IoT dalam Rantai Pasokan dan Logistik:Manfaat, Tantangan, dan Contoh
Teknologi Internet of Things (IoT) yang luar biasa mentransisikan kita ke dunia cerdas di mana segala sesuatu "terhubung" dengan jaringan.
Dalam dunia rantai pasokan modern yang digerakkan oleh data dengan volume logistik yang terus meningkat, “hal-hal yang terhubung” ini menyimpan dan berbagi informasi serta membantu membangun jaringan pasokan digital yang lebih efisien, mengenali masalah lebih cepat, dan merespons secara otomatis untuk mengurangi dampak masalah.
Postingan blog ini akan membawa Anda melalui berbagai tantangan, peluang, dan kasus penggunaan penerapan teknologi IoT dalam rantai pasokan dan logistik.
Mari membaca.
IoT dalam Rantai Pasokan dan Logistik
IoT menjadi semakin populer. Pada tahun 2019, sekitar 50% dari produsen industri yang disurvei mengonfirmasi bahwa mereka telah menggunakan IoT -dalam logistik, sementara 18% lainnya berencana untuk melakukannya dalam dua tahun ke depan.
(Sumber)
Tetapi hal pertama yang pertama – Apa yang membuat IoT menjadi teknologi yang dicari untuk sektor-sektor ini?
Adopsi IoT membawa transparansi dan efisiensi tambahan melalui pemantauan operasi armada secara real-time, manajemen rute, dan transparansi status pengiriman kepada pelanggan.
Untuk memberikan kejelasan, Internet of Things (IoT) adalah kumpulan perangkat fisik yang saling berhubungan yang dapat memantau, menyimpan, mengirim, dan bertukar informasi. Mereka biasanya terhubung ke sistem komputer melalui data dan jaringan Wi-Fi.
Dengan bantuan sensor, perangkat IoT dapat mengukur lokasi, suhu, kelembaban, pergerakan, penanganan, kecepatan gerak, dan faktor lainnya.
Dalam rantai pasokan, mereka dapat melacak dan mengotentikasi produk dan pengiriman. Mereka juga dapat memantau kondisi penyimpanan produk, yang selanjutnya meningkatkan manajemen kualitas.
Tantangan dalam Rantai Pasokan dan Industri Logistik
Seperti banyak industri lain, rantai pasokan dan logistik berkembang. Didorong oleh gangguan yang disebabkan oleh inovasi teknologi, peraturan pemerintah yang ketat, dan ekspektasi pelanggan yang terus meningkat, baik rantai pasokan maupun logistik menghadapi tantangan baru.
Jika Anda tidak menangani masalah ini secara langsung dan membiarkannya tidak terkendali, masalah ini dapat segera menjadi masalah yang signifikan bagi Anda.
Berikut adalah daftar tantangan yang memerlukan tindakan cepat di seluruh rantai pasokan dan perusahaan logistik.
1. Naiknya biaya transportasi
Salah satu tantangan terbesar industri logistik adalah menekan biaya transportasi yang meningkat. Biaya logistik dengan mudah mencapai 50 persen dari total pengeluaran di beberapa sektor, dan kenaikan harga bahan bakar memperburuk masalah ini.
Tidak diragukan lagi bahwa harga bahan bakar/solar yang lebih tinggi berdampak langsung pada biaya transportasi. Dan, kenaikan harga bahan bakar meningkatkan biaya tambahan yang ditambahkan ke tarif angkutan.
Selain biaya bahan bakar dan pengiriman yang tinggi, faktor lain seperti lebih banyak pelanggan global, penggunaan teknologi canggih, peningkatan biaya tenaga kerja, dan kenaikan harga komoditas memberikan tekanan pada biaya operasional logistik.
2. Proses bisnis yang berlebihan
Perusahaan logistik/rantai pasokan berada di bawah tekanan untuk menemukan cara kreatif untuk merencanakan, menyusun strategi, menawarkan layanan, dan meningkatkan proses bisnis mereka seperti kepadatan pengiriman, pemanfaatan kapasitas produksi, efisiensi biaya, dan menghadapi persaingan.
Selain kebutuhan akan teknologi inovatif, perusahaan logistik harus tetap berada di atas transformasi baru dalam proses bisnis yang menghilangkan inkonsistensi.
Peningkatan proses tersebut dapat membantu Anda menawarkan layanan yang lebih baik kepada pelanggan Anda dan meningkatkan efisiensi operasional.
Namun, perusahaan merasa mahal dan menantang untuk menerapkan dan mengadopsi perbaikan ini tanpa bantuan.
3. Mengubah harapan pelanggan
Mengelola perubahan permintaan pelanggan dan memelihara hubungan yang langgeng dengan pelanggan sangat penting untuk logistik.
Pelanggan mengharapkan transparansi dan visibilitas lengkap ke tempat pengiriman mereka setiap saat. Selain itu, ada harapan untuk proses yang mulus, mulai dari pemesanan hingga pengiriman.
Sementara pelanggan Anda memahami kompleksitas yang terlibat, mereka mengharapkan penyedia layanan untuk mengelola semuanya dengan cara yang terikat waktu tetapi hemat biaya.
Kesediaan pelanggan untuk membayar ekstra untuk pengiriman cepat telah berkurang meskipun harapan layanan yang tinggi. Saat disurvei, 64 persen responden menyatakan keengganan mereka untuk membayar ekstra apapun untuk pengiriman kurang dari dua hari.
Oleh karena itu, perusahaan logistik ditekan untuk memberikan pengalaman pelanggan terbaik dan tak tertandingi tanpa mengorbankan waktu dan uang.
4. Dampak terhadap perekonomian
Sektor logistik secara langsung menghubungkan industri produksi dan konsumsi serta memfasilitasi perdagangan dan perdagangan. Namun, kenaikan inflasi dan harga bahan bakar yang tinggi mengakibatkan krisis kredit dan berdampak pada pertumbuhan.
Selain itu, skenario politik, penurunan kinerja sektor manufaktur, dan indeks harga konsumen berdampak pada permintaan produk/jasa, yang selanjutnya berdampak pada permintaan angkutan barang.
5. Manajemen arus kas
Manajemen arus kas adalah masalah mendesak di sebagian besar bisnis, terutama dalam logistik dan rantai pasokan.
Arus kas tidak lagi mudah diprediksi. Dengan pengetatan kapasitas rantai pasokan global, dan meningkatnya permintaan dan harga pengiriman, semua pemangku kepentingan – operator, pengirim, dan vendor berada di bawah tekanan untuk aliran uang tunai yang lebih cepat dan aliran uang keluar yang lebih lambat.
Yang perlu dilakukan perusahaan adalah menerapkan perubahan jangka panjang untuk membantu mengelola arus kas dengan lebih baik. Namun, tidak mudah untuk mengetahui di mana dan kapan mengalokasikan sumber daya dengan banyak entitas berbeda yang beroperasi secara bersamaan.
Misalnya, jika Anda membelanjakan $10.000 untuk bahan, Anda harus tahu berapa biaya untuk mengubahnya menjadi produk dan mengirimkannya ke pelanggan. Proses ini mencakup pengiriman, penyimpanan, manufaktur, pengemasan, distribusi, dan banyak lagi.
6. Kontrol Inventaris dan Visibilitas
Setiap perusahaan logistik ingin mengetahui inventaris apa yang mereka miliki dan di mana lokasinya setiap saat.
Ini mungkin penting untuk bisnis Anda, tetapi mendapatkan visibilitas dan kontrol atas inventaris Anda ini bisa jadi menantang.
Manajemen persediaan yang buruk menghasilkan pengiriman yang tidak lengkap, tidak akurat, dan tertunda.
7. Kekurangan dan retensi pengemudi
Tahukah Anda bahwa lebih dari 68 persen dari semua barang dipindahkan di jalan raya AS oleh pengemudi truk?
Pada tahun 2018, industri truk mengkonfirmasi kekurangan 60.800 pengemudi, hampir 20% naik dari data tahun 2017 sebanyak 50.700. Dengan tren ini, defisit bisa membengkak menjadi sekitar 160.000 pada tahun 2028. (Sumber)
Bahkan dengan tingkat pengangguran yang tinggi, kekurangan pengemudi tetap menjadi perhatian yang signifikan. Pengirim dan operator berjuang dengan kebutuhan dan retensi driver komersial.
Tentu saja, Anda dapat menyalahkan faktor-faktor seperti demografi tenaga kerja saat ini dan gaya hidup pengemudi, tetapi kekurangan ini berdampak pada gaji pengemudi.
Hal ini secara signifikan memengaruhi biaya pemasok, harga konsumen, keterlambatan pengiriman, dan kekurangan di toko.
8. Menerapkan perkembangan teknologi
Meskipun sebagian besar perusahaan rantai pasokan menyadari persyaratan untuk menerapkan perkembangan teknologi untuk bertahan dalam persaingan, biaya untuk beradaptasi dengan teknologi inovatif sangat tinggi.
IoT dan solusi digital lainnya dengan AI/ML, drone, dan robot, adalah cara yang bagus untuk bergerak maju dalam rantai pasokan tradisional.
Semuanya dapat membuat proses e-niaga Anda lebih baik, lebih efisien, dan hemat biaya. Namun tantangan sebenarnya terletak pada penerapannya di seluruh rantai pasokan perusahaan yang ada.
Karena butuh waktu dan penyesuaian organisasi untuk menerapkan teknologi ini, terutama saat bekerja dengan banyak gudang dan penjualan multisaluran.
9. Akuntabilitas dan kepatuhan
Perusahaan rantai pasokan yang melakukan bisnis secara internasional harus berhati-hati dengan kepatuhan sosial.
Banyak faktor seperti praktik pekerja anak, kondisi kerja yang tidak dapat diterima, dan kompensasi kerja yang tidak adil mendorong praktik tidak etis dalam rantai pasokan global.
Meskipun ada cara untuk memverifikasi mitra rantai pasokan yang mengikuti standar etika, kita harus berhati-hati.
Risiko yang terkait dengan masalah tersebut tinggi – potensi kerusakan merek dan tindakan hukum.
Tetap di depan tantangan ini mungkin tampak luar biasa bagi Anda; namun, dengan dukungan solusi dan teknologi yang tepat, Anda dapat mengatasi hambatan ini dan membuat bisnis Anda berjalan lebih lancar dengan lebih efisien.
5 Cara IoT Dapat Meningkatkan Rantai Pasokan dan Bisnis Logistik Anda
Sudah saatnya lebih banyak perusahaan rantai pasokan dan logistik memulai perjalanan adaptasi IoT mereka.
Berikut adalah lima cara yang menggugah pikiran Anda dapat menggunakan teknologi IoT untuk meningkatkan operasi rantai pasokan dan bisnis logistik Anda.
1. Meningkatkan Manajemen Inventaris
Manajemen inventaris dalam rantai pasokan adalah tentang memastikan Anda memiliki cukup bahan untuk mengirimkan pesanan dan menempatkan pesanan secara taktis untuk pengiriman tepat waktu.
Rantai pasokan tradisional tidak dirancang untuk menangani pesanan kecil dalam jumlah besar. Selain itu, Anda tidak dapat dengan cepat memprediksi kebutuhan bisnis di masa depan.
Dengan sistem inventaris berkemampuan IoT, Anda bisa mendapatkan wawasan tentang status inventaris, memantau tingkat pasokan secara real-time, membuat keputusan bisnis yang tepat, dan mencegah kekurangan produk.
Data dari sistem ini dapat memprediksi kebutuhan inventaris bisnis di masa depan.
Anda juga dapat memantau faktor fisik produk Anda, seperti kebocoran, kerusakan, dan kemasan yang rusak. IoT memudahkan untuk memperbarui info aset tanpa intervensi manual apa pun.
Anda bisa mendapatkan akses instan ke wawasan penting tentang setiap pengiriman - konten paket, manual penyimpanan, dll.
Singkatnya, Anda dapat membangun gudang pintar dengan IoT untuk mengelola aset inventaris dari jarak jauh, mencegah kekurangan/kelebihan beban, memantau tingkat pasokan, melacak kondisi barang, dan menemukan barang dengan cepat.
2. Menghadirkan lebih banyak transparansi
Membawa transparansi di antara semua pihak rantai pasokan adalah salah satu perhatian penting bisnis.
IoT melakukan hal itu – menambahkan transparansi dan menghindari gangguan.
Setelah menerapkan IoT, Anda dapat melacak driver dan pengiriman serta memeriksa apakah mereka mematuhi kebijakan internal.
Anda dapat lebih menyadari bahwa produk disimpan dengan cara yang benar dan keterlambatan pengiriman antara gudang dan depan pintu pelanggan.
Dengan akses real-time ke informasi di ujung jari Anda, tidak ada yang disembunyikan jika terjadi kesalahan; Anda dapat berkomunikasi lebih baik dengan klien akhir dan memberi mereka informasi setiap saat.
3. Mengelola pengiriman jarak jauh
Meskipun barang menempuh perjalanan ribuan mil di seluruh dunia untuk mencapai pelanggan, tetap saja, jarak tempuh terakhir—antara pusat distribusi lokal ke tujuan akhir—yang biasanya merupakan bagian distribusi yang paling mahal dan boros.
Sebuah studi Capgemini 2019 menunjukkan bahwa jarak tempuh terakhir mewakili 41 persen dari biaya rantai pasokan.
Karena pengiriman last-mile membutuhkan waktu, perusahaan yang mencari cara untuk meningkatkan menemukan IoT sebagai solusi sempurna.
GPS dan IoT dapat mengidentifikasi rute yang dioptimalkan untuk mengurangi pemborosan bahan bakar dan pemborosan waktu karena lalu lintas. Semua ini menjadi mungkin berkat analisis lalu lintas waktu nyata IoT dan kemampuan IOT untuk pemberitahuan waktu nyata tentang situasi bermasalah.
4. Manajemen Armada
Apakah gudang Anda bertanggung jawab atas armada truk, van, forklift, derek, dll., untuk pengiriman?
Melengkapi armada kendaraan Anda dengan sensor IoT dapat membantu Anda memantau tingkat perawatan kendaraan, memberi tahu jika ada masalah.
Anda juga bisa mendapatkan pembaruan tepat waktu tentang kesehatan pengemudi dan kondisi lalu lintas sehingga Anda dapat meningkatkan strategi manajemen armada.
Penerapan IoT dapat mengurangi biaya bahan bakar dan membantu Anda menyederhanakan perawatan kendaraan.
5. Pemeliharaan prediktif
Gudang dan rantai pasokan biasanya memiliki jadwal pemeliharaan yang mapan yang melibatkan pengambilan peralatan secara offline untuk diperiksa dan diperbaiki agar tetap berfungsi.
Ini mungkin strategi pemeliharaan yang paling umum digunakan. Tapi, apakah itu yang terbaik?
Tidak. Karena peralatan gagal karena usia, terkadang bahkan secara acak, rantai pasokan dapat bekerja lebih baik dengan strategi berkemampuan IoT untuk memastikan peralatan tidak rusak.
Alih-alih pemeliharaan preventif, IoT dapat memfasilitasi Anda untuk memprediksi kapan suatu peralatan mungkin perlu diperbaiki. Sensor IoT memantau kesehatan peralatan dan mengirimkan info tersebut ke perangkat lunak manajemen gudang, yang akan memberi tahu Anda saat ada sesuatu yang perlu diluruskan dan diperbaiki, sehingga mencegah waktu henti yang mahal dan kegagalan peralatan.
Dengan pertumbuhan IoT yang eksponensial, Anda dapat menjelajahi lebih banyak pemanfaatan teknologi untuk keuntungan Anda.
Contoh IoT Mengubah Rantai Pasokan dan Logistik
Perangkat IoT telah membawa revolusi dalam logistik dan manajemen rantai pasokan.
Jauh lebih mudah untuk melacak barang Anda, cara menyimpannya, dan merencanakan pengirimannya dengan baik dengan IoT.
Berikut adalah beberapa contoh praktis IoT yang mengubah rantai pasokan dan logistik di seluruh dunia.
1. Amazon
Amazon adalah salah satu raksasa e-commerce terkemuka.
Amazon mengelola banyak sekali produk dengan berbagai bentuk, berat, dan ukuran.
Sebelumnya, karyawan Amazon harus menjelajahi lantai gudang untuk memindai setiap pesanan dan produk. Tetapi perusahaan telah membuat kemajuan nyata dalam menerapkan otomatisasi manajemen gudang.
Untuk mengelola 493 gudang mereka secara global, seluas 180 juta kaki persegi, Amazon telah menghadirkan 100.000 robot IoT.
Tidak hanya itu, Amazon mengakuisisi Kiva Robots, yang memproduksi robot gudang pertama untuk mereka di tahun 2012 seharga 775 juta USD.
Upaya Amazon Robotics terus membawa efisiensi ke Amazon dengan otomatisasi manajemen inventarisnya.
Robot ini dapat membawa beban berat hingga 750 pon saat menavigasi jalur yang telah diprogram sebelumnya. Langkah ini juga memudahkan kebutuhan berkelanjutan Amazon untuk menemukan pekerja gudang. Para pekerja memanfaatkan dukungan pelanggan dengan baik.
Amazon juga telah merancang Relay, aplikasi truk pertamanya, yang membuat pengiriman ke gudang Amazon bebas hambatan, lebih cepat, dan transparan.
2. NJTA – Otoritas Transportasi New Jersey
NJTA – New Jersey Turnpike Authority (NJTA) bekerja sama dengan IBM untuk mengimplementasikan Internet of Things (IoT) dan data untuk mengelola lalu lintas kendaraan dengan lebih baik dan juga meningkatkan keselamatan di jalan raya
Data yang dihasilkan dengan bantuan sensor IoT akan digunakan oleh layanan darurat dan operator manajemen lalu lintas untuk mencapai lokasi kecelakaan lebih cepat dan mengurangi kemacetan lalu lintas.
3. Volvo
Merek manufaktur mobil Swedia yang terkenal, Volvo, telah mendorong teknologi IoT. Mereka adalah contoh yang sangat baik tentang bagaimana IoT sepenuhnya mengotomatiskan kapal kontainer yang melakukan perjalanan antar pelabuhan dengan intervensi manusia yang minimal. Pusat kendali memantau semuanya dari awal hingga akhir.
Sebuah kontainer melambat secara otomatis saat mendekati tujuan dan merapat sendiri. Kemudian, container loader dengan sensor IoT akan menurunkan container ke kendaraan lain.
Sistem transportasi ini diaktifkan oleh platform cloud yang menghubungkan orang dan logistik.
Buat Aplikasi IoT yang Kuat dengan Imaginovation
Internet of Things (IoT) memberi Anda visibilitas, transparansi, produktivitas, dan efisiensi kerja yang diinginkan oleh rantai pasokan dan bisnis logistik yang dicari.
Ini mungkin teknologi yang relatif baru, tetapi bisnis harus mulai merangkulnya tanpa ragu untuk mendapatkan keunggulan dalam persaingan mereka.
Jika Anda ingin menggunakan teknologi untuk mempermudah hidup tanpa khawatir, pertimbangkan untuk memiliki aplikasi IoT yang andal untuk bisnis Anda dan hubungi kami di Imajinasi. Kami akan membantu Anda mengotomatiskan proses bisnis Anda dan memberikan efisiensi dengan cara yang tidak pernah Anda bayangkan.
Imaginovation adalah perusahaan pengembang aplikasi web dan seluler pemenang penghargaan dengan pengalaman luas dalam menyusun kisah sukses digital yang luar biasa untuk beragam perusahaan. Mari kita bicara.
