5 Tips untuk Memotong Biaya di Perusahaan Manufaktur Anda
Banyak yang mengatakan bahwa mengurangi biaya produksi sama dengan menurunkan kualitas produk yang dihasilkan oleh sebuah perusahaan manufaktur. Tapi tahukah Anda bahwa ada beberapa cara untuk mengurangi biaya produksi dan meningkatkan keuntungan?
Kunci untuk mengurangi biaya produksi adalah melakukan pendekatan secara sistematis untuk mengendalikan biaya produksi (bahan). Untuk mengelola produk dan bahan secara akurat, Anda dapat menggunakan sistem manajemen rantai pasokan sehingga rantai pasokan dapat dikontrol dan lebih efisien karena dilakukan secara otomatis melalui suatu sistem. Berikut 5 tips memangkas biaya produksi di perusahaan manufaktur.
1. Penghematan internal
Sebagian besar perusahaan manufaktur atau pabrik setuju bahwa tenaga kerja dan bahan baku merupakan sumber pengeluaran perusahaan terbesar. Meskipun biaya untuk gaji karyawan atau pengeluaran bahan baku dimaksudkan untuk dikeluarkan, ini tidak berarti bahwa langkah-langkah penghematan tidak dapat dilakukan.
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan manufaktur untuk menekan biaya tersebut, yaitu mengoptimalkan pengeluaran bahan baku, efisiensi operasional, dan mengurangi pemborosan selama produksi.
2. Cari penyedia bahan baku yang lebih murah
Cobalah untuk menegosiasikan kembali harga bahan yang Anda beli dari penyedia Anda. Jika tidak memungkinkan, cari penyedia bahan baku lain yang lebih murah untuk setiap barang yang Anda hasilkan.
Di perusahaan manufaktur, tidak jarang dijumpai pemasok bahan baku adalah kenalan atau bahkan kerabat pemilik perusahaan atau salah satu stafnya. Hal ini membuat proses negosiasi harga menjadi lebih sulit karena hubungan antara penyedia bahan baku dan pemilik usaha.
3. Pengoptimalan inventaris
Penumpukan barang di gudang berpotensi menguras dana perusahaan Anda, di antaranya kelebihan produksi atau bahan baku kadaluarsa yang disimpan di gudang dalam waktu lama. Jika perusahaan Anda tidak memiliki gudang, hal ini dapat meningkatkan biaya yang harus Anda keluarkan untuk menyewa gudang.
Oleh karena itu, Anda perlu melakukan pengecekan persediaan secara berkala. Dengan pengecekan persediaan, Anda dapat mengurangi banyak pengeluaran untuk pengeluaran bahan baku atau mengurangi pengeluaran karyawan jika diperlukan. Untuk memudahkan pengecekan persediaan, Anda bisa menggunakan software manajemen persediaan. Perangkat lunak ini akan membantu melacak penerimaan menggunakan manajemen barcode dan jumlah barang yang akan disediakan dalam periode tertentu.
4. Hijaukan
Proses produksi yang ramah lingkungan adalah cara yang tepat untuk mengurangi biaya produksi Anda secara signifikan. Kebijakan ini dapat meningkatkan moral pekerja, meningkatkan citra perusahaan di masyarakat, dan menjadikan lingkungan perusahaan lebih sehat.
Kita bisa menggunakan cara sederhana untuk memulai kebijakan ini, seperti mematikan lampu saat tidak ada di dalamnya, meninjau konsumsi air, melakukan paperless, membeli peralatan hemat energi, dan melakukan perbaikan secara berkala untuk menjaga efisiensi mesin perusahaan Anda.
5. Manfaatkan teknologi pendukung
Berbagai perusahaan manufaktur mulai menerapkan produsen perangkat lunak, seperti Hash Manufacturing Automation untuk memaksimalkan produktivitas, meningkatkan efisiensi, dan memangkas biaya produksi untuk perusahaan manufaktur Anda.
Tidak hanya itu, software pendukung mampu mengukur kinerja setiap karyawan dan menjadikan tabungan sebagai budaya perusahaan. Bisnis dapat menggunakan teknologi ini untuk mengevaluasi keuntungan yang Anda peroleh dari bisnis Anda untuk memangkas biaya produksi.
Kesimpulan
Peningkatan laba yang diterima tidak selalu diperoleh dengan meningkatkan penjualan barang-barang manufaktur. Namun dengan memangkas biaya produksi, hal itu meningkatkan efisiensi dan keuntungan.
Salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan efisiensi adalah dengan mengimplementasikan teknologi pendukung seperti ERP Manufacturing dari HashMicro. Untuk detail lebih lanjut tentang Manufaktur ERP dari HashMicro, silakan hubungi kami.
