Fase dalam Desain dan Konstruksi Pabrik Baja

Fase dalam Desain dan Konstruksi Pabrik Baja

  Pabrik baja merupakan proyek yang sangat padat modal dan membutuhkan waktu yang sangat lama untuk konstruksi dan commissioningnya. Pabrik baja selanjutnya akan beroperasi selama beberapa tahun setelah commissioning dan selama periode ini pabrik baja harus mengatasi perubahan dalam lingkungan operasi. Oleh karena itu pengambilan keputusan yang tepat sangat penting selama fase yang berbeda dari pabrik sampai commissioning. Setiap keputusan yang salah selama fase implementasi dapat menimbulkan banyak masalah bagi personel operasi dan mereka harus menghadapi masalah tersebut sepanjang umur pabrik. Berbagai fase desain pabrik baja dan keputusan yang diperlukan selama fase ini dijelaskan di sini.

Pemilihan bauran produk

Pabrik baja didirikan untuk menghasilkan produk baja primer tertentu yang dibutuhkan oleh pelanggan. Selama produksi produk baja primer, beberapa produk sekunder dan produk sampingan juga diproduksi yang akan dijual. Pemilihan bauran produk merupakan proses pengambilan keputusan yang sangat penting karena teknologi dan pemilihan proses produksi di pabrik bergantung pada bauran produk. Kriteria pemilihan bauran produk mencakup survei pasar, proyeksi permintaan masa depan oleh lembaga yang dapat diandalkan, dan kebijakan dan proyeksi pemerintah, dll. Kriteria penting lainnya untuk pemilihan bauran produk adalah jenis pasar yang akan dilayani pabrik setelah commissioning. Pasar tersebut dapat berupa (i) captive use, (ii) pasar lokal, (iii) pasar nasional, (iv) pasar ekspor, atau (v) semuanya.

Pemilihan lokasi dan pembebasan lahan

Setelah campuran produk dibekukan, langkah selanjutnya adalah pemilihan lokasi untuk pabrik baja. Pemilihan lokasi yang cocok merupakan kegiatan yang sangat kritis karena investasinya sangat besar dan sangat mempengaruhi perekonomian daerah tersebut. Ini adalah keputusan strategis yang tidak dapat diubah begitu diambil. Perubahan di situs yang dipilih hanya dapat dilakukan dengan kerugian waktu dan uang yang cukup besar. Biasanya pemilihan lokasi akhir dilakukan setelah mengevaluasi beberapa lokasi. Detail kegiatan pemilihan lokasi dijelaskan dalam artikel    http://www.ispatguru.com/site-selection-activity-for-a-greenfield-steel-plant/.

Tanah untuk pabrik harus diperoleh di lokasi yang dipilih. Selain lahan yang dibutuhkan untuk pabrik dan fasilitasnya, lahan yang akan dibebaskan harus mencakup (i) lahan yang dibutuhkan untuk jalur hijau sesuai norma yang saat ini adalah 33% dari lahan yang dibutuhkan untuk pabrik dan fasilitasnya, (ii) lahan yang dibutuhkan untuk jalan dan jalur rel untuk pabrik, (iii) lahan yang dibutuhkan untuk jalur masuk HT, (iv) lahan yang dibutuhkan untuk fasilitas penerimaan air di pabrik, dan (v) lahan yang dibutuhkan untuk penyediaan fasilitas kehidupan untuk persentase tertentu dari karyawan.

Laporan kelayakan

Penyusunan feasibility report (FR) adalah langkah selanjutnya. Laporan kelayakan dapat berupa laporan kelayakan singkat yang kadang-kadang disebut catatan teknis, laporan kelayakan terperinci (DFR), atau laporan kelayakan ekonomi tekno (TEFR). Sebelumnya setelah feasibility report (Laporan Kelayakan) adalah praktik untuk menyiapkan laporan proyek rinci (DPR). Namun DPR tidak dibuat sekarang.

TEFR adalah dokumen yang paling penting karena merupakan dasar untuk semua pekerjaan di masa depan. Penting bahwa TEFR disiapkan dengan banyak perhatian dan dengan akurasi tinggi. TEFR dibutuhkan oleh lembaga keuangan untuk tujuan pendanaan proyek. TEFR berisi aspek proyek berikut ini.

• Skenario umum
• Bauran produk untuk pabrik yang mengandung produk primer, sekunder, dan sampingan
• Seleksi teknologi dan proses untuk pabrik
• Keseimbangan bahan untuk pabrik dan pengembangan lembar aliran proses untuk seluruh pabrik
• Penentuan kebutuhan bahan baku, spesifikasinya beserta deskripsi penerimaan dan penanganannya di pabrik.
• Penyelesaian tata letak umum pabrik. Ini dijelaskan secara lebih rinci dalam artikel http://www.ispatguru.com/considerations-in-general-layout-of-a-steel-plant/
• Perincian awal proses dan peralatan pabrik serta pengembangan tata letak toko awal.
• Perincian awal proses dan peralatan bantu pabrik dan pengembangan tata letak toko awal. Tata letak toko khas untuk pabrik pemisahan udara ditunjukkan pada Gambar 1.
• Penentuan kebutuhan listrik, air, bahan bakar dan utilitas serta fasilitas penerimaan, penanganan dan penyimpanannya.
• Keseimbangan gas, listrik, dan air untuk pembangkit listrik
• Deskripsi logistik internal pabrik
• Penentuan kebutuhan tenaga kerja pabrik baik untuk tahap konstruksi maupun tahap operasi dan rekomendasi untuk rencana penempatannya.
• Proyeksi kebutuhan bahan bangunan untuk pabrik
• Konstruksi pabrik dijadwalkan dengan detail yang memadai.
• Menghitung biaya proyek dan biaya operasional
• Menghitung profitabilitas pabrik dan IRR (tingkat pengembalian internal) selama periode waktu tertentu.

Gbr 1 Tata letak toko biasa untuk pabrik pemisahan udara

  Kegiatan pasca laporan kelayakan

  Pasca persiapan TEFR, beberapa kegiatan harus diselesaikan sebelum kegiatan rekayasa dan konstruksi rinci pabrik dimulai. Ini diberikan di bawah ini.

• TEFR setelah diterima oleh pemilik pabrik diserahkan ke lembaga keuangan untuk tujuan mengikat keuangan yang diperlukan untuk konstruksi dan commissioning pabrik baja.
• Pekerjaan izin lingkungan (EC) untuk pabrik diberikan kepada instansi yang berwenang. Izin lingkungan memakan waktu dan pengerjaannya harus dimulai sedini mungkin. Pengerjaan EC dapat dimulai pada pertengahan persiapan TEFR. Langkah-langkah penting untuk EC termasuk pelingkupan, audiensi publik, NOC (sertifikat tidak keberatan) dari otoritas pengendalian pencemaran lokal, penyusunan laporan penilaian dampak lingkungan (AMDAL) dan rencana pengelolaan lingkungan (EMP) sesuai norma dan penyerahannya kepada pihak berwenang, dan pembelaan laporan di depan pihak berwenang. Persiapan laporan EIA dan EMP membutuhkan waktu karena laporan harus didasarkan pada data lapangan aktual yang dikumpulkan di lokasi pabrik oleh lembaga yang menyiapkan laporan. Kegiatan konstruksi di lokasi hanya dapat dimulai setelah menerima EC dari pihak berwenang.
• Alokasi listrik dan air dari lembaga negara baik untuk konstruksi maupun operasi harus diikat.
• Pemerintah akan didekati untuk alokasi tambang dan sampai selesai, MOU akan ditandatangani dengan pemasok bahan baku terkemuka untuk memastikan keamanan pasokan bahan baku.
• Persetujuan dari berbagai otoritas pengatur lainnya seperti inspektorat pabrik, perkeretaapian untuk pergerakan bahan mentah dan produk jadi, inspektorat tenaga kerja, dan inspektur kelistrikan, dll. harus diperoleh.
• Survei tanah di lokasi dan perataan lokasi
• Perekrutan tenaga konstruksi
• Pembangunan tembok pembatas dan pos keamanan di lokasi darat
• Melaksanakan pekerjaan pemungkin yang meliputi pembangunan jalan pendekatan dan jalur rel pendekatan, fasilitas untuk tenaga konstruksi dan air konstruksi, fasilitas komunikasi selama konstruksi, gudang konstruksi, kantor konstruksi dan kantin, pembangunan pusat pertolongan pertama, penyediaan kebakaran fasilitas pertempuran, koloni sementara untuk karyawan konstruksi, pembangunan pabrik persiapan beton, dan pengadaan peralatan bergerak dan transportasi yang diperlukan untuk konstruksi, dll.
• Organisasi harus mengembangkan departemen pengarsipan gambar sehingga semua gambar dan dokumen yang diterima di pabrik secara sistematis disimpan dan diberikan kepada konsultan dan kontraktor pada saat dibutuhkan. Untuk tujuan arsip, satu salinan 'tidak boleh diterbitkan' dan satu salinan untuk tujuan referensi harus selalu disimpan dalam arsip.

Pemesanan pabrik dan peralatan

Kegiatan pemesanan pabrik dan peralatan dapat dimulai segera setelah dimulainya kegiatan pembersihan lingkungan. Namun pesanan yang sebenarnya harus ditempatkan ketika ada kemajuan yang cukup sehubungan dengan EC. Untuk pemesanan, pabrik yang lengkap akan dibagi menjadi beberapa paket. Jumlah paket tidak boleh terlalu banyak karena jumlah paket yang besar membutuhkan pengaturan yang lebih besar di pabrik yang utilitasnya tidak akan ada setelah pabrik ditugaskan. Pabrik dan peralatan dapat dipesan baik secara turnkey lengkap atau sebagian turnkey basis di mana pekerjaan sipil, struktur bangunan dan kegiatan ereksi peralatan dikecualikan. Seorang eksekutif organisasi harus bertanggung jawab secara keseluruhan untuk setiap paket. Eksekutif ini mengoordinasikan semua kegiatan mengenai paket di dalam organisasi dan dengan pemasok. Aktivitas berikut terlibat dalam proses pemesanan pabrik dan peralatan.

• Penyusunan spesifikasi standar umum (GSS) yang umum untuk seluruh pabrik dan merupakan bagian dari semua pertanyaan tender.
• Penyusunan spesifikasi tender paket. Setiap spesifikasi tender memiliki empat bagian yaitu (i) spesifikasi teknis, (ii) spesifikasi komersial, (iii) pencatatan standar yang berlaku, dan (iv) GSS.
• Undangan tender beserta keempat spesifikasinya akan dikirimkan kepada pihak-pihak yang terpilih. Untuk mendapatkan hanya penawaran yang bermanfaat, biasanya dilakukan proses penyelidikan tender terbatas.
• Penerimaan penawaran
• Evaluasi penawaran. Penawaran harus dievaluasi oleh tim eksekutif yang mencakup semua disiplin ilmu yang termasuk dalam spesifikasi tender.
• Negosiasi dengan pihak terpilih
• Persetujuan negosiasi dan penempatan pesanan

Aktivitas rekayasa pasca pemesanan

Berikut ini adalah kegiatan post order engineering.

• Setelah menerima pesanan, pemasok memperbarui tata letak toko, bagian yang relevan dari tata letak umum, jadwal pengiriman dan konstruksi dan membekukannya dalam pertemuan awal dengan organisasi dan konsultannya. Selama pertemuan ini, kondisi pengambilalihan poin untuk listrik, air, utilitas, dan bahan bakar harus dibekukan.
• Pemasok memberikan data umpan balik untuk gambar konstruksi sipil dan struktural yang akan disiapkan oleh konsultan atau memberikan gambar konstruksi sipil dan struktural sesuai dengan ketentuan kontrak.
• Jumlah untuk pekerjaan sipil dan struktural diperkirakan dan kontraktor untuk pekerjaan sipil dan struktural ditetapkan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.
• Karena pekerjaan konstruksi sipilnya besar, satu atau dua pabrik persiapan beton harus dibangun dan ditugaskan di lokasi pabrik.
• Tindakan pengadaan semen, batang baja tulangan, bagian baja, lembaran untuk atap dan dinding samping, pasir, dan serpihan batu harus dimulai dan persediaan bahan-bahan ini harus dipelihara di toko untuk memastikan kelangsungan pekerjaan konstruksi .
• Pekerjaan sipil akan dimulai. Gangguan pekerjaan sipil selama musim hujan harus diingat saat merencanakan pekerjaan sipil.
• Fabrikasi struktur bangunan dimulai sehingga struktur bangunan siap pada saat fondasinya siap.
• Daftar peralatan, suku cadang commissioning, bahan habis pakai, dan suku cadang pengoperasian, gambar pengaturan umum (GA), spesifikasi peralatan utama, diagram perpipaan dan instrumentasi (P&I), diagram aliran untuk air, utilitas, dan uap, filosofi dan skema kontrol , dan diagram garis tunggal untuk daya harus diserahkan oleh pemasok untuk disetujui oleh organisasi atau oleh konsultan organisasi.
• Manual ereksi untuk peralatan harus disediakan jauh sebelum dimulainya ereksi.
• Gambar pembuatan bersama dengan spesifikasi terperinci untuk pengadaan suku cadang yang bergerak cepat dan suku cadang operasi serta daftar suku cadang dua tahun dan suku cadang asuransi harus diserahkan oleh pemasok sehingga organisasi dapat mengambil tindakan untuk tindakan pengadaan ini item tepat waktu.
• Derek dan peralatan penanganan harus dipasang dengan baik pada waktunya sehingga peralatan toko dapat dipasang sejauh mungkin dengan fasilitas permanen.
• Persediaan peralatan harus diatur sedemikian rupa sehingga dapat segera ditempatkan di atas pondasi setelah diterima di pabrik. Instruksi penanganan lebih lanjut adalah untuk mencapai pabrik terlebih dahulu untuk peralatan yang sensitif terhadap kerusakan selama penanganan.
• Pemasangan peralatan harus dilakukan oleh kontraktor pemasangan di bawah pengawasan perwakilan pemasok.
• Untuk menghindari kecelakaan selama kegiatan konstruksi dan ereksi, norma keselamatan konstruksi dan norma keselamatan kebakaran harus dipatuhi dengan ketat.
• Aktivitas pemasok dan berbagai kontraktor harus dipantau secara teratur. Harus ada pertemuan tinjauan rutin dengan semua perhatian untuk mengkoordinasikan secara erat semua kegiatan semua lembaga kerja dan untuk mengambil tindakan korektif yang diperlukan untuk memastikan kemajuan pekerjaan yang seragam sesuai jadwal di semua lini.
• Sesuai dengan kemajuan kegiatan rekayasa, revisi tata letak umum dan tata letak toko berlangsung secara terus menerus, untuk itu tata letak induk perlu dipertahankan untuk menghindari kebingungan mengenai revisi yang valid untuk tata letak.

Aktivitas komisioning

Berikut ini adalah aspek-aspek penting selama kegiatan commissioning.

• Aktivitas komisioning akan dimulai setelah ereksi selesai dan protokol ditandatangani untuk efek ini oleh semua yang terkait.
• Manual commissioning dan pengoperasian harus diterima jauh sebelum dimulainya aktivitas commissioning.
• Semua personel operasi harus siap di posisinya setelah menjalani pelatihan yang tepat untuk pekerjaan itu.
• Semua suku cadang commissioning, suku cadang pengoperasian, dan bahan habis pakai tersedia di lokasi.
• Diinginkan agar pasokan air dan listrik permanen tersedia.
• Bahan baku yang dibutuhkan untuk menjalankan fasilitas telah diperoleh dan tersedia di tempat penyimpanan bahan baku.
• Aktivitas commissioning harus dilakukan secara berurutan. Fasilitas tambahan yang dibutuhkan untuk menjalankan unit utama harus ditugaskan dan distabilkan sebelum commissioning unit utama.
• Pengisian saluran harus dilakukan sebelum dimulainya kegiatan commissioning.
• Aktivitas komisioning harus dilakukan di bawah pengawasan perwakilan komisioning pemasok.
• Aktivitas commissioning dimulai dengan uji tanpa beban selama periode waktu yang disarankan untuk masing-masing unit. Setelah menghilangkan kesalahan yang diketahui selama pengujian tanpa beban dari masing-masing unit, pengujian tanpa beban terintegrasi harus dilakukan untuk jangka waktu yang disarankan. Kesalahan yang ditemukan selama pengujian tanpa beban terintegrasi, harus diperbaiki.
• Setelah menyelesaikan kegiatan komisioning, protokol harus ditandatangani.
• Penerimaan bahan di tempat penyimpanan harus dilakukan.
• Selama kegiatan commissioning, semua norma keselamatan harus dipatuhi untuk mencegah insiden yang tidak diinginkan.

Aktivitas pasca komisioning

Berikut ini adalah kegiatan post commissioning.

Peralatan pabrik diambil dengan beban dan kegiatan produksi dimulai dengan tindakan pencegahan untuk menghindari masalah gigi.

• Setelah produksi pabrik stabil dan mencapai tingkat yang terhormat, pemasok diminta untuk menunjukkan jaminan kinerja pabrik sesuai dengan persyaratan kontrak.
• Setelah uji jaminan kinerja berhasil, produksi reguler pabrik dapat dilanjutkan.






Tungku Busur Terendam Produksi DRI dengan Gas Coke Oven sebagai Reduktor