Bahkan Pemain Terbaik Membutuhkan Pelatih

Ditulis Oleh:Don Smullen, Penasihat Solusi Bisnis

Jika seorang pemain bisbol mencapai lebih dari 300, dia mungkin akan menjadi All-Star. Tapi mengapa dia tidak mencapai 400 setiap bulan? Karena itu sulit! Pemain profesional bekerja untuk meningkatkan keahlian mereka; mereka memiliki pemain profesional lain untuk mendukung mereka. Di mana dukungan Anda?

Mengapa Pelatihan Eksekutif?

Terkadang bahkan manajer, direktur, atau pemilik paling senior pun membutuhkan sedikit dukungan. Terlalu sering, seseorang kewalahan dan “terlalu dekat dengan tindakan ” untuk mengelola performa puncaknya. Individu tersebut mungkin adalah pemilik generasi kedua yang menghabiskan seluruh karirnya di bisnis keluarga, atau karyawan tetap dengan sedikit atau tanpa pengalaman di luar bisnis. Manajer dan pemimpin perusahaan sering kekurangan penasihat tepercaya untuk membantu mereka mengelola peran vital mereka dalam bisnis. Seorang pelatih eksekutif membawa tiga hasil utama ke meja:

1. Ini memungkinkan Anda melihat diri sendiri melalui lensa pihak ketiga yang tidak memihak. Orang luar bisnis, profesional berpengalaman untuk mendiskusikan secara terbuka kekuatan, tantangan, dan fokus Anda secara khusus di mana Anda perlu berkembang secara profesional untuk mencapai tujuan Anda.
2. Ini menyediakan platform untuk mendiskusikan tim Anda, melalui lensa luar yang sama. Sering kali, organisasi frustrasi karena kehilangan karyawan yang sangat baik; mereka telah berinvestasi pada karyawan ini dan berencana untuk mengambil peran kunci. Frustrasi yang sama berhubungan dengan karyawan berkinerja buruk yang berjuang untuk membuat kemajuan. Coaching menyediakan platform untuk mendiskusikan apa yang berhasil dan apa yang tidak berhasil tentang pendekatan Anda terhadap kedua kategori aset paling berharga ini – tim Anda.
3. Ini menambahkan alat ke kotak alat Anda. Saat kita melakukan perjalanan melalui kehidupan pribadi dan profesional kita, kita mendapatkan pengalaman. Melalui pengalaman ini, kita belajar bagaimana mendekati situasi yang berbeda; semakin luas pengalaman kita, semakin banyak kita mempelajari pendekatan apa yang berhasil dan tidak. Untuk individu yang telah bekerja dalam satu bisnis sepanjang karier mereka, pelatih dengan latar belakang yang luas dapat menawarkan alat baru untuk situasi yang membuat frustrasi.

Contoh dan Manfaat Pembinaan

Kita semua dapat membuat diri kita dan organisasi kita menjadi lebih baik. Apakah tim Anda mencapai 300? Beberapa contoh umum masalah yang telah didiskusikan klien kami dengan kami selama 12 bulan terakhir adalah pada topik berikut:

• Menetapkan harapan dan memperbaiki perilaku untuk karyawan yang berkinerja buruk
• Mengelola dan berkomunikasi, beradaptasi secara efektif dengan gaya pemimpin Anda
• Mengelola konflik antara dua karyawan secara efektif
• Membuat/mengelola rencana pengembangan untuk promosi masa depan karyawan berkinerja tinggi
• Membangun keselarasan antara manajemen atau tim fungsional
• Menggunakan alat manajemen "praktik terbaik" secara efektif untuk meningkatkan kinerja tim; Manajemen Harian, Manajemen Visual, atau metrik tim/individu (KPI)
• Manajemen waktu

Klien kami melaporkan jenis manfaat berikut:

• Meningkatkan keterampilan manajemen orang individu
• Keterlibatan dan keselarasan di antara tim manajemen
• Menciptakan lingkungan akuntabilitas individu dan/atau tim
• Klien memiliki penasihat tepercaya yang dapat ia hubungi untuk meminta nasihat tentang masalah apa pun, kapan pun

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Pelatihan Eksekutif dan untuk konsultasi awal gratis tentang topik pilihan Anda, silakan hubungi kami hari ini.