
Salah satu hal yang mulai kami lakukan dengan cukup baik adalah konvergensi pembelajaran mesin, AI [kecerdasan buatan], dan RPA [otomatisasi proses robotik]. Anda akan menemukan bahwa banyak penelitian akan memberi tahu Anda bahwa ini adalah masa depan otomatisasi, dan bagi kami, kami benar-benar menjalaninya. Kami menyadari bahwa RPA itu sendiri hampir seperti keyboard praktis tanpa batas. Pembelajaran mesin dan AI seperti otak yang tidak terbatas. Jika Anda menggabungkan keduanya, Anda akan mendapatkan teknologi canggih yang dapat merevolusi cara kami beroperasi dan melayani pelanggan.
Ati Ngubevana, Eksekutif Grup, Vodacom
Tonton wawancara selengkapnya dengan Ngubevana:
Pelajaran penting bagi para pemimpin
Hindari sakit kepala—untuk Anda dan pelanggan Anda—dengan membangun CoE yang dapat menyembuhkan diri sendiri. Pembelajaran mesin dan AI dapat membantu Anda mengetahui anomali yang kemudian dapat diperbaiki oleh robot UiPath, sebelum masalahnya terjadi. Platform Otomasi Bisnis UiPath semakin mempermudah integrasi teknologi ini dengan model bawaan, kemampuan AI, dan banyak lagi. Siapa pun dapat melakukannya—tidak diperlukan latar belakang ilmu data.
Apa selanjutnya untuk CoE otomatisasi Anda?
Anda dapat menerapkan wawasan dari para pemimpin otomasi ini ke program otomasi Anda sendiri. Dan dapatkan inspirasi dari UiPath CoE!
Dengarkan pendapat para pemimpin CoE UiPath saat mereka berbagi pembelajaran, jelajahi ensiklopedia otomatisasi CoE kami, dan ikuti seiring kami meningkatkan program pengembang warga internal kami:Bagaimana perusahaan otomatisasi mengotomatiskan dirinya sendiri.
