Memanfaatkan Pemasaran Rekrutmen: Taktik Terbukti untuk Produsen Mencari Talenta Terbaik

Industri manufaktur sedang mewah, katakan statistik. Ini berada pada titik tertinggi sejak 1995, setelah menambahkan 327.000 pekerjaan baru pada tahun 2017 dan menghasilkan output bruto sebesar $6 triliun.

Pekerjaan ini sedang diciptakan di balik kemajuan teknologi yang cepat di bidang robotika, realitas terpadu (AR), pencetakan 3D, pemindaian laser, dan Blockchain. Selain itu, generasi baby boomer yang pensiun akan menyebabkan kesenjangan tenaga kerja selama dekade mendatang yang akan melihatkira dua juta pekerjaan manufaktur yang tidak terisi.

Jadi mengapa produsen mengalami kesulitan yang besar untuk menarik talenta muda dan mengisi pekerjaan ini? Bagaimanapun, menurut temuan oleh Fabricators and Manufacturers Association, 52% remaja AS memiliki sedikit atau tidak ada minat pada karir manufaktur. Dan milenial juga sama netralnya. Ini adalah masalah serius yang perlu diatasi oleh industri manufaktur dengan berinvestasi dalam pemasaran rekrutmen sekarang.

Untuk melakukan ini, pemasar perlu melihat pada akar penyebab malas dan ketidakminatan tenaga kerja muda. Masalahnya adalah tentang citra, keterlibatan, dan pesan.

Industri tidak dipandang sebagai “keren” seperti perusahaan teknologi. Dan jika produsen saat ini ingin memiliki kesempatan untuk membalikkan stagnasi dan ketidakminatan ini, solusinya ada di pemasaran.

Menarik dan mempertahankan talenta baru di zaman ini bergantung sama banyak pada pemasaran seperti penjualan yang bergantung untuk memindahkan produk sebenarnya.

Untuk tujuan ini, kami mencantumkan beberapa strategi rekrutmen yang harus diimplementasikan oleh semua produsen untuk menarik talenta terbaik dan memenuhi tenaga kerja dinamis abad ke-21^st.

Segarkan Merek Anda

Jika milenial tidak datang kerumah perusahaan Anda, maka hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah menciptakan ulang merek Anda. Seperti yang disebutkan di atas, ini bukan industri manufaktur kakek Anda lagi—kemajuan teknologi telah membuatnya setidaknya setara dengan sektor teknologi. Jadi tunjukkan itu.

Tidak ada alasan mengapa Anda tidak dapat menawarkan beberapa insentif yang digunakan perusahaan Silicon Valley yang tren untuk menarik tenaga kerja saat ini. Ini termasuk jam kerja fleksibel, karena milenial tidak semangat untuk mengikuti rutinitas kantor 9-5 seperti generasi lalu.

Oleh karena itu, jika pekerjaan Anda memungkinkan karyawan baru untuk bekerja jam yang memungkinkan mereka untuk menghindari waktu sibuk lalu lintas, atau bahkan bekerja beberapa hari dari rumah, maka mereka akan antre untuk bekerja untuk Anda.

Insentif lainnya termasuk menawarkan lebih banyak waktu libur, menanggung sebagian utang pinjaman pelajar karyawan baru, menambahkan ruang game, menyediakan dukungan kesehatan dan kesejahteraan di lokasi, cuti melahirkan yang diperpanjang, dan menerapkan program pelatihan, team building, dan pengembangan karir yang kuat.

Tetapi satu insentif kunci yang akan membayar dividen untuk bisnis manufaktur apa pun adalah mengadakan acara perusahaan. Membawa tenaga kerja bersama dalam suasana informal tidak hanya mempromosikan ikatan dan rasa persaudaraan, tetapi juga merupakan alat rekrutmen yang bagus jika karyawan mengambil foto di acara ini dan membagikannya di media sosial. Misalnya, raksasa teknologi seperti Microsoft dan Apple, mengadakan BBQ musim panas dan/atau konser musik sesekali.

Pergi ke tempat tenaga kerja potensial Anda

Setelah menyegarkan merek Anda saatnya untuk menjangkau dan (yang lebih penting), tetap berkontak dengan tenaga kerja potensial Anda. Itu berarti bertemu dengan mereka di tempat mereka berada, dan tempat mereka berada adalah di media sosial.

Sama seperti pemasar yang memenuhi pelanggan potensial melalui saluran media sosial, mereka perlu menerapkan strategi yang sama dengan rekrutmen. Pertimbangkan bahwa survei terbaru oleh situs pekerjaan Glassdoor menemukan bahwa 79% pencari pekerja menggunakan media sosial untuk tujuan ini.

Tentu saja, situs media sosial yang berbeda menarik orang yang berbeda dengan cara yang berbeda. Karena alasan ini jenis pekerja yang Anda cari akan lebih aktif di situs tertentu daripada yang lain.

Pertimbangkan untuk sementara waktu bahwa menurut statistik, milenial cenderung pada konten video. Mayoritas mereka bahkan menonton lebih banyak konten video di media sosial daripada di televisi.

Ini adalah salah satu alasan YouTube tumbuh menjadi mesin pencari kedua paling populer di dunia setelah Google. Namun bukan hanya YouTube; Instagram Stories juga semakin populer.

Produsen perlu berkomitmen sepenuhnya pada platform-platform ini untuk upaya pemasaran rekrutmen mereka dengan menciptakan saluran YouTube dan memperbaruinya dengan konten. Anda dapat mendapatkan ide untuk konten rekrutmen dengan membaca daftar merek ini, termasuk GE, yang membuat video rekrutmen yang menang.

Sekarang, banyak merek pada daftar itu adalah merek yang menghadapi konsumen, tapi itulah intinya: produsen perlu mengambil halaman dari buku B2C dan memenuhi pekerja muda dengan cara itu.

Dengan kata lain, Anda perlu membuat manufaktur keren. Ide adalah untuk membuat video rekrutmen dengan testimoni dari karyawan dalam kelompok usia yang sama dengan audiens target Anda.

Tempat lain tempat Anda dapat menemukan tenaga kerja ideal Anda termasuk pameran pekerjaan dan pameran industri.

Tetap hadir di acara ini dan tunjukkan merek yang telah Anda segarkan kembali. Buat koneksi dan bangun daftar email. Tetap mengejutkan kontak mereka (tapi jangan spam mereka) dengan kampanye blast yang memamerkan inisiatif baru di sektor Anda. Dengan kata lain, biarkan mereka selalu ingin tahu lebih banyak tentang perusahaan Anda.

Edukasi talenta masa depan

Seperti yang dikutip dari tautan di atas, kekurangan tenaga kerja di manufaktur telah diprediksi selama 10 tahun mendatang. Alasan signifikan untuk ini adalah bahwa pasokan pelajar yang berpendidikan STEM yang bergabung dengan tenaga kerja manufaktur terbatas.

Untuk mengatasi masalah yang sangat nyata ini banyak produsen melaksanakan outreach edukasi. Ini melayani dua tujuan: untuk membuat generasi muda menyadari industri yang bersangkutan, dan untuk membangun tenaga kerja masa depan.

Banyak produsen mengembangkan inisiatif outreach yang cukup komprehensif, juga. Ini termasuk mendanai program kepemimpinan berbasis siswa di sistem sekolah publik; menciptakan program sukarelawan, kewirausahaan, dan hibah; mendanai tim akademis untuk kompetisi akademis; menawarkan tur interaktif fasilitas perusahaan kepada siswa; mendemonstrasikan produk pada pertemuan siswa; mendanai proyek desain industri siswa; dan banyak lagi.

Kesimpulan

Akhirnya, sangat krusial bagi pengiklan industri untuk berpikir lebih seperti pemasar dan untuk mengubah estereotip negatif tentang pekerja pabrik dengan menentang narasi palsu dengan kampanye inspiratif tentang peluang karir yang dibuka oleh teknologi otomatisasi.

Silakan hubungi kami di Elevation B2B, dan kami akan dengan senang hati memberi tahu Anda lebih banyak tentang cara memisahkan organisasi Anda dari yang lain.

Artikel terkait:

3 Hal yang Bisa Dipelajari Produsen dari Pemasar B2C

Praktek Terbaik Pemasaran Manufaktur untuk 2019

Semua yang Perlu Diketahui Pemasar tentang Industry 4.0