Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Menganalisis Hasil Proyek Pengadaan Anda Secara Akurat

Mengambil pendekatan sistemik untuk menilai hasil akhir proyek pengadaan dapat membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam pendekatan pengadaan, vendor Anda, dan berbagai aspek lain dari bisnis Anda. Asumsi tanpa analisis menyeluruh hanya akan membuat Anda semakin tersesat, jadi penting bagi Anda untuk menyelidiki masing-masing dari empat area utama yang telah kami susun dalam kartu skor hasil proyek pengadaan kami. Untuk membantu Anda memahami apa yang Anda cari dan apa yang diharapkan, panduan analisis ini akan memandu Anda melalui setiap area dan perbedaannya:

Kualitas

Pertama dan terpenting, Anda ingin melihat kualitas barang yang Anda terima. Tidak ada hal lain yang terlalu penting jika Anda merasa tidak dapat memanfaatkan apa yang Anda terima, atau Anda khawatir tentang dampak jangka panjang dari penggunaan apa yang telah Anda terima dalam hal keamanan, respons pelanggan, dll. Berikut adalah beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam mempertimbangkan kualitas:

Kemudahan Bekerja dengan Vendor

Pengadaan pada akhirnya bermuara pada komunikasi. Dengan alat yang tepat dan vendor yang tepat, prosesnya akan mudah bagi semua orang, menghasilkan kualitas yang sesuai dengan anggaran dan sasaran Anda, dan memungkinkan masalah diselesaikan dengan cepat. Untuk lebih memahami hubungan Anda dengan vendor Anda dan dengan demikian menilai proyek pengadaan Anda saat ini, pertimbangkan sub-poin berikut:

Disampaikan Tepat Waktu

Apakah semua barang yang dibeli tiba sesuai jadwal? Jika tidak, mengapa? Meskipun kegagalan dalam hal ini jelas bukan hal yang baik, penting untuk mengidentifikasi akar penyebab kegagalan—atau pengorbanan yang tidak dapat diterima yang dilakukan untuk mencapai kesuksesan. Jangan melihat pengiriman tepat waktu sebagai murni status lulus/gagal biner, meskipun itu penting.

Biaya Penawaran vs. Biaya Akhir

Dalam proyek pengadaan, hanya sedikit hal yang harus memicu lebih banyak tanda bahaya daripada perbedaan antara biaya yang dikutip dan biaya akhir. Menambahkan biaya yang berasal dari perencanaan yang buruk atau praktik bisnis yang tidak bermoral sama sekali tidak dapat diterima. Jika masalah berasal dari sisi persamaan Anda, karena kurangnya komunikasi yang jelas atau masalah lain, itu adalah sesuatu yang harus diselesaikan dengan komunikasi yang lebih baik. Tentu saja, masalah yang secara lahiriah merupakan kesalahan Anda mungkin disebabkan oleh rendahnya aksesibilitas dan masalah vendor lainnya; pertimbangkan poin ini dengan hati-hati.


Teknologi Industri

  1. Cara Mengelola Departemen Pengadaan Anda dari Jarak Jauh
  2. Di manakah Perusahaan Anda dalam Perjalanan Lean?
  3. Proses Penemuan dan Mengapa Penting untuk Proyek Pengembangan Anda?
  4. Cara Memilih Derek yang Tepat Untuk Proyek Anda
  5. Penerapan pendekatan kualitas dalam industri
  6. Memperbarui dokumen berkualitas
  7. Keunggulan operasional dalam pelayanan kualitas
  8. Manfaat Desain yang Dapat Didapatkan Pemotongan Laser pada Proyek Anda
  9. Apa Mini Excavator Terbaik untuk Proyek Anda?
  10. Memilih bahan yang tepat untuk proyek pemotongan waterjet Anda berikutnya