Otomatisasi Rantai Pasok: Membangun Masa Depan Efisiensi Logistik
Krisis yang disebabkan oleh situasi COVID telah menunjukkan kekurangan dan kelemahan rantai pasokan. Permukaan komersial besar tidak mampu menanggapi ritme penjualan dan tidak memenuhi kebutuhan pasar sehingga menjadi kurang pasokan.
Dalam posting ini kita akan membahas manajemen rantai pasokan saat ini dan bagaimana perusahaan dapat mencapai produksi dan efisiensi yang lebih besar dalam semua proses Anda melalui solusi otomatis, yang mampu menghadapi beban kerja puncak, stok habis, dan banyak lagi.
Manajemen rantai pasokan saat ini
Sebuah rantai pasokan mencakup proses yang beragam. Enam komponen yang memungkinkan manajemen rantai pasokan yang tepat adalah:
- Perencanaan. Langkah pertama untuk melakukan serangkaian tugas dan proses adalah mengorganisir dan merencanakan urutannya. Penting untuk menetapkan pedoman dan parameter untuk mencapai tujuan yang diusulkan dan memuaskan rantai pasokan.
- Sumber daya. Setelah perusahaan memilih penyedia, proses persediaan dipantau untuk mengontrol di mana perusahaan dalam hal bahan.
- Manufaktur. Setelah perencanaan dan sumber daya adalah manufaktur, proses utama di sekitarnya yang lain berputar. Pada titik ini dalam rantai pasokan berbagai aktivitas dikordinasikan: penerimaan bahan baku, manufaktur produk, kontrol kualitas, persiapan pengiriman dan penjadwalan pengiriman.
- Pengiriman. Ini melibatkan semua proses yang terlibat dalam mengirimkan produk ke konsumen, dari koordinasi pesanan melalui jadwal dan pengiriman hingga faktur.
- Pengembalian. Ini didasarkan pada pemulihan barang berlebih, tidak diinginkan dan cacat untuk memperbaikinya atau mengembalikannya ke gudang dalam kasus kelebihan stok.
- Pengaktifan. Ini mencakup semua proses pendukung yang memungkinkan pemantauan informasi dalam rantai pasokan. Mereka mencakup keuangan, sumber daya manusia, teknologi informasi, fasilitas dan manajemen portofolio, desain produk, penjualan dan jaminan kualitas.
Bagaimana meningkatkan rantai pasokan masa depan
Dunia bisnis yang semakin kompetitif, diperlukan perusahaan untuk menerapkan strategi untuk menginnovasi proses mereka melalui transformasi digital. Berinvestasi dalam teknologi dapat memberikan produk atau layanan yang lebih baik bagi konsumen.
Mengotomatisasi rantai pasokan memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan relevansi di pasar tenaga kerja. Manajemen terpadu mempengaruhi sumber daya, mengoptimalkannya, mengelola urutan gudang untuk mengorganisir permintaan, dan akhirnya memastikan pemanfaatan transportasi maksimal. Tindakan ini bermanfaat dalam jangka menengah dan panjang.
Manfaat mengotomatisasi rantai pasokan
Fakta yang terjadi saat ini dengan pandemi telah mengungkapkan kelemahan rantai pasokan saat ini dan ini bukan untuk menghindari kontak fisik seperti orang pertama kali pikir. Direktur komersial SSI Schaefer Ángel Sánchez menolak bahwa kekhawatiran untuk mengotomatisasi rantai pasokan didorong oleh kontak fisik dan menyoroti keuntungan lain yang memotivasi perusahaan untuk membuat keputusan.
Meningkatkan proses internal
Rantai pasokan mencakup enam proses yang berbeda, masing-masing menghasilkan sejumlah besar data. Otomatisasi dalam rantai pasokan melibatkan komunikasi antara proses-proses ini, dan oleh karena itu komunikasi antara data yang dihasilkan. Dengan mendekatkan berbagai peserta dalam rantai pasokan, diperoleh proses yang lebih serikat di mana alur kerja difavoritkan.
Meningkatkan produksi
Selama pandemi, lebih spesifik selama karantina yang tidak hanya dialami oleh Spanyol, menjadi jelas bahwa perusahaan tidak siap untuk perubahan dalam bentuk konsumsi. Supermarket, tetapi juga toko departemen tidak dapat memenuhi permintaan pasar. Untuk mengotomatisasi rantai pasokan adalah untuk menyesuaikan puncak beban kerja dan menghindari stok habis berkat peningkatan produksi.
Kontrol logistik
Pengorganisasian gudang dan pemilihan pesanan melalui otomatisasi memenuhi persyaratan logistik dengan efisiensi, hemat biaya, dan visi masa depan, tanpa melupakan kelincahan, fleksibilitas dan adaptabilitas.
Teknologi Nexus Integra di industri
Teknologi otomatisasi 4.0 melalui IIoT (‘Internet Industri of Things’) menghubungkan jaringan perangkat, mesin, robot dan sejumlah elemen yang saat ini menjadi bagian dari rantai. Ini memungkinkan mereka untuk beroperasi dan berfungsi secara otomatis, mengurangi intervensi manusia ke minimum dan mengoptimalkan produksi.
Nexus Integra adalah platform IIoT dan Big Data yang secara terpusat mengontrol, memantau dan mengelola seluruh rantai pasokan.
Anda akan dapat memperoleh Pemodelan proses dalam lingkungan operasi terintegrasi yang menggabungkan kontrol proses dengan analitik proses. Ini adalah konvergensi sejati antara teknologi informasi (IT) dan teknologi operasional (OT).
Butuh saran? Tim spesialis kami akan memberikan solusi yang disesuaikan untuk Anda.
HUBUNGI KAMI
