Mengapa pemeriksaan PM tidak selalu efektif?
Apakah Anda mengalami kegagalan peralatan bahkan dengan apa yang Anda anggap sebagai program pemeliharaan preventif yang baik? Pertanyaan apa yang Anda tanyakan tentang kegagalan? Apakah "lima mengapa" mengikat kembali ke tugas PM yang sebenarnya? Atau apakah "lima mengapa" menunjuk ke sesuatu yang lain? Apakah tugas PM sesuai dengan hasil yang diharapkan pada peralatan tertentu?
Banyak dari kita yang memiliki pengalaman luar biasa tentang harapan anak melalui keajaiban kehamilan. Ada banyak hal yang perlu terjadi dan banyak pemeriksaan dan pemeriksaan yang harus dilakukan untuk memastikan kesehatan dan keselamatan anak dan ibu. Pemeriksaan fisik dan pemeriksaan rutin tersebut sebagian besar merupakan pengetahuan umum di kalangan orang tua yang berpendidikan dan banyak membaca yang peduli dengan masa kini dan masa depan keluarga.
Sekarang, pertimbangkan di mana sebagian besar dari fokus adalah. Pada ibu dan anak, benar? Kebanyakan orang fokus pada apa yang dibutuhkan dan diperlukan untuk memastikan kesehatan, kesejahteraan dan keselamatan ibu dan anak. Bagaimana dengan mobilnya? Ketika kontraksi mencapai jarak kira-kira tiga menit dan saatnya untuk pergi ke rumah sakit, hal terakhir yang diinginkan siapa pun, terutama suami, adalah membuang koper yang sudah dikemas ke dalam mobil, memuat ibu yang sudah tidak nyaman dan mengikatnya. , dan kemudian mobil menolak untuk hidup. Seseorang dapat merasakan ketegangan meningkat. Manakah dari anggota keluarga yang bertanggung jawab atas perawatan mobil?
Saya tahu Anda berpikir bahwa laki-laki yang bertanggung jawab! Anda tidak bisa lepas dari itu, mengingat kotak yang kita pikirkan. Jika kita menganggap wanita sebagai entitas "operasional", karena dialah yang memproduksi "produk", dan pria sebagai "pemeliharaan" entitas dan yang bertanggung jawab atas "peralatan" kendaraan, maka kami memiliki beberapa pertanyaan untuk ditanyakan dan dijawab. Pertanyaan tanpa jawaban tidak membantu dalam mengejar keandalan peralatan!
Baik dalam entitas keluarga maupun entitas manufaktur dan jasa, operasi dan pemeliharaan diperlukan untuk menghasilkan produk. Berikut beberapa pertanyaan yang harus dijawab untuk membantu menjaga kesehatan, kesejahteraan, dan keamanan produk yang dikirimkan:
-
Apakah prosedur PM memadai untuk peralatan?
-
Apakah prosedur PM memadai untuk parameter operasi? Apakah tingkat produksi telah diubah dari desain?
-
Apakah keberadaan instruksi kerja standar merupakan persyaratan?
-
Apakah kepatuhan terhadap instruksi kerja standar merupakan persyaratan untuk operasi dan pemeliharaan dan audit rutin kepatuhan instruksi kerja standar merupakan faktor rutin dalam budaya fasilitas?
-
Apakah interval inspeksi PM memadai untuk memungkinkan prosedur secara fungsional mencegah pemeliharaan kegagalan dengan cara apa pun, kecuali pemeliharaan terprogram dan korektif yang direncanakan dan dijadwalkan yang diselesaikan dengan cara yang terkendali, dengan dampak minimal pada produksi? Apakah Anda secara rutin menambang dan menyempurnakan pengetahuan dan keahlian operator dan pengrajin untuk meningkatkan manfaat dari prosedur dan tugas PM tertentu?
-
Apakah teknisi keandalan Anda menerapkan bakat mereka untuk menangani PM yang kurang fungsional?
-
Apakah kerajinan Anda menangkap dan mengkode perintah kerja PM dengan tepat untuk memungkinkan insinyur keandalan data forensik yang diperlukan untuk meningkatkan dan menyetel PM peralatan tertentu?
-
Apakah perencana Anda, bersama dengan operasi dan pemeliharaan, memastikan penjadwalan inspeksi pemeliharaan preventif yang tepat waktu untuk penyelesaian kepatuhan?
Setelah kelahiran anak pertama saya, saya menjadi hampir paranoid tentang keandalan kendaraan saya untuk memulai dan menjalankan. Seseorang tidak membawa wanita hamil ke rumah sakit di tengah malam kecuali jika sudah waktunya. Demikian juga, hidup bisa menjadi sangat cemas jika dia tidak berada di tempat yang ditentukan pada waktunya. Istri saya sangat pandai memastikan bahwa saya yakin kendaraan itu berfungsi dan siap!
Pemeliharaan preventif bukanlah upaya pemeliharaan saja. Pemeliharaan preventif bukanlah upaya operasi saja. Ada sejumlah besar komunikasi, kerja sama dan koordinasi yang dibutuhkan oleh kedua belah pihak untuk memastikan PM efektif. Agak seperti situasi keluarga, bukan begitu?
Artikel ini pertama kali muncul di buletin Life Cycle Engineering RxToday.
Tentang penulis:
Al Emeneker, seorang ahli materi pelajaran di Life Cycle Engineering, memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman di bidang pemeliharaan perbaikan dan keandalan pemeliharaan dengan perusahaan-perusahaan termasuk Union Camp Paper Company, Fluor, Angkatan Udara AS dan South Carolina Electric and Gas . Anda dapat menghubungi Al di [email protected]. Untuk informasi lebih lanjut tentang Rekayasa Siklus Hidup, kunjungi www.LCE.com.
