Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Bagaimana Industri 4.0 Mendorong ROI Melalui Lean – Posisi Perusahaan Anda

Mungkin tidak terlihat jelas pada awalnya, tetapi inti dari Industri 4.0, juga disebut sebagai Teknologi Manufaktur Canggih, didasarkan pada metodologi Lean. Produsen di seluruh dunia memanfaatkan Industri 4.0 untuk mengurangi biaya, mempercepat kecepatan proses, dan menghasilkan return on investment (ROI) yang positif. Dalam lingkungan ini, pengurangan biaya didefinisikan sebagai tenaga kerja, bahan, dan biaya overhead. Metode Lean didasarkan sepenuhnya pada “eliminasi sistematis dari limbah.”

Selama 30+ tahun terakhir, DVIRC telah bekerja dengan lebih dari 2.000 dari 4.500 pabrik manufaktur di wilayah dan telah menyelesaikan lebih dari 1.000 proyek Lean dengan perusahaan yang berkisar dari 10 hingga lebih dari 1.000 karyawan. Setiap perusahaan berada di mana saja di perjalanan Lean, dari sedikit atau tidak ada aktivitas hingga sepenuhnya terlibat. Sebagian besar 4.500 perusahaan berada di mana saja di antaranya.

Tanpa pengangguran, ada miliaran dolar yang menunggu untuk dipanen oleh produsen di lima kabupaten di southeastern Pennsylvania. Ini adalah dolar yang dapat diinvestasi untuk mendukung produk baru, peralatan baru, pengembangan pasar baru, dan pelatihan karyawan, atau yang dapat berkontribusi secara langsung pada garis bawah. Untuk banyak orang, tantangannya adalah mengorganisir upaya untuk memanen dolar tersebut.

Setiap pemilik, CEO, atau presiden yang membaca ini harus mengetahui bahwa upaya ini membutuhkan dukungan dan komitmen pimpinan untuk menghasilkan dampak terbesar. Banyak klien kami yang paling sukses dan menguntungkan adalah perusahaan dengan pemimpin yang sepenuhnya terlibat dalam upaya Continuous Improvement mereka, dan yang telah memberdayakan tim kepemimpinan yang juga sepenuhnya terlibat.

Para ahli DVIRC telah “melihat sesuatu atau dua” dan telah belajar bagaimana menemukan perusahaan di mana saja mereka berada di perjalanan Lean mereka, bersama-sama membantu mereka mendefinisikan cara bergerak dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan dengan memberikan peta jalan langkah demi langkah untuk sampai ke sana.

Di mana pun Anda berada di perjalanan Lean Anda, DVIRC dapat menemukan Anda di mana Anda berada untuk menyediakan “solusi yang tepat ukuran” untuk membantu Anda mengurangi limbah dan menghasilkan ROI yang positif.

Untuk mempelajari lebih lanjut bagaimana DVIRC dapat membantu Anda bergerak ke tingkat berikutnya di perjalanan Lean Anda, silakan hubungi kami. Biarkan kami datang ke operasi Anda untuk kunjungan gratis, dan pelajari bagaimana, bersama-sama, kita dapat membuat rencana untuk memperkuat perusahaan Anda dan meningkatkan posisi Anda di pasar.


Teknologi Industri

  1. 10 Langkah Terbukti untuk Menyiapkan Perusahaan Anda menuju Pemulihan Bisnis
  2. Prioritas Utama Pemimpin Pemeliharaan dan Keandalan Saat Ini
  3. Mengapa Penyimpanan Lembar Data Motor Listrik yang Tepat Sangat Penting
  4. Bagaimana Perusahaan Anda Dapat Tumbuh Pasca-Pandemi: Strategi untuk Pemulihan dan Pertumbuhan
  5. Mengapa Analisis Minyak Krusial untuk Keandalan Peralatan
  6. Mengukur Kematangan Digital Perusahaan: Kerangka Kerja yang Tepat
  7. Kontrol Jarak Jauh Industri: Pengemudi Utama Keberhasilan Manufaktur Cerdas
  8. Transformasikan Bisnis Anda: Mengapa Setiap Perusahaan Harus Menerapkan Solusi Smart Factory
  9. 7 Manfaat Utama Mengdigitalisasi Operasi Industri Anda
  10. Menetapkan Peran Produk Anda dalam Arsitektur IoT: Kunci Kesuksesan