Memilih Alat Peningkatan Keandalan
Ketika saya mulai dalam pemeliharaan, saya suka melihat katalog alat dan, tentu saja, membayangkan betapa menyenangkannya memiliki salah satu set alat raksasa itu. Anda tahu, seperangkat alat dengan sesuatu untuk setiap pekerjaan. Serupa dengan kebanyakan orang baru lainnya, saya tidak mampu membeli set alat semacam itu dan harus puas dengan yang jauh lebih kecil.
Seiring waktu, pembelian alat untuk meningkatkan kemampuan kotak alat saya didasarkan pada kebutuhan dan pemahaman akan fungsi alat tersebut. Ini terbukti menjadi cara yang bagus untuk mempelajari cara menggunakan kotak peralatan saya.
Jika pada awalnya saya dapat membeli perangkat impian, saya mungkin tidak akan menggunakan setengah alat karena saya akan merasa kewalahan dan tetap berpegang pada alat inti yang saya pahami dan hanya sesekali menemukan sesuatu yang mungkin berguna bagi saya. Itu bukan investasi yang sangat bagus. Dengan berinvestasi pada alat yang saya pahami fungsinya, saya dapat memaksimalkannya, dan alat itu akan terbiasa karena saya lebih menyadari keberadaan mereka dengan sikap “mainan baru”.
Alat manajemen dan peningkatan adalah cara yang sama. Sangat mudah untuk memimpikan memiliki fasilitas dengan semua alat yang bekerja bersama secara harmonis dan digunakan secara maksimal. Masalahnya hal ini jarang terjadi. Sebagian besar program yang berhasil dimulai dengan pilihan satu atau dua alat inti dan kemudian ditambahkan sebagai fungsi dan memerlukan izin. Ini memberikan waktu kepada orang-orang untuk memahami alat dan mengembangkan kebiasaan yang efektif dalam penerapan alat. Seiring berjalannya waktu, orang-orang tersebut lebih siap untuk dapat beradaptasi dengan lebih banyak alat di kotak alat mereka.
Saya telah melihat banyak cerita horor dalam pembuatan perusahaan yang berpikir bahwa membuang uang pada masalah secara otomatis membuat mereka lebih baik dan akhirnya mengarah pada kebahagiaan bebas masalah. Membuang uang atau sumber daya pada masalah sering kali menyebabkan lebih banyak kebingungan dan ketidakefisienan.
Contohnya adalah situasi di mana saya melihat seorang manajer pemeliharaan dan supervisor pemeliharaan mengganti ember pada lift ember standar yang biasanya akan menjadi pekerjaan satu orang (atau mungkin dua orang). Masalahnya adalah mereka diawasi oleh dua mekanik Kelas A dan satu mekanik Kelas B, yang menyediakan alat untuk digunakan oleh manajer dan supervisor. Inefisiensi tidak memiliki batasan.
Anda mungkin bertanya, "Apa alat yang tepat bagi saya untuk memulai?" Saya sarankan menentukan apa sakit kepala terbesar Anda dan kemudian menemukan alat untuk memperbaikinya. Alat tersebut dapat berkisar dari alat manajemen standar hingga alat canggih yang dirancang untuk menangani masalah tertentu.
Satu hal yang saya sarankan sebelum melakukan banyak alat lainnya adalah sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi yang baik (CMMS). Ini akan memberikan dasar yang kuat untuk beberapa alat lain yang akan ditambahkan nanti.
Rekomendasi lainnya adalah menerapkan program keandalan sebelum berinvestasi pada alat pemeliharaan prediktif, karena ini dapat membantu Anda menentukan alat prediksi mana yang Anda butuhkan atau inginkan.
