Alat peningkatan keandalan apa yang harus saya investasikan?

Ketika saya mulai dalam pemeliharaan, saya suka melihat katalog alat dan, tentu saja, membayangkan betapa menyenangkannya memiliki salah satu set alat raksasa itu. Anda tahu, seperangkat alat dengan sesuatu untuk setiap pekerjaan. Mirip dengan kebanyakan orang baru lainnya, saya tidak mampu membeli set alat semacam itu dan harus puas dengan yang jauh lebih kecil. Seiring waktu, pembelian alat untuk meningkatkan kemampuan kotak alat saya didasarkan pada kebutuhan dan pemahaman akan fungsi alat tersebut. Ini terbukti menjadi cara yang bagus untuk mempelajari cara menggunakan kotak peralatan saya. Jika pada awalnya saya dapat membeli perangkat impian, saya mungkin tidak akan menggunakan setengah alat karena saya akan merasa kewalahan dan tetap berpegang pada alat inti yang saya pahami dan kadang-kadang menemukan sesuatu yang mungkin berguna bagi saya. Itu bukan investasi yang sangat bagus. Dengan berinvestasi pada alat yang saya pahami fungsinya, saya dapat memanfaatkannya sebaik mungkin dan alat itu akan terbiasa karena saya lebih menyadari keberadaan mereka dengan sikap "mainan baru".

Alat manajemen dan peningkatan adalah cara yang sama. Sangat mudah untuk memimpikan memiliki fasilitas dengan semua alat yang bekerja bersama secara harmonis dan digunakan secara maksimal. Masalahnya hal ini jarang terjadi. Sebagian besar program yang berhasil dimulai dengan pilihan satu atau dua alat inti dan kemudian ditambahkan sebagai fungsi dan memerlukan izin. Ini memberikan waktu kepada orang-orang untuk memahami alat dan mengembangkan kebiasaan yang efektif dalam penerapan alat. Seiring berjalannya waktu, orang-orang tersebut lebih siap untuk dapat beradaptasi dengan lebih banyak alat di kotak alat.

Saya telah melihat banyak cerita horor dalam pembuatan perusahaan yang berpikir bahwa membuang uang pada masalah secara otomatis membuat mereka lebih baik dan akhirnya mengarah pada kebahagiaan bebas masalah. Membuang uang atau sumber daya pada masalah sering menyebabkan lebih banyak kebingungan dan inefisiensi. Contohnya adalah situasi di mana saya melihat seorang manajer pemeliharaan dan supervisor pemeliharaan mengganti ember pada lift ember standar yang biasanya akan menjadi pekerjaan satu orang (atau mungkin dua orang). Masalahnya adalah mereka diawasi oleh dua mekanik Kelas A dan satu mekanik Kelas B (ya, tiga teknisi yang sangat berpengalaman), yang menyediakan alat untuk digunakan oleh manajer dan supervisor. Inefisiensi tidak memiliki batasan.

Anda mungkin bertanya, "Apa alat yang tepat bagi saya untuk memulai?" Saya sarankan mencari tahu apa sakit kepala terbesar Anda dan menemukan alat untuk memperbaikinya. Alat tersebut dapat berkisar dari alat manajemen standar hingga alat canggih yang dirancang untuk menangani masalah tertentu. Satu area yang saya rekomendasikan sebelum melakukan banyak alat lainnya adalah sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi yang baik (CMMS). Ini akan memberikan dasar yang baik untuk beberapa alat lain yang akan ditambahkan. Rekomendasi lainnya adalah menerapkan program keandalan dari beberapa varian sebelum memulai beberapa alat pemeliharaan prediktif karena ini dapat membantu Anda menentukan alat prediksi apa yang Anda butuhkan atau inginkan.

Ini hanya beberapa pemikiran saya. Apa saja saran dari orang lain yang pernah berurusan dengan alat manajemen dan peningkatan?