3 Komponen Penting untuk Merampingkan Proses Manufaktur Anda

Menyederhanakan proses manufaktur Anda (dan proses kualitas) akan menghasilkan keuntungan yang lebih besar — ​​kuncinya adalah mengetahui cara meningkatkan tanpa mengurangi kualitas produk Anda. Perampingan melibatkan pengurangan pemborosan, peningkatan kualitas, dan penggunaan teknologi yang tersedia untuk menjaga semua anggota tim tetap bekerja sama. Perbaikan dapat dilakukan pada biaya material dan tenaga kerja.

Untuk mendapatkan manfaat terbesar, Anda harus melihat gambaran besar dan setiap bagian dari proses manufaktur Anda.

3 Area yang Harus Diperhatikan untuk Merampingkan Proses Manufaktur Anda

Mengurangi limbah

Pemborosan di bidang manufaktur terjadi baik pada material maupun tenaga kerja. Scrap memotong langsung keuntungan perusahaan mana pun. Anda harus menggunakan data produksi untuk menganalisis seluruh biaya dari setiap pesanan yang diproduksi. Mulailah dengan salah satu produk Anda yang lebih besar dan lihat setiap langkah untuk menentukan di mana kerugian terjadi.

Anda perlu memulai proses ini di mana siklus produksi Anda dimulai, pada fase pemesanan awal. Jika pesanan diterima, tetapi tidak dikirim ke departemen yang benar, Anda sudah selangkah di belakang. Anda harus memiliki bahan yang benar untuk membuat produk yang dipesan. Banyak kerugian terjadi karena memesan bahan yang salah atau menduplikasi bahan yang sudah ada di inventaris Anda.

Pemborosan juga terjadi dalam bentuk biaya tenaga kerja. Kegagalan peralatan atau kekurangan suku cadang membuat karyawan menunggu untuk melanjutkan proses manufaktur. Personil yang kurang terlatih akan membutuhkan waktu lebih lama untuk membuat produk.

Meningkatkan kualitas

Peningkatan kualitas perlu dilakukan di seluruh proses manufaktur. Tanpa program kualitas yang solid, produk dapat melewati semua jalan ke klien atau konsumen dan akhirnya dikembalikan karena cacat. Ini tidak hanya meningkatkan biaya tenaga kerja dan material Anda; ini mengurangi kepercayaan pembeli terhadap fasilitas Anda.

Kualitas dimulai dengan bahan baku yang Anda pesan untuk memproduksi produk yang Anda jual. Departemen penerima harus memastikan bahwa pengiriman mengandung bahan yang benar dalam jumlah yang dipesan. Inspeksi kualitas harus dilakukan pada material sebelum berlanjut ke proses manufaktur.

Selama produksi, setiap bagian penting dari proses manufaktur harus diperiksa untuk memastikan bahwa setiap tahap memenuhi semua standar yang dipersyaratkan. Jika masalah terjadi di tengah-tengah produksi, proses harus dihentikan sebelum waktu dan material yang signifikan terbuang percuma.

Komunikasi melalui Teknologi dan Secara Umum

Kemampuan semua anggota tim untuk berkomunikasi sangat penting. Ada banyak program Enterprise Resource Planning (ERP) yang tersedia untuk membantu setiap fasilitas manufaktur merampingkan produksi dan meningkatkan margin keuntungan. Sekali lagi, ini dimulai dengan pesanan yang diterima. Semua departemen yang terlibat harus dimasukkan dalam urutan awal.

Bahan baku harus ada di tangan atau dipesan oleh bagian suku cadang. Tim teknik harus diberitahu jika ada perubahan yang diminta. Tim produksi perlu dimasukkan untuk mengikat personel dan peralatan untuk menghasilkan pesanan. Perencanaan yang tepat pada tahap ini menyederhanakan seluruh proses produksi.

Menggunakan perangkat lunak ERP untuk pengendalian inventaris menyediakan komunikasi yang diperlukan untuk menghilangkan pemborosan dalam duplikat atau inventaris yang salah di tangan. Program yang sama mengurangi waktu yang hilang karena tidak memiliki bahan baku yang dibutuhkan.

Program ERP lainnya akan memungkinkan bisnis Anda untuk memastikan bahwa semua desain teknik mutakhir untuk menghilangkan produksi produk yang tidak lagi memenuhi kebutuhan klien. Program tenaga kerja akan memungkinkan Anda mengetahui dengan tepat berapa banyak waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pesanan.

Anda juga harus melacak peralatan yang diperlukan untuk produksi dan mengetahui kapan pemeliharaan terjadwal diperlukan dan kapan selesai. Jika peralatan manufaktur Anda tidak beroperasi, personel Anda tidak akan dapat membuat barang. Hal ini mengakibatkan pemborosan biaya tenaga kerja dan penundaan pengiriman akhir ke klien Anda.

Bahkan departemen pengiriman Anda akan mendapat manfaat dari penyertaan dalam perampingan Anda. Ketika departemen ini mengetahui sebelumnya apa yang perlu dikirim, dan prosedur khusus apa pun yang diperlukan, personel akan siap ketika produk meninggalkan pemeriksaan kualitas akhir. Proses manufaktur termasuk data pengiriman dan transportasi yang dapat diakses oleh semua orang dicapai lebih efisien melalui integrasi, juga dikenal sebagai layanan terhubung. Cerasis akan mengembangkan lebih lanjut tentang hal ini dalam seri blog dan webinar mendatang pada akhir tahun ini.

Program komunikasi yang tepat memberikan peringatan langsung ke departemen yang terlibat untuk mengurangi area limbah material dan tenaga kerja. Analisis kinerja masa lalu dari proses manufaktur Anda dan cari area masalah terbesar terlebih dahulu. Namun, seluruh proses harus dianalisis karena setiap bagian manufaktur merupakan produk akhir.