Bagaimana Aksesibilitas Data Mendorong Penyelarasan Organisasi dan Budaya Peningkatan

Di pasar yang bergerak cepat saat ini, para pemimpin manufaktur semakin mencari teknologi transformasional untuk mendorong peningkatan operasional. Mereka mengenali potensi solusi seperti MachineMetrics, yang menyediakan data alat berat yang kaya dan wawasan berharga berbasis data. Namun selama percakapan dengan para pemimpin ini, ada satu topik yang sering menjadi topik utama:tantangan tenaga kerja. Dan untuk alasan yang bagus.

Menurut sebuah studi baru-baru ini oleh Deloitte dan The Manufacturing Institute, 77% dari 800 produsen yang disurvei mengantisipasi kesulitan yang berkelanjutan dalam menarik dan mempertahankan pekerja. Produsen-produsen ini juga melaporkan bahwa 36% lebih sulit untuk menemukan bakat yang tepat saat ini daripada di tahun 2018, meskipun pasokan pekerja yang tersedia berlipat ganda dalam waktu yang sama karena pengangguran terkait COVID.

Untuk membendung gelombang pergantian karyawan, para pemimpin sekarang mengevaluasi setiap keputusan bisnis melalui lensa bagaimana hal itu akan berdampak dan diterima oleh karyawan mereka. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika banyak pemimpin yang sangat ingin mengejar teknologi lantai toko transformasional ragu-ragu karena takut membebani atau mengasingkan karyawan mereka.

Faktor-faktor apa yang ada di balik penolakan pekerja lantai toko terhadap teknologi baru? Contoh umum meliputi:

• Takut akan perubahan atau gangguan
• Kekhawatiran bahwa "Kakak" akan memantau setiap gerakan mereka
• Tahan untuk menambahkan tugas tambahan ke beban kerja mereka yang sudah terbebani

Ini menimbulkan pertanyaan:bagaimana organisasi dapat menyeimbangkan kebahagiaan karyawan mereka dengan kebutuhan untuk mengadopsi teknologi transformasional? Pabrikan yang cerdas belajar bahwa mengadopsi solusi berdampak yang tepat dapat memberikan hasil yang luar biasa, membangkitkan antusiasme di antara staf mereka, dan membangun budaya peningkatan yang membawa inisiatif transformasi ke masa depan.

Tapi jangan ambil dari saya. Berikut adalah pelajaran yang dapat dipetik dari pelanggan MachineMetrics yang dengan anggun menangani masalah karyawan mereka dan memanfaatkan wawasan berbasis data yang tidak hanya memberikan nilai bagi organisasi, tetapi juga meningkatkan kehidupan sehari-hari karyawan mereka:

Perusahaan Teknik Mayville

Produsen kontrak terkemuka di AS yang menyediakan berbagai layanan prototipe dan perkakas, fabrikasi, pelapisan, perakitan, dan purnajual, dengan total 20 fasilitas di tujuh negara bagian. Sebagai bagian dari perjalanan peningkatan berkelanjutan dari perusahaan dengan pertumbuhan tinggi, Manajer Teknik Michael Wisnefsy berupaya mengembangkan pemahaman yang lebih akurat tentang kinerja alat berat mereka untuk mendorong peningkatan proses dan menetapkan nilai dolar untuk masalah.

Baca studi kasus Mayville Engineering Company selengkapnya untuk mempelajari lebih lanjut.

Morgan Olson

Produsen kontrak terkemuka yang berbasis di AS yang menyediakan berbagai prototyping dan perkakas, fabrikasi produksi, pelapisan, perakitan, dan layanan purna jual memulai perjalanan Industri 4.0 yang dimulai dengan kebutuhan untuk lebih memahami kapasitas aset alat berat mereka. Sebelum MachineMetrics, Morgan Olson mengandalkan pendekatan berbasis kertas untuk melacak pemanfaatan yang menghambat pengambilan keputusan dan membuat mereka buta terhadap berbagai peluang yang terkait dengan pemanfaatan kapasitas. Sekarang, Manajer Peningkatan Berkelanjutan Denis Mursoi dan timnya menemukan manfaat yang meluas dari organisasi hingga individu juga:

Baca studi kasus Morgan Olson selengkapnya untuk mempelajari lebih lanjut.

Penggilingan &Mesin Umum

Perusahaan berkembang yang memproduksi suku cadang presisi berkualitas untuk industri termasuk pertanian, kelautan, konstruksi, dan alat berat. Organisasi meluncurkan program peningkatan berkelanjutan untuk mendapatkan kontrol penuh atas mesin dan data operasional mereka untuk mengurangi waktu henti, mengidentifikasi kemacetan produksi, dan meningkatkan waktu reaksi terhadap masalah lantai pabrik. Chief Operating Officer Blake Bieri membagikan bagaimana timnya mendapat manfaat dari akses ke data mesin waktu nyata:

Baca studi kasus General Grind &Machine selengkapnya untuk mempelajari lebih lanjut.

Pekerja yang puas dan produktif adalah sumber kehidupan organisasi manufaktur yang kuat; memprioritaskan kesejahteraan karyawan sangat penting. Namun demikian, perusahaan yang melangkah terlalu hati-hati dan menunda inovasi sebenarnya menempatkan seluruh bisnis mereka dalam risiko tertinggal dalam persaingan.

Meskipun tidak diragukan lagi bahwa industri manufaktur akan menghadapi tantangan tenaga kerja selama bertahun-tahun yang akan datang, perusahaan yang sukses sedang belajar bagaimana menumbuhkan budaya kolaborasi dan peningkatan melalui teknologi yang memberikan wawasan berbasis data yang dapat ditindaklanjuti.

PELAJARI LEBIH LANJUT TENTANG BAGAIMANA DATA DAPAT MEMPERKUAT PEKERJA FRONTLINE ANDA.