30 Studi Kasus Yang Harus Dibaca Setiap Profesional Keandalan
Meskipun setiap perusahaan unik, ada beberapa kebenaran pemeliharaan dan keandalan yang berlaku untuk sebagian besar organisasi. Studi kasus ini melihat banyak bentuk pemeliharaan, kepemimpinan, proses, perencanaan, dan banyak lagi. Meskipun berfokus pada bisnis tertentu, semua profesional pemeliharaan dan keandalan dapat mengambil pelajaran dari keberhasilan dan kesalahan mereka.
Harley-Davidson:Lahir untuk … Dapat Diprediksi
Pabrik yang memproduksi mesin dan komponen untuk tiga variasi powertrain yang dipasang pada sepeda motor merek Harley-Davidson ini bukanlah pendatang baru dalam strategi perawatan progresif. Pabrik Harley-Davidson ini unggul dalam perawatan proaktif dan prediktif.
Frito-Lay Chips Away di Sasaran Perawatan Aset
Setelah beberapa dekade kinerja pemeliharaan pabrik yang layak namun kurang optimal, Frito-Lay melakukan upaya bersama untuk menangani perawatan aset - termasuk kegiatan pemeliharaan preventif dan pelumasan mesin. Dorongan untuk meningkatkan keandalan telah melepaskan kapasitas, produktivitas, dan inovasi dalam industri dengan permintaan tinggi dan sadar biaya ini.
Umpan Simmons Mengurangi Waktu Henti hingga 50 Persen
Situs ini mengurangi waktu henti hingga 50 hingga 60 persen, dengan hampir 75 hingga 80 persen pekerjaan sekarang direncanakan. Teknologi baru memungkinkan pabrik untuk tetap dalam keadaan prediktif daripada reaktif. Pabrik menggunakan FMEA dan analisis akar penyebab untuk menghindari kegagalan di masa mendatang dan untuk memastikan bahwa PM memadai.
Kami Energi Melihat Manfaat CBM
We Energies telah mendapatkan reputasi sebagai salah satu utilitas paling progresif di negara ini dalam hal pemeliharaan dan keandalan. Analisis getaran. Termografi inframerah. Analisis oli dan optimasi pelumas. Ultrasound akustik dan pengujian ultrasonik. Masing-masing adalah bagian dari masa lalu, masa kini, dan masa depan We Energi.
BMW:Mesin Keandalan Terbaik
Uptime mendekati 100 persen di beberapa area mission-critical. Perhatian pemeliharaan sama-sama terfokus pada masa lalu, masa kini dan masa depan (hingga tujuh tahun ke depan). Pekerjaan reaktif di beberapa area terdiri dari kurang dari 5 persen dari keseluruhan beban tugas.
Perencanaan adalah Peluru Perak MillerCoors
Perbaikan perencanaan pemeliharaan dan kecakapan perencanaan telah memberikan dampak di MillerCoors. Pekerjaan PM yang diselesaikan telah meningkat secara dramatis. Ketersediaan peralatan, produktivitas, dan waktu kerja semuanya meningkat. Semua ini telah menghasilkan pengurangan biaya pemeliharaan.
Alcoa Mengejar Keunggulan Keandalan
Ketersediaan peralatan, produktivitas, dan waktu kerja semuanya meningkat. Semua ini telah menyebabkan berkurangnya biaya pemeliharaan. Dalam satu tahun, peningkatan sebesar $2,4 juta dikaitkan dengan perolehan OEE.
Aluminium Abad Pertengahan:Jalan Menuju Keandalan
Perawatan yang sepenuhnya reaktif. Kerusakan yang sering terjadi. Kurangnya data dan riwayat peralatan. Perbaikan Band-Aid. Pengakuan dan kompensasi yang miring. Menunjuk jari. Tidak ada waktu untuk perencanaan, penjadwalan, pemeliharaan preventif, pemeliharaan prediktif, dan implementasi dan pemanfaatan kegiatan akar penyebab. Century Aluminium telah ada dan melakukan itu. Ini adalah bagian dari masa lalunya, dan terus bergerak.
Kehebatan Keandalan adalah Target Raytheon
Awak Sistem Rudal Raytheon terus maju dengan menggunakan pemeliharaan preventif yang berarti, pemeliharaan prediktif, perencanaan dan penjadwalan yang lebih baik, analisis akar masalah, dan prinsip-prinsip lean manufacturing.
Keunggulan Pelumasan Penting di Alcoa
Setelah memulai program keunggulan pelumasan, Alcoa Point Comfort Operations mencapai penghematan tahunan sebesar $800.000 untuk pelumas, bantalan, dan peralatan putar saja.
Toyota Menargetkan Pengurangan Pemeliharaan 50 Persen
Tujuan di Toyota adalah mengurangi aktivitas perawatan dan perawatan yang Anda lakukan pada mesin hingga 50 persen. Sasaran itu mencakup setiap mesin dan setiap aktivitas.
Inisiatif Prioritas Eli Lilly
Di Eli Lilly, pekerjaan pemeliharaan dan keandalan yang meningkatkan produktivitas memungkinkan perusahaan mendapatkan obat penopang kehidupan berkualitas tinggi di tangan mereka yang membutuhkannya.
Energizer Menghadirkan Keandalan dan Kesan Bersama
Energizer mengurangi jumlah mekanik yang memadamkan api atau bekerja secara reaktif di lantai dan meningkatkan jumlah yang berfokus pada pekerjaan terencana, prediktif, preventif, dan proaktif. Mereka menggunakan sumber daya dengan cara dan cara yang berbeda.
AS Steel Mengembangkan Solusi Keterampilan Perawatan
Ketika pekerja pemeliharaan memanfaatkan peluang pensiun, US Steel Fairfield diputuskan untuk secara agresif memilih, melatih, dan mengembangkan milik mereka sendiri.
Clopay Plastics Membangun Sistem Pemeliharaan Kelas Dunia
Lebih sedikit kerusakan, peningkatan berkelanjutan, dan peningkatan keandalan hanyalah bisnis sehari-hari di Clopay. Memanfaatkan elemen pemeliharaan prediktif, preventif, dan presisi serta lean manufacturing, mereka membuat ratusan peralatan produksi lebih andal dan pabrik dengan biaya yang sangat kompetitif.
Karl Schmidt Unisia:Terbaik dari Semua Dunia
Pabrik piston mengambil pendekatan tim yang proaktif untuk memastikan keandalan dan efektivitas peralatan secara keseluruhan dengan penekanan kuat pada Pemeliharaan Produktif Total dan manufaktur ramping.
Transformasi Pelumasan Valero Energy
Valero Energy telah memperoleh hasil yang dramatis sejak meningkatkan pelumasannya termasuk penghematan pelumas sebesar $140.000/tahun, ketersediaan pabrik mendekati 98 persen (mengesankan untuk pabrik penyulingan) dan pengurangan slip/jatuh dan bahaya lingkungan, ditambah lebih sedikit cedera.
Jalan Honda
Dengan keterampilan diagnosis seperti dokter dan presisi seperti ahli bedah, personel pemeliharaan dan layanan pabrik di Honda's Lincoln, Ala., menempatkan elemen-elemen yang tidak rapi, tidak rapi dan kotor, dan menghilangkan gangguan ini. Hasilnya adalah sikap pemenang dan lingkungan yang produktif dan efisien, terorganisir dan dapat diandalkan.
Louisville Slugger:Tempat Manis
Status pabrik kelelawar dalam hal perawatan mesin ini luar biasa, tetapi cara untuk mencapai tingkat keandalan pabrik yang tinggi terus berkembang. Selama seperempat abad terakhir, pembuat perbedaan pabrik kelelawar kayu adalah pengetahuan dan pengalaman, yang dipadukan dengan ajaran W. Edwards Deming.
Jalur Dokumentasi INVISTA menuju Keunggulan Pelumasan
INVISTA secara sistematis menciptakan program pelumasan pemenang penghargaan berdasarkan dua prinsip:menempatkan oli yang tepat di peralatan yang tepat dan menjaga oli tetap bersih. Analisis oli digunakan pada 210 peralatan serta untuk memeriksa kualitas oli baru.
Keandalan Terbayar di Pembangkit Listrik Alcoa
Penghargaan besar, reputasi baru, dan publisitas yang baik adalah beberapa hasil dari perjalanan pembangkit listrik Alcoa menuju keunggulan keandalan. Perencanaan dan penjadwalan, pekerjaan standar, analisis akar penyebab kegagalan, dan pemeliharaan prediktif memainkan peran besar dalam kesuksesan mereka.
Batesville Peti Mati:Kasus Ditutup
Tidak dapat disangkal peran pemeliharaan dalam mengamankan aliran, keandalan, dan kesuksesan lean di pabrik Batesville Casket yang memenangkan penghargaan. Area kritis dari proses produksi pabrik membanggakan 99 persen uptime. Di daerah yang kurang kritis, angkanya 96 persen.
Pahlawan Super Pelumasan Menyelamatkan Hari di Pabrik PCA
Perusahaan Pengemasan Amerika sangat berfokus pada proses pelumasan, pelatihan, dan pengendalian kontaminasi pelumas. Akibatnya, penggunaan oli turun 28% dan waktu henti tidak terjadwal turun 62% pada satu mesin kertas dan 37% pada mesin lainnya.
Boeing:Mengambil Penerbangan
Organisasi perawatan Boeing di Seattle sedang bangkit dengan cara berpikir yang berbeda, sederhana dan kreatif. Pemeliharaan Boeing telah menghabiskan banyak waktu untuk mengidentifikasi dan menstandardisasi praktik terbaik, menggabungkan prinsip lean, mendorong kreativitas dan inovasi, serta merasionalisasi pekerjaannya dan fokus pada tugas yang menambah nilai.
TPM dan Tecate
Terjemahan Baru. TPM memiliki makna yang lebih dalam di Tecate Brewery di Meksiko termasuk hasrat yang membara untuk meningkatkan keandalan, produktivitas, keselamatan dan ekologi, dan hasil akhir.
Energizer:Rutinitas Bersih
Dengan menutupi 98 persen peralatan pabrik dengan peningkatan pelumasan dan 22 persen dengan analisis oli, pabrik telah mengurangi penggunaan pelumas dan menghemat uang perusahaan. Mesin bekerja lebih baik dengan lebih sedikit kerusakan, yang mengarah pada peningkatan produktivitas.
Navistar:Performa Tugas Berat
Navistar Diesel dari Alabama benar-benar mengambil pendekatan non-konvensional untuk pemeliharaan, operasi, dan rekayasa. Mereka percaya bahwa komitmen terhadap 'Praktik Terbaik Campuran' dan 'Tim yang Diberdayakan Melampaui Harapan' akan memaksimalkan nilai produk.
Holcim Inc. – Tim-A
Keandalan sangat penting dalam bisnis semen, di mana debu kapur dan partikel lainnya dapat menempel (dan mengendap di) peralatan produksi besar-besaran. Solusi tradisional dalam industri ini adalah membuang orang, waktu, dan uang pada masalah terkait aset. Namun kesuksesan di pasar ini, yang tumbuh semakin kompetitif setiap tahun, membutuhkan pemikiran yang progresif.
Pemeliharaan, Keberhasilan Pelumasan di Texas Instruments
Dengan begitu banyak peralatan dan tuntutan yang begitu ketat, keandalan dan waktu kerja telah lama menjadi area fokus. Menerapkan praktik terbaik bisa menjadi tantangan, terutama jika itu berarti mengubah praktik yang sudah lama ada.
Perbaikan PM di Pabrik Toyota Lift Truck
Uptime pada peralatan kritis melebihi 97 persen. Departemen pemeliharaan mencatat pengurangan 27,8 persen dalam biaya perbaikan selama periode tiga tahun. Hanya lima rekanan pemeliharaan yang ditugaskan setiap hari untuk menangani panggilan pemadam kebakaran, peningkatan besar lebih dari satu dekade yang lalu.
