Memilih Situs Pengembangan yang Tepat: Makerspace, Akselerator, dan Mitra Produksi

Memutuskan di mana membangun produk Anda mungkin adalah langkah pertama yang paling penting dari setiap proyek. Pengembangan produk akan menjadi aspek yang paling krusial dari siklus hidup produk Anda. Sementara ada sejumlah opsi – seperti, makerspace, akselerator, dan mitra produksi – di mana Anda mengambil langkah pertama akan memutuskan bagaimana dan kapan proyek Anda berjalan.

Makerspace, akselerator, dan inkubator

Makerspace

Makerspace memungkinkan Anda mencoba dan gagal. Karena, mereka mendorong brainstorming yang memungkinkan Anda untuk berlatih teknik baru dan membangun prototipe sebelum Anda memproduksi. Ini bukan akselerasi yang dicari oleh banyak startup yang membuat banyak startup menjadi stagnan dalam pengembangan produk mereka. Tanpa dorongan untuk membangun, Anda akan terjebak di tahap ini putar-putar pada ide yang sama tanpa pertumbuhan nyata.

Akselerator/ Inkubator

Lalu Anda memiliki akselerator/inkubator. Fasilitas/program jenis ini dapat dengan cepat mendorong startup Anda melalui proses pengembangan dan meninggalkan Anda dengan prototipe yang berfungsi. Namun, Anda kemungkinan besar telah kehilangan (X%) ekuitas Anda tanpa langkah arah yang jelas di depan. Ini bukan solusi satu pintu. Sebagai startup Anda akan tertarik pada manfaat yang ditawarkan oleh program ini, tetapi ingat bahwa program jenis ini tidak dirancang untuk skalasi. Mereka (bukan semua) kurang keahlian komunitas/jaringan untuk membawa produk Anda ke manufaktur.

Pengembangan Langsung

Atau mungkin Anda telah mengumpulkan modal dan siap untuk membangun. Ini berarti ide Anda telah divalidasi dan Anda memiliki hype yang baik. Lalu Anda memiliki opsi ketiga. Bekerjasama dengan perusahaan teknik pihak ketiga, (layanan atas biaya) sehingga Anda tidak kehilangan perusahaan Anda (X% ekuitas) sebelum itu dimulai. Perusahaan teknik (fokus startup hardware) dirancang untuk membuat prototipe Anda siap pasar, dan siap manufaktur. Perusahaan ini adalah ahli dalam mengoptimalkan produk Anda, dan mempercepat timeline.

Atau Anda memiliki opsi untuk melewati semua opsi dan bekerja langsung dengan pabrik. Ini dapat menyebabkan hasil yang merugikan untuk berbagai faktor. Mereka membangun untuk skalasi, mereka bukan rumah inovasi, kualitas bisa terganggu, masalah IP, dll… Namun, telah ada kasus di mana startup telah melakukan opsi ini dan sukses. Selalu lebih baik untuk diingat bahwa memilih mitra manufaktur yang tepat memerlukan due diligence yang kuat sebelum Anda memutuskan.

Kesimpulan

Apakah Anda membangun dengan akselerator, makerspace, atau perusahaan teknik, siapa pun itu, buatlah aturan untuk berpikir jangka panjang dan bandingkan dengan solusi jangka pendek. Sebagai startup hal terakhir yang Anda inginkan adalah memberikan semua ekuitas Anda hanya untuk menjadi karyawan dalam perusahaan Anda sendiri, dibandingkan dengan tidak memiliki keahlian untuk sampai ke produk siap pasar.

Written by: Frederick Bravey