5 menit dengan Andrew Soignier VP of Manufacturing at Uptake
Andrew Soignier, VP of Global Sales for Manufacturing di industri Penyerapan perusahaan perangkat lunak AI, tentang keberlanjutan &menciptakan tulang punggung data yang aman
Andrew Soignier , VP Penjualan Global untuk Energi dan Manufaktur di Uptake, sebuah perusahaan perangkat lunak AI industri, berbagi perjalanannya melalui manufaktur.
Hai Andrew, perkenalkan diri Anda dan peran Anda…
“Saat ini saya memimpin Penjualan Global untuk Energi dan Manufaktur di Uptake , yang mencakup sektor Diskrit dan Proses. Selama 25 tahun terakhir, saya telah memegang posisi kepemimpinan dalam Penjualan, Pemasaran, Manajemen Produk, dan Pengembangan di seluruh organisasi perangkat lunak dan otomatisasi perusahaan.”
Beri tahu kami tentang pendidikan dan perjalanan karier Anda di bidang manufaktur.
“Saya memegang gelar Bachelor of Science di bidang Teknik Elektro dan MBA Eksekutif dari Louisiana State University. Saya juga seorang Insinyur Profesional (PE) berlisensi di negara bagian Louisiana.
“Saya beruntung dapat berkolaborasi dalam masalah kompleks dengan beberapa perusahaan manufaktur paling inovatif di dunia dalam karir saya, termasuk BASF, Dow Chemical, Nissan, Coca-Cola, dan Procter &Gamble.”
Bagaimana sektor manufaktur dapat membatasi emisinya dan meningkatkan ESG-nya?
“Mereka dapat membatasi dan meningkatkan dengan beberapa cara. Dua bidang yang memiliki dampak besar baru-baru ini adalah pemberdayaan pekerja berbasis data dan intelijen industri otomatis. Pertama, ketika insinyur dan teknisi - yang paling dekat dengan produksi - memiliki data yang tepat waktu dan terkurasi, mereka menjadi pengambil keputusan dengan dukungan untuk mengambil tindakan paling efektif untuk membatasi emisi. Dalam kasus lain, data tersebut tidak tersedia atau tidak dapat digunakan oleh para insinyur dan teknisi.
“Kedua, mengotomatiskan intelijen industri dan pelaporan melalui AI menghemat waktu, mengurangi pemborosan, menghilangkan kesalahan, dan pada akhirnya memungkinkan perusahaan untuk transparan dalam inisiatif LST mereka.”
Bagaimana tekanan pemangku kepentingan berubah selama beberapa tahun terakhir?
“Tekanan pada pemangku kepentingan telah meningkat secara dramatis karena kesadaran dan harapan di seluruh pelanggan, investor, karyawan, dan masyarakat. Saya telah melihat lebih banyak kesadaran akan solusi yang mendukung keberlanjutan. Alih-alih hanya menjadi renungan, keberlanjutan mengarahkan perusahaan untuk mengambil pendekatan yang gesit terhadap masalah bisnis.”
Apakah mungkin untuk memenuhi tujuan keberlanjutan tanpa melacak titik data yang diperlukan secara efisien?
“Tanpa data yang tepat dan tepat waktu, kemajuan menuju tujuan apa pun hampir tidak mungkin dibuktikan. Inilah sebabnya mengapa sebagian besar organisasi manufaktur mempercepat upaya untuk membuat data estate. Dengan data estate, kemajuan mereka dalam inisiatif keberlanjutan dimungkinkan dan hemat biaya. Itu membuat data berfungsi untuk beberapa kasus penggunaan dan kemudian untuk pelaporan tentang keberlanjutan, jejak audit yang diaktifkan oleh data estate membuat kemajuan dapat diverifikasi.”
Bagaimana perusahaan dapat menerapkan strategi digital dan data secara efektif untuk meningkatkan keberlanjutan?
“Para pemimpin yang bekerja dengan kami telah memulai dengan membebaskan data mereka untuk memberdayakan organisasi mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dengan menghubungkan ke sistem mereka yang ada dan kemudian memindahkan data tersebut ke cloud, perusahaan dapat membuat tulang punggung data yang kuat dan aman.
“Dengan fondasi data tersebut, perusahaan mempercepat strategi digital dan keberlanjutan mereka untuk membuka kunci pengambilan keputusan yang tepat waktu. Informasi yang tepat kemudian dapat sampai ke teknisi dan insinyur, yang secara unik diperlengkapi untuk mengambil inisiatif keberlanjutan ini.”
