Industri 4.0:Enam Langkah yang Perlu Dilakukan Produsen Sekarang

Pada tahun 2009, ada 2,5 miliar perangkat dengan alamat IP unik yang terhubung ke internet — sebagian besar adalah ponsel dan komputer. Pada tahun 2020, akan ada hingga 30 miliar perangkat yang terhubung dengan alamat IP unik, dan banyak di antaranya akan menjadi produk industri. Didorong oleh teknologi digital baru, komputasi awan, dan Internet Segalanya, konektivitas industri baru ini mendorong apa yang disebut oleh beberapa analis sebagai “Industri 4.0”.

Pada Januari 2015, Accenture memperkirakan bahwa Industri 4.0 dapat menambah $14,2 triliun pada ekonomi dunia. Terlepas dari desas-desus tentang penemuan kembali pasar industri ini, penelitian Automation Alley terbaru menunjukkan bahwa hanya 52 persen pabrikan AS yang memiliki anggaran dan proses untuk mendukung teknologi baru. Dari 48 persen yang tidak, hambatan utama adalah biaya, kurangnya pemahaman tentang teknologi baru, dan karyawan enggan untuk berubah.

Perencanaan Untuk Industri 4.0:Langkah Dasar

Terlepas dari di mana perusahaan Anda saat ini, Industri 4.0 mewakili peluang pasar yang sangat besar. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda pertimbangkan untuk mempersiapkan perusahaan Anda memanfaatkan perubahan bersejarah ini:

1. Memotong Hype

“Hype Cycle” Gartner Research mencantumkan tahapan transisi pasar. Dimulai dengan tahap "Pemicu Teknologi", di mana sebuah teknologi baru memicu transisi pasar. Berikutnya adalah "Puncak Harapan yang Meningkat;" "Palung Kekecewaan;" "Lereng Pencerahan;" dan akhirnya “Dataran Tinggi Produktivitas”.

Saat Industri 4.0 menavigasi tahap awal siklus hype, penting bagi Anda untuk memotong hype dan fokus pada tantangan dan peluang untuk bisnis Anda. Mulailah dengan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana teknologi mengubah industri Anda. Misalnya, lihat bagaimana teknologi manufaktur baru merevolusi lantai toko dan alur kerja manufaktur. Baca tentang bagaimana teknologi berbasis sensor baru memungkinkan produk industri "pintar", atau bagaimana teknologi digital membuka peluang rantai pasokan baru.

2. Kembangkan Rencana Game

Jika Anda belum melakukannya, kembangkan anggaran untuk adopsi teknologi baru. Anda mungkin ingin memulai dari yang kecil dan mempercepat adopsi seiring pertumbuhan bisnis Anda. Sebagai kerangka acuan, mungkin pertimbangkan untuk membuat anggaran sebesar 4% dari pendapatan Anda saat ini.

Pikirkan tentang membentuk tim evaluasi teknologi di dalam perusahaan Anda, dan berikan grup ini mandat untuk menghabiskan sebagian kecil waktu mereka untuk mengevaluasi teknologi dan sistem baru, dan mendidik seluruh perusahaan.

Pelajari Lebih Lanjut:

• Cara Mengikuti Perubahan Tren Teknologi
• Intel Senior IoT Principal Engineer Mengatakan Perusahaan Menggunakan Strategi Utama Ini untuk Tetap Menjadi Yang Terdepan dalam Inovasi

3. Bicara Dengan Pelanggan Anda

Meskipun mudah terjebak dalam melayani penawaran pelanggan Anda saat ini, jangan lupa bertanya kepada pelanggan Anda tentang rencana produk masa depan mereka dan di mana mereka melihat peluang atau persaingan. Dalam mendiskusikan “peta jalan produk” mereka, Anda mungkin akan mengetahui bahwa mereka melihat produk baru dan/atau cara baru untuk berinovasi dengan produk mereka yang sudah ada.

Salah satu aspek mendasar dari Industri 4.0 adalah kemampuan untuk menghubungkan hampir semua hal ke Internet. Tahukah Anda bahwa GE Aircraft sudah mengambil lebih banyak data real-time dari pesawat terbang daripada pilot di kontrol? Kekuatan ini memiliki implikasi yang luar biasa untuk berbagai industri. Kami sudah melihat mobil yang mengidentifikasi kapan mereka membutuhkan layanan. Rumah yang dapat melihat dan menangani masalah listrik atau pipa ledeng. Produk industri dapat melihat kegagalan komponen sebelum menurunkan sistem. Peralatan yang dapat memperbaiki dirinya sendiri.

Jika pelanggan Anda merencanakan produk baru yang dapat terhubung ke internet, sekaranglah saatnya untuk mengetahuinya. Mungkin ada bidang teknologi tertentu yang perlu Anda investasikan, sehingga Anda dapat terus mengembangkan hubungan pemasok-pelanggan Anda.

Sumber Daya Terkait:

• Cara Meningkatkan Hubungan Pemasok-Distributor Anda
• Reshoring Menciptakan Peluang Bagi Produsen
• Terus Mempromosikan Bisnis Anda Selama Krisis Ekonomi

4. Bicara Dengan Rekan Anda

Selain masalah pengungkapan kompetitif, penting untuk berdiskusi dengan rekan Anda tentang tantangan dan peluang yang disajikan oleh Industri 4.0. Asosiasi regional, konferensi virtual, dan komunitas industri adalah forum yang bagus untuk terhubung, berbagi ide, mendapatkan perspektif, dan mengukur posisi Anda dibandingkan dengan orang lain di industri Anda. (Lihat acara dan webinar industri Thomas terbaru di sini.)

Saya memiliki sekelompok kecil rekan industri yang secara teratur berkomunikasi dengan saya untuk berbagi ide baru, mendapatkan wawasan, dan mengumpulkan umpan balik. Saya mencoba menjadwalkan panggilan telepon, makan siang, atau makan malam setidaknya sekali seminggu dengan seseorang dalam kelompok sebaya ini dan ternyata proses ini mudah, berharga, dan menyenangkan.

5. Analisis Kesenjangan Bakat Anda

Teknologi baru membawa serta kebutuhan akan keterampilan baru. Di banyak bisnis, ini menciptakan perubahan budaya yang berdampak signifikan pada karyawan. Banyak yang menolak teknologi baru karena takut atau kurang pengertian. Sangat penting untuk mengatasi kekhawatiran ini dengan karyawan Anda yang sudah ada.

Cari tahu cara mudah untuk mulai mendidik tenaga kerja Anda. Selain pelatihan formal, bawalah pembicara tamu dan bagikan informasi tren pasar secara teratur dengan tim Anda. Adakan pertemuan yang melibatkan semua pihak di mana Anda dapat secara terbuka menjawab kebutuhan untuk berubah seiring dengan pasar, dan membingkai perubahan dalam konteks peluang untuk sukses dan pertumbuhan bisnis, dan untuk karyawan.

Terlepas dari kesuksesan Anda dengan tenaga kerja Anda yang ada, berkembang di Industri 4.0 pada akhirnya mungkin memerlukan beberapa bakat baru. Jika Anda tidak memiliki seseorang dengan pemahaman yang baik tentang teknologi inti yang mendorong generasi ekonomi industri berikutnya, mungkin sudah waktunya untuk mempekerjakan seseorang yang memahaminya

Bacaan Terkait:

• 4 Tantangan Manufaktur A.S. Teratas Dan Cara Mengatasinya
• Bagaimana Kami Dapat Merekrut Generasi Berikutnya Untuk Mengisi Pekerjaan Kerah Baru di Manufaktur?
• Seperti Apa Sebenarnya Bekerja di Manufaktur
• Mengapa Usia Bisa Menjadi Aset Utama Di Tempat Kerja

6. Waspadai Pesaing Baru

Pikirkan tentang itu. Tidak ada eksekutif perusahaan mobil besar yang memikirkan Elon Musk sampai dia meluncurkan Tesla. Kemajuan luar biasa dalam teknologi baterai memungkinkan Musk masuk ke industri yang tidak banyak diketahuinya dan dengan cepat mengembangkan merek dan perusahaan yang kuat.

Tesla saat ini bernilai $48,7 miliar, baru-baru ini melampaui Ford sebagai perusahaan otomotif AS kedua yang paling berharga.

Ini sedang melaju untuk melampaui GM — perusahaan otomotif nomor satu AS dengan $51,1 miliar.

Uber, saat masih merupakan perusahaan swasta, bernilai $70 miliar, lebih besar dari perusahaan otomotif mana pun. Namun mereka tidak memproduksi atau memiliki mobil. Kemajuan dalam teknologi digital, seluler, cloud, dan berbasis aplikasi memungkinkan Uber untuk benar-benar muncul entah dari mana menjadi perusahaan besar yang berkembang pesat yang telah mendefinisikan ulang industri taksi dan otomotif.

Teknologi baru saat ini memungkinkan pendatang baru ke pasar produk industri. Luangkan waktu untuk meneliti perusahaan baru yang sedang berkembang. Pastikan Anda mengetahui calon pesaing baru yang mungkin memanfaatkan teknologi untuk menawarkan produk atau layanan yang bersaing dengan — atau menggantikan — milik Anda. Produsen dan perusahaan industri dapat melihat bagaimana kehadiran digital mereka dibandingkan dengan pesaing dengan pemeriksaan kesehatan digital gratis dari Thomas. Kami akan meninjau upaya Anda dan memberi tahu Anda dengan tepat bagaimana Anda dapat meningkatkan untuk mengembangkan bisnis Anda.

Seperti Apa Pengalaman Anda Dengan Industri 4.0

Thomas telah membantu pasar industri memanfaatkan teknologi yang terus berkembang selama lebih dari 120 tahun. Dalam beberapa bulan mendatang, Anda akan melihat kami memperluas informasi dan sumber daya yang dapat ditindaklanjuti di platform Thomasnet.com kami, untuk membantu Anda memanfaatkan perubahan menarik di pasar ini sehingga bisnis Anda dapat terus berkembang.

Kami berharap dapat mendengar tentang pengalaman Anda saat Anda mengendarai gelombang Industri 4.0 — silakan terhubung dengan saya di LinkedIn atau tweet saya untuk membagikan pemikiran Anda.

Apa Selanjutnya? Baca Panduan 4 Langkah Rockwell Automation untuk Memulai Perjalanan Transformasi Digital Anda