Cara Menavigasi Tantangan Manufaktur Teratas yang Dihadapi Produsen Kecil dan Menengah

Mengelola dan menumbuhkan organisasi manufaktur kecil atau menengah melibatkan banyak faktor yang tidak selalu datang dengan mudah atau berjalan mulus. Tantangan umum ini berkisar dari masalah dengan retensi karyawan hingga memperbarui pendekatan keamanan siber Anda untuk perlindungan di abad ke-21. Bagaimana Anda dapat mengatasi tantangan ini dalam organisasi manufaktur Anda?

Tautan Cepat:

• Prospek Industri untuk Produsen Kecil dan Menengah
• 5 Tantangan &Solusi Teratas untuk Produsen Kecil hingga Menengah

Prospek Industri untuk Produsen Kecil dan Menengah

Seperti halnya di banyak bidang, industri manufaktur tidak luput dari gangguan akibat pandemi, tetapi, dalam banyak hal, ia terus maju melalui hambatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Meskipun pada akhir tahun 2020, banyak indikator kinerja industri masih belum mencapai level tertinggi sebelum pandemi, industri secara keseluruhan menunjukkan ketahanan yang luar biasa, dengan 63% eksekutif dalam jajak pendapat pascapemilihan Deloitte menunjukkan pandangan bisnis yang agak atau sangat positif.

Masa depan akan bervariasi untuk produsen tergantung di mana mereka merasakan dampak terbesar dari pandemi. Untuk beberapa, ini akan fokus pada membangun kembali aliran pendapatan yang hilang; untuk yang lain, mungkin memerlukan kalibrasi ulang jaringan pasokan untuk melayani permintaan pasar yang berbeda. Namun bagi semua produsen, ada nilai dalam komitmen untuk meningkatkan kelincahan dalam operasi. Produsen sebaiknya menetapkan sasaran untuk pengambilan dan analisis data di seluruh jejak manufaktur global, karena langkah ini saja merupakan kunci untuk mengidentifikasi titik henti sementara dan peluang untuk peningkatan.

5 Tantangan &Solusi Teratas untuk Produsen Kecil dan Menengah

Tantangan #1:Memanfaatkan Teknologi

Lanskap manufaktur terus didorong oleh teknologi baru, mulai dari komputasi awan dan kecerdasan buatan hingga teknologi operasi Industri 4.0 seperti Aditif, Robotika, dan Visi Mesin. Alat kolaborasi baru dapat membantu produsen mengelola semua inovasi ini.

Teknologi memiliki kemampuan untuk memungkinkan operasi yang lebih efisien, memungkinkan komunikasi yang lebih baik secara internal dan eksternal, dan menghubungkan produsen dengan pelanggan mereka yang sekarang pintar. Untuk produsen kecil dan menengah, teknologi sangat penting untuk pertumbuhan karena memberikan kemampuan untuk berkomunikasi dengan lebih baik, memahami, dan memberikan nilai kepada pelanggan dan untuk berkolaborasi secara lebih efisien dengan orang-orang mereka sendiri.

Solusi #1:Tumbuh dengan Teknologi – Bukan Melawannya

Untuk tumbuh dan bergerak maju, produsen kecil memahami pentingnya memiliki fokus yang tajam pada kebutuhan pelanggan. Teknologi yang dapat membantu Anda melayani pelanggan dengan lebih baik sekaligus melayani karyawan akan sangat penting dalam bersaing dengan produsen yang lebih besar, nasional, dan internasional.

Sebagai produsen, memiliki peta jalan teknologi yang jelas adalah cara yang ampuh untuk memajukan organisasi Anda di dunia digital baru ini. Inovasi dan teknologi baru sedang dikembangkan dengan cepat dan perusahaan kecil merasa sulit untuk mengikuti perubahan ini. Tempat pertama untuk memulai adalah duduk bersama penyedia dan vendor OT dan TI Anda saat ini dan membuat peta jalan teknologi 3 hingga 5 tahun untuk seluruh organisasi Anda.

Transformasi digital manufaktur tidak akan melambat. Sebagai produsen yang lebih kecil, Anda harus memiliki gambaran yang jelas tentang tujuan Anda dan teknologi apa yang harus Anda terapkan untuk mencapainya.

Tantangan #2:Perlindungan Keamanan Siber yang Luas

Seiring kemajuan teknologi, begitu pula kebutuhan akan perlindungan keamanan siber tambahan. Peretas berpotensi masuk ke sistem TI dan OT dan menyebabkan masalah besar bagi produsen. Jadi, meskipun ini mungkin tampak seperti investasi yang signifikan, menerapkan perlindungan adalah suatu keharusan bagi bisnis dalam skala apa pun.

Solusi #2:Perkuat Upaya Keamanan Siber Anda

Sangat penting untuk memahami bahwa bukan hanya perusahaan Anda yang rentan:pelanggan, karyawan, dan pemasok Anda juga dapat diserang dan dilanggar secara digital. 77% perusahaan industri menempatkan keamanan siber sebagai prioritas utama.

Satu-satunya cara untuk mencegah serangan agar tidak memengaruhi semuanya adalah dengan memastikan Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda dalam hal rencana keamanan siber untuk organisasi manufaktur Anda. Keamanan siber terus menjadi "ancaman luar" nomor satu bagi produsen dari semua ukuran karena serangan siber terjadi setiap 11 detik.

Tantangan #3:Meningkatkan Otomatisasi

Bisnis manufaktur besar menjadi semakin bergantung pada otomatisasi untuk menjalankan operasi sehari-hari mereka, yang memungkinkan mereka berjalan lebih efisien dan dengan biaya lebih rendah.

Namun, untuk bisnis manufaktur yang lebih kecil, berinvestasi dalam jenis peralatan yang sama tidak selalu memungkinkan. Hal ini menempatkan mereka pada posisi yang kurang menguntungkan baik dari segi harga maupun kualitas kecuali mereka dapat menemukan opsi pembiayaan yang terjangkau atau hanya berfokus pada memposisikan bisnis mereka secara berbeda di pasar.

Solusi #3:Otomasi adalah Masa Depan

Merangkul otomatisasi dapat menguntungkan perusahaan, apa pun iklim ekonominya. Teknologi inovatif dapat memberikan peluang pertumbuhan baru bagi produsen kecil hingga menengah karena tugas dapat diselesaikan dengan kecepatan dan presisi yang belum pernah ada sebelumnya, sementara alat digital dapat meningkatkan visibilitas waktu nyata ke dalam siklus produksi sehingga kinerja dapat dipantau dengan mudah.

Otomatisasi manufaktur akan tetap ada, dan siap membantu. Merangkul teknologi ini tidak berarti memotong pekerjaan, yang ditakuti lebih dari 70% orang Amerika. Karyawan yang memenuhi syarat masih akan dibutuhkan untuk memelihara dan mengoperasikan mesin. Robot tidak selalu pengambil pekerjaan tetapi ada untuk melindungi karyawan dari tugas-tugas yang dapat membahayakan.

Tantangan #4:Produktivitas &Efisiensi

Produktivitas yang rendah dapat menjadi masalah berbahaya yang sulit untuk diatasi atau bahkan diperhatikan dengan segera. Untuk pekerja lini, melakukan tugas yang berulang dari hari ke hari, tahun demi tahun, terkadang dapat memiliki efek meninabobokan. Bagaimanapun, sudah menjadi sifat manusia untuk terbiasa dengan cara tertentu dalam melakukan sesuatu.

Jika ada masalah dengan produksi, apakah itu akan diketahui hanya dari berjalan-jalan di lantai pabrik? Tidak cukup hanya mengukur produktivitas mesin dan peralatan Anda; Anda juga harus mempertimbangkan dan mengevaluasi tingkat produktivitas karyawan.

Solusi #4:Berinvestasi pada Karyawan Anda Berarti Berinvestasi dalam Pertumbuhan Organisasi Manufaktur Anda

Salah satu prediktor terbaik kesuksesan Anda untuk pertumbuhan manufaktur adalah bakat tenaga kerja Anda. Selain menimbang investasi dalam peralatan manufaktur Anda, Anda juga harus mempertimbangkan investasi orang-orang Anda. Mempekerjakan tenaga kerja jangka panjang dapat menjadi pengembalian investasi yang sangat baik, terutama ketika data menunjukkan bahwa pada tahun 2030, retensi karyawan yang rendah rata-rata akan menelan biaya US$430 miliar per tahun.

Untuk memulai, Anda harus menemukan staf yang cukup memenuhi syarat untuk putaran awal pertumbuhan manufaktur. Setelah proses ini disederhanakan, penting untuk mendorong staf Anda untuk tetap tinggal untuk jangka waktu yang lebih lama. Untuk melakukannya, mereka harus dapat melihat pertumbuhan profesional di perusahaan Anda dan mengubah pekerjaan mereka menjadi karier.

Mempertahankan talenta tingkat tinggi akan membantu fasilitas manufaktur Anda menjadi lebih efektif dan efisien. Berpikir cerdas dan investasikan bakat Anda untuk memastikan pertumbuhan manufaktur di masa depan.

Tantangan #5:Penganggaran &Biaya Tenaga Kerja

Biaya tenaga kerja seringkali merupakan salah satu item baris terbesar di neraca perusahaan Anda. Oleh karena itu, tantangan umum bagi organisasi manufaktur adalah menyeimbangkan sumber daya dan pengendalian biaya secara memadai. Mempekerjakan individu yang paling memenuhi syarat untuk posisi terbuka seringkali merupakan proses yang sulit, mahal, dan memakan waktu yang tidak serta merta menjamin karyawan baru akan tetap ingin bertahan atau berhasil dalam pekerjaannya.

Solusi #5:Karyawan yang Terlibat Lebih Produktif

Jika tim Anda tidak terlibat, kemungkinan produksi tidak sesuai target. Bagaimanapun, perusahaan dengan tenaga kerja yang sangat terlibat memiliki profitabilitas 21% lebih tinggi dan memiliki produktivitas 17% lebih tinggi daripada perusahaan dengan tenaga kerja yang tidak terlibat.

Salah satu cara untuk memastikan karyawan Anda terlibat adalah dengan berbagi dan menyelaraskan serangkaian nilai inti untuk perusahaan Anda. Proses ini memungkinkan setiap orang dalam organisasi untuk terhubung dengan alasan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan dan standar yang dengannya Anda berusaha untuk melakukannya. Serangkaian nilai inti perusahaan dapat mendukung produktivitas tinggi:

• Memastikan bahwa, ketika karyawan mematuhi nilai-nilai perusahaan, karyawan setidaknya berada dalam bab atau buku yang sama, bahkan ketika mereka tidak berada di halaman yang sama.
• Menjadikan rapat lebih produktif dan membatasi saling tuding ketika perusahaan memiliki nilai tanggung jawab dan akuntabilitas yang sama.
• Berkontribusi pada rasa budaya dan solidaritas secara keseluruhan, yang meningkatkan kerja tim dan mencapai tujuan.

CMTC adalah organisasi nirlaba swasta yang menyediakan bantuan teknis, pengembangan tenaga kerja, dan layanan konsultasi untuk produsen kecil dan menengah di seluruh negara bagian California. Misi CMTC adalah melayani sebagai penasihat tepercaya, memberikan solusi yang meningkatkan produktivitas dan daya saing produsen California.

CMTC beroperasi di bawah perjanjian kerjasama untuk negara bagian California dengan Program Kemitraan Ekstensi Manufaktur Hollings (MEP) di Institut Nasional Standar dan Teknologi dalam Departemen Perdagangan. Untuk informasi lebih lanjut tentang CMTC, silakan kunjungi www.cmtc.com. Untuk informasi lebih lanjut tentang Jaringan Nasional MEP, atau untuk menemukan pusat MEP lokal Anda, kunjungi www.nist.gov/mep.