Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

Bagaimana CMMS Meningkatkan Pengalaman Pelanggan – Wawasan dari ISO 9000

Peningkatan berkelanjutan pengalaman pelanggan memberikan manfaat bagi setiap organisasi, terlepas dari ukuran. Pengalaman yang lebih baik meningkatkan bisnis berulang dan menghasilkan rekomendasi.

Meningkatkan perjalanan pelanggan adalah upaya seluruh perusahaan. Kepemimpinan harus mendukung inisiatif ini, tetapi staf garis depan juga harus memberikan dukungan—jika tidak, pelanggan tidak akan pernah merasakan perubahan.

Ringkasan Standar ISO 9000

ISO 9000 menyediakan kerangka kerja untuk membangun sistem manajemen kualitas (QMS) yang efektif. QMS yang kuat dapat mendorong pengalaman pelanggan yang superior. Delapan prinsip pengantar ISO 9000 adalah:

  1. Fokus pelanggan
  2. Kepemimpinan
  3. Peningkatan sumber daya manusia
  4. Pendekatan proses
  5. Pendekatan sistem terhadap manajemen
  6. Peningkatan berkelanjutan
  7. Pendekatan fakta dalam pengambilan keputusan
  8. Hubungan supplier yang menguntungkan kedua belah pihak

Bahkan tanpa sertifikasi ISO penuh, mengadopsi prinsip-prinsip ini dapat meningkatkan pengalaman pelanggan organisasi Anda.

Sistem pemeliharaan Anda—terutama Sistem Manajemen Pemeliharaan Komputerisasi (CMMS)—mendukung setiap delapan prinsip tersebut. Misalnya, keandalan produksi yang ditingkatkan meningkatkan pengalaman pelanggan (prinsip 1). Keandalan ini berasal dari implementasi CMMS yang didorong kepemimpinan (prinsip 2) sebagai bagian dari strategi pemeliharaan yang menyeluruh (prinsip 5). Semua pekerjaan yang dicatat di CMMS menyediakan data faktual yang mendorong peningkatan proses (prinsip 4). Karyawan mendapat manfaat dari lebih sedikit permintaan ad-hoc (prinsip 3), dan supplier menikmati komunikasi yang lebih jelas dan waktu procuran yang dapat diprediksi (prinsip 8).

Nilai CMMS

CMMS menyederhanakan banyak tugas yang tidak menambah nilai yang diperlukan oleh ISO 9000, seperti menyimpan dan mengambil Prosedur Operasi Standar (SOP), Prosedur Pemeliharaan Standar (SMP), Lembar Data Keamanan Bahan (MSDS), dan gambar aset. Dengan membuat dokumen ini dapat diakses segera, CMMS mengurangi waktu henti dan memotong biaya operasional mengembalikan peralatan ke layanan.

Jika sertifikasi ISO 9000 adalah tujuan, CMMS adalah titik awal yang excellent. Kurva pembelajaran yang cepat dan investasi yang modest menjadikannya alat praktis untuk menyelaraskan proses pemeliharaan Anda dengan standar ISO dan meningkatkan pengalaman pelanggan.

Terapkan CMMS hari ini untuk mendekati keunggulan ISO 9000—dan untuk memberikan kualitas yang pelanggan Anda harapkan.


Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

  1. 7 Keuntungan Utama Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi (CMMS)
  2. Life Cycle Engineering Meluncurkan Workshop Manajemen Aset ISO 55000 untuk Pemimpin dan Manajer
  3. Membangun Ketahanan: Memanfaatkan CMMS untuk Kerja Jarak Jauh, Kesehatan & Keselamatan, dan Kelincahan Operasional
  4. Menguasai Manajemen Perubahan untuk Implementasi CMMS – Wawasan dari Scott Deckers
  5. Panduan Ahli untuk Sukses CMMS: Jeff O’Brien Membagikan Strategi Implementasi Terbukti
  6. Perluas Fungsi CMMS Anda dengan API Kami yang Kuat
  7. Bagaimana CMMS Meningkatkan Pengalaman Pelanggan – Wawasan dari ISO 9000
  8. Cara Menerapkan Kode QR di CMMS Anda: Panduan Langkah demi Langkah
  9. Tingkatkan CX Anda: Melampaui Skor Survei menuju Wawasan Pelanggan Sejati
  10. Bagaimana Strategi Militer Dapat Meningkatkan Pengalaman Pelanggan Eceran Anda