Apa yang Harus Dipertimbangkan Saat Menerapkan Perubahan di Lantai Toko

Menjawab pertanyaan tentang jenis perubahan apa yang paling menguntungkan operasi manufaktur Anda adalah seperti bertanya untuk mengetahui masa depan.

Itu karena jawaban terbaik atas pertanyaan akan mempertimbangkan sejumlah faktor di masa mendatang, termasuk:

1. Apa yang bisa terjadi di pasar target Anda
2. Apa yang terjadi di industri Anda
3. Cara terbaik bisnis manufaktur Anda untuk mencapai laba bersih

Pertimbangan pertama adalah jawaban ajaib yang Anda dan semua pesaing Anda akan sukai untuk mengetahui. Akankah pasar Anda berlanjut dalam pola yang sama? Akankah sesuatu radikal terjadi untuk mengubah kebiasaan membeli demografis Anda? Apakah Anda perlu meningkatkan produksi? Haruskah Anda mengurangi dan fokus pada hal lain?

Mencoba menjawab hanya satu pertanyaan dengan mudah mengarah ke lebih banyak pertanyaan. Namun ketika harus menentukan apakah akan menjadi besar atau bertahap dengan perubahan di lantai toko Anda, mengajukan beberapa pertanyaan dapat menghasilkan jawaban keseluruhan yang lebih baik.

Mari kita coba menjawab pertanyaan-pertanyaan ini untuk mendapatkan wawasan tentang arah operasi Anda.

Anda dapat melakukan lebih dari yang mungkin Anda sadari untuk menyimpulkan preferensi di antara target pasar Anda.

Internet memiliki banyak informasi jika Anda tahu di mana dan bagaimana mencarinya. Anda dapat melihat seperti apa kehadiran web yang dimiliki pesaing Anda, misalnya, dan bagaimana tanggapan konsumen. Komentar apa yang dibuat di situs web dan forum lain?

Media sosial juga dapat menawarkan wawasan. Tagar Twitter, misalnya, adalah tempat yang bagus untuk mencari. Tren kata kunci juga dapat memberikan tanda bahaya untuk arah baru dalam suatu industri. Tren Google adalah tempat yang tepat untuk dilihat.

Dan, pendekatan langsung dengan survei mungkin tampak tidak menarik, tetapi banyak klien Anda mungkin ingin memberikan masukan.

Pertahankan uji tuntas Anda dalam industri Anda.

Akan sangat sulit untuk melakukan investasi cerdas dalam bisnis Anda tanpa memahami apa yang terjadi di industri. Jika sedang mengalami perubahan paradigma, maka Anda mungkin ingin merespons dengan cara yang sama. Hal yang sama berlaku untuk perubahan bertahap.

Meskipun pengurangan ini mungkin terlihat agak jelas, penting untuk tidak salah membaca sinyalnya. Perusahaan salah menafsirkan perubahan dalam industri sepanjang waktu:terlalu banyak membaca atau terlalu sedikit membaca apa yang sebenarnya terjadi.

Perusahaan salah menafsirkan perubahan industri sepanjang waktu:terlalu banyak membaca atau terlalu sedikit membaca apa yang sebenarnya terjadi

Misalnya, lebih banyak orang membuat keputusan pembelian secara online, tetapi pembeli Anda saat ini mungkin tidak terbiasa dengan pesanan online, yang mungkin merupakan saat yang tepat untuk melakukan perubahan bertahap.

Perubahan apa yang terbaik untuk karyawan Anda dan operasi secara keseluruhan?

Sama seperti mudah salah membaca tren industri, mudah salah menilai orang-orang Anda. Bahkan, mereka mungkin memberi tahu Anda bahwa mereka siap untuk perubahan besar karena itulah yang mereka pikir ingin Anda dengar. Apa pun tingkat perubahan yang Anda pertimbangkan, pastikan orang-orang Anda mampu untuk tetap produktif.

Kita terus hidup di masa perubahan yang semakin meningkat. Keusangan konvensi industri tradisional mungkin membuat pemilik bisnis bersiap untuk terjun ke dalam perubahan drastis, tetapi semua perubahan harus dalam konteks apa yang layak untuk produksi.

Jadi, jika tren industri menunjukkan bahwa sudah waktunya untuk perubahan besar, dan menurut Anda orang-orang Anda dapat mempertahankan profitabilitas selama durasi perubahan, maka perubahan paradigma mungkin tepat untuk Anda.

Jika Anda tahu Anda perlu perubahan, tetapi perubahan besar mungkin terbukti terlalu mengganggu transisi, maka jelajahi opsi tambahan.