Masa Depan Otomasi:Akankah Robot Mengambil Pekerjaan Anda?

“Otomasi.”

Saat mendengar kata itu, apa yang terlintas di benak Anda?

Jawabannya kemungkinan besar tergantung pada keakraban Anda dengan industri kami. Bagi banyak orang di luar industri otomasi, pemikiran pertama yang mungkin muncul adalah:

"Apakah pekerjaan saya akan digantikan oleh robot?"

Kekhawatiran ini berlaku untuk banyak orang di seluruh dunia. Jika kita jujur, tidak ada jawaban yang sederhana.

Salah satu tujuan International Society of Automation (ISA) adalah mendidik orang-orang tentang otomatisasi . Kami membahas banyak aspek yang lebih teknis secara mendalam, seperti praktik terbaik, teknologi baru, dan implikasi yang lebih luas dari Industri 4.0. Namun, sepertinya kita jarang membahas gorila seberat 800 pon di dalam ruangan. Hari ini, mari kita atasi.

Pertama, Sedikit Latar Belakang

Kecemasan atas otomatisasi tersebar luas. Orang-orang dari berbagai latar belakang dan kepercayaan berbagi, dan jika Anda melihat-lihat peristiwa dunia, itu masuk akal. Otomasi sering muncul di berita akhir-akhir ini, dan itu jarang bagus. Kampanye mantan kandidat presiden AS tahun 2020 ditujukan untuk membuktikan bahwa otomatisasi menyebabkan pengangguran massal. Kami melihat laporan seperti ini dari Oxford Economics yang memprediksi bahwa robot akan menggantikan hingga 20 juta pekerjaan pabrik pada tahun 2030. Ada kemungkinan nyata bahwa banyak tugas yang membentuk hari kerja Anda pada tahun 2020 tidak akan diperlukan dalam lima atau 10 tahun. bertahun-tahun. Kami tidak dapat memprediksi pekerjaan apa di masa depan, untuk pertama kalinya dalam sejarah.

“Masalah otomatisasi” sering disederhanakan menjadi dua sisi yaitu “untuk otomatisasi” dan “menentang otomatisasi.” Mungkin sulit untuk meyakinkan siapa pun di kedua "pihak" untuk benar-benar mendengarkan poin satu sama lain, tetapi situasinya lebih kompleks daripada sekadar ya atau tidak. Tidak ada jawaban yang mudah untuk tantangan hari ini, atau satu sudut pandang yang valid.

Untuk membantu mengilustrasikan argumen mereka, analis di kedua "sisi" sering kali menunjuk ke tren industri otomotif tahun 1970-an dan 1980-an , ketika pabrik di seluruh AS ditutup karena outsourcing, dan robot pertama dibawa untuk menggantikan pekerja yang, hingga saat itu, memiliki pekerjaan yang dapat diandalkan dengan gaji yang baik.

Di satu sisi , Anda memiliki orang-orang yang mengklaim sebagian besar pekerja dari era itu dilatih kembali ke pekerjaan lain yang lebih modern dan bergaji lebih tinggi—tetapi secara realistis, itu tidak berlaku untuk semua orang.

Di sisi lain , Anda memiliki fakta bahwa banyak orang yang bekerja di pabrik ini selama 15 atau 20 tahun kehilangan pekerjaan mereka dalam semalam karena mesin—tetapi sementara pekerjaan ini menghilang, teknologi baru diperkenalkan, bersama dengan peluang kerja baru.

Perubahan tidak baik untuk semua orang, tetapi tidak bisa dihindari.

Kami Dapat Menyetujui Fakta Dasar

Jika Anda memiliki pendapat tentang otomatisasi, di mana pun Anda berdiri, ada beberapa fakta dasar yang mungkin akan Anda setujui.

1. Teknologi selalu berubah, dan perubahan teknologi menyebabkan perubahan pekerjaan.

Ini benar sejak manusia pertama kali belajar menggunakan alat-alat batu—ketika, seperti yang Anda bayangkan, kebutuhan akan seseorang untuk membuat dan menggunakan alat-alat ini juga muncul. Bahkan mereka yang mencoba membatasi aspek tertentu dari cara kita menggunakan teknologi (misalnya, tentang sebuah keluarga yang memutuskan untuk membatasi penggunaan ponsel pintarnya di meja makan), biasanya masih mengandalkan teknologi itu dalam kehidupan sehari-hari mereka. Dalam ekonomi global, opini tentang teknologi hampir sama pentingnya dengan data yang dingin dan keras tentang apakah orang benar-benar menggunakannya.

Perubahan teknologi juga tidak selalu buruk bagi pekerja manusia. Dalam banyak kasus, mereka sangat positif.

Jika Anda biasanya bekerja di kantor, dapatkah Anda membayangkan seperti apa rutinitas Anda sehari-hari tanpa komputer, ponsel pintar, atau email?

Pekerja industri dan pabrik tentu tidak ingin kembali ke masa ketika peralatan rusak, cedera, dan kematian adalah hal biasa.

Ada banyak contoh di mana otomatisasi telah masuk untuk meningkatkan pekerjaan dan kehidupan orang-orang. Sebuah studi MIT baru-baru ini menemukan bahwa produsen yang cepat menambahkan robot ke lini produksi mereka sebenarnya meningkatkan jam kerja karyawan dalam periode lima tahun. Gaji juga naik. Produktivitas dan keuntungan meningkat untuk perusahaan-perusahaan ini—begitu pula pertumbuhan dan pangsa pasar, yang mengarah pada kebutuhan akan lebih banyak pekerja. (Kehilangan pekerjaan lebih terkonsentrasi di perusahaan yang menyeret kaki mereka pada teknologi baru.)

Ketika kita hanya melihat kembali sejarah untuk melihat apa yang hilang, terkadang kita—dapat dimengerti—mengabaikan pandangan jauh. Ambil contoh pertama kami dengan industri otomotif. Pada saat yang sama pekerjaan otomotif di AS menuju ke luar negeri, seluruh industri komputasi masih dalam masa pertumbuhan. Pekerjaan diciptakan yang tidak ada sebelum komputasi tersebar luas. Distribusi geografis tidak cukup tumpang tindih dengan pekerjaan otomotif yang hilang, dan perpindahan ini menyebabkan kesulitan yang bertahan lama bagi banyak orang, meskipun beberapa beruntung. Pada waktunya, generasi muda menemukan (atau diciptakan) bidang teknologi baru di mana mereka dapat memfokuskan kehidupan profesional mereka.

Tidak ada yang suka memikirkannya, tetapi secara realistis, beberapa pekerjaan akan dihilangkan dengan otomatisasi. Namun, revolusi teknologi ini berbeda dibandingkan tahun 1970-an dan 1980-an. Industrial Internet of Things (IIoT), robotika, dan perangkat pintar sedang diterapkan di seluruh dunia, dan semuanya masih mengandalkan manusia.

Pekerjaan yang sangat otomatis di bidang ini masih membutuhkan manusia untuk memberikan cap persetujuan atau untuk turun tangan dan memperbaiki masalah, meskipun manusia perlu mempelajari proses baru untuk melakukannya. Jauh lebih hemat biaya untuk melatih kembali karyawan yang ada pada sistem baru ini daripada merekrut tenaga kerja baru.

Selain itu, apakah ada yang merasa benar-benar puas berdiri di jalur perakitan, memutar widget berulang yang sama selama delapan hingga sepuluh jam setiap hari? Industry Week baru-baru ini melaporkan sebuah penelitian yang menemukan bahwa pekerja manufaktur adalah yang paling sedikit terlibat di tempat kerja, tertinggal di belakang sektor industri lainnya sebesar 8 poin persentase. Dengan tugas dan tanggung jawab yang lebih kompleks yang dibuka oleh otomatisasi, pekerjaan dapat menjadi lebih menarik.

Ini adalah kekhawatiran yang sangat nyata bahwa pekerjaan dipengaruhi oleh teknologi baru. Satu-satunya pertanyaan yang tersisa adalah:dengan cara apa, dan apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pengalaman manusia . Ini membawa kita ke fakta dasar kedua yang telah disebutkan sebelumnya:

2. Tenaga kerja masih membutuhkan manusia.

Manusia masih lebih unggul dalam hal interaksi manusia—atau “keterampilan lunak”, seperti yang Anda sebut sekarang. Menurut laporan terbaru dari Royal Bank of Canada (RBC) yang disebut “Humans Wanted,” lima keterampilan kerja paling diminati di Kanada dari 2019 hingga 2022 adalah mendengarkan secara aktif, berbicara, berpikir kritis, memahami bacaan, dan memantau. (Hampir setiap negara lain membutuhkan lima besar yang sama.) Dalam hal keterampilan tenaga kerja yang penting ini, manusia masih lebih andal dan lebih efisien daripada teknologi apa pun. Bahkan jika Anda akhirnya mengubah industri di tengah karir Anda, mempertahankan dan meningkatkan kemampuan Anda di bidang inti ini akan membantu Anda.

Tidak hanya pelatihan ulang karyawan atau "peningkatan keterampilan" yang lebih hemat biaya bagi pemberi kerja, ini juga menguntungkan pertumbuhan pribadi karyawan dalam jangka panjang. Melihat beberapa tahun ke depan, pendidikan akan menjadi lebih penting daripada saat ini. Tenaga kerja yang ada perlu terus-menerus menemukan kembali diri mereka sendiri, "memperbaiki keterampilan" di tempat kerja untuk mempelajari sistem baru seiring berkembangnya teknologi. Ketika generasi yang lebih tua pensiun, generasi yang lebih muda harus mempelajari sistem warisan serta beradaptasi dengan perubahan teknologi. Lompat kerja menjadi lebih umum, dan program apa pun yang berkontribusi pada pelatihan karyawan, pengembangan pribadi, dan pendidikan akan menjadi satu lagi alasan bagi orang-orang untuk bertahan.

Apa Masa Depan untuk Anda ?

Alih-alih khawatir bahwa robot atau mesin akan mengambil pekerjaan Anda, belajarlah menjadi manusia yang membangun, memperbaiki, memelihara, atau memprogram mesin. Hal terburuk yang bisa kita lakukan adalah merasa tidak berdaya. Pada tingkat perubahan teknologi saat ini, kita mungkin perlu terus belajar selama sisa karir kita , jadi kita mungkin juga menerimanya. Dengan munculnya bidang baru seperti energi terbarukan, komputasi awan, blockchain, dan banyak lagi, keterampilan yang tepat akan memastikan Anda mendapatkan pekerjaan yang tepat di bidang teknologi.

Bahkan jika Anda tidak tertarik dengan jalur teknologi tinggi seperti rekayasa perangkat lunak, atau jika Anda suka berada di luar dan bekerja dengan tangan Anda sendiri, Anda dapat menemukan pekerjaan yang tepat untuk Anda . Kota-kota di seluruh dunia melakukan investasi dalam infrastruktur hemat energi dan pertumbuhan energi terbarukan—yang berarti bahwa pekerjaan seperti pemasangan panel surya, insinyur dan teknisi air/air limbah, dan insinyur sipil akan selalu diminati di mana pun Anda tinggal.

Pekerjaan dalam lima hingga 10 tahun pasti tidak akan terlihat seperti sekarang ini. Beberapa tidak akan ada. Juga akan ada deskripsi pekerjaan baru yang bahkan tidak bisa kita bayangkan hari ini. Sebagai profesional otomatisasi yang peduli dengan komunitas otomatisasi, terserah Anda untuk menciptakan peluang baru untuk melatih kembali diri Anda, tim Anda, dan mereka yang baru memulai karir mereka. Anda bisa mulai dengan mendaftar untuk kelas yang akan datang dari Pelatihan ISA, atau membimbing seseorang di bidang Anda melalui Program Mentor ISA. Pengusaha juga perlu menawarkan lebih banyak pelatihan di tempat kerja, atau berisiko kehilangan karyawan terbaik mereka karena perusahaan yang melakukannya.

Masa depan akan datang, suka atau tidak suka. Kita dapat menghadapi perubahannya, dan bahkan berkembang, tetapi kita harus memulainya sekarang.