Cara Penting yang Harus Dipersiapkan Staf Anda untuk Peluncuran Desain Otomatisasi Tingkat Lanjut Baru

Operator lini dan staf pabrik lainnya adalah garis depan untuk sistem otomasi Anda. Mempersiapkan mereka untuk setiap perubahan pada desain atau peluncuran otomatisasi lanjutan sangat penting untuk keberhasilan proyek. Seperti saat itu komputer Anda memutakhirkan windows tanpa peringatan, perubahan mendadak pada sistem operasi, HMI, dan kontrol membuat personel pabrik frustrasi dan pasti akan menyebabkan masalah .

Raih kesuksesan dengan peluncuran otomatisasi Anda berikutnya dengan mempersiapkan personel kunci Anda secara menyeluruh dengan mempersiapkan staf dengan cara penting berikut:

1. Tempatkan Manajer Pabrik Anda Bertanggung Jawab atas Konversi Sistem

Manajer pabrik yang mengawasi area pabrik yang mengalami peningkatan harus memimpin percakapan dengan tim integrasi. Manajer pabrik ini harus memiliki pemahaman terbaik tentang kebutuhan khusus untuk area pabrik mereka. Mereka juga harus tahu bagaimana sistem mereka dimaksudkan untuk dijalankan, dan pedoman khusus apa yang perlu diikuti.

Manajer pabrik juga menangani penutupan, penempatan staf, dan komunikasi dengan manajemen tingkat atas. Dengan memiliki satu jalur komunikasi yang jelas ke pabrik, tim integrasi desain otomasi tingkat lanjut akan memahami apa yang diharapkan dari mereka, dan staf pabrik akan merasakan hal yang sama. Ini menciptakan dukungan di tingkat pabrik dan membantu startup berjalan dengan lancar.

2. Lakukan Pelatihan Komponen Langsung dengan Integrator &Staf Anda

Tantangan nomor satu yang dihadapi peluncuran sistem baru adalah staf pabrik tidak yakin bagaimana menggunakan komponen baru. Hal ini dapat dimengerti karena mereka mungkin belum pernah bekerja dengan komponen baru sebelumnya, tetapi penting bagi staf pabrik untuk aktif dalam pelatihan dengan tim integrasi. Pelatihan juga tidak boleh berupa kuliah kelas; integrator harus lebih dari senang untuk memandu staf pabrik dengan menggunakan antarmuka dan mesin di lingkungan operasi.

Jika staf pabrik tidak yakin dengan komponen baru, masalah kecil dan kesalahan operator dapat berubah menjadi berjam-jam waktu yang dihabiskan untuk membawa tim integrasi kembali ke pabrik untuk memperbaiki kesalahan dan berpotensi menyebabkan penghentian pabrik yang mahal. Minta integrator Anda tidak hanya untuk mendemonstrasikan fungsi normal, tetapi juga memandu setiap anggota staf melalui metode pemecahan masalah dasar, pergantian jalur, prosedur startup dan shutdown, dan skenario lain yang mungkin terjadi. Hal ini meningkatkan keamanan dan keberhasilan peluncuran.

3. Latih Pengguna Utama dengan Sepenuhnya tentang Penggunaan Perangkat Lunak Baru dalam Desain Otomatisasi Lanjutan Baru

Hindari sindrom sejuta dolar kertas-berat di mana sistem baru dengan cepat ditinggalkan karena tidak ada yang mengerti bagaimana berinteraksi dengannya. Tanpa mengetahui cara menggunakan perangkat lunak, staf pabrik akan sering menggunakan “metode lama” atau solusi peretasan yang lebih banyak merugikan daripada menguntungkan.

Jika perangkat lunak tersebut baru di pabrik Anda, mintalah informasi kepada integrator Anda tentang pelatihan perangkat lunak. Banyak platform seperti Rockwell dan Siemens hadir dengan dukungan pengguna dan sesi pelatihan, dan integrator Anda juga dapat memandu Anda melalui fungsi-fungsi utama. Yang terpenting, pastikan siapa pun dari lantai pabrik hingga kantor eksekutif yang membutuhkan perangkat lunak untuk melakukan pekerjaan mereka merasa nyaman mengakses dan menggunakannya.

4. Rencanakan Jadwal Pabrik di Sekitar Peluncuran

Selama fase desain otomasi lanjutan, luangkan waktu untuk mengatur jadwal peluncuran. Cari tahu tanggal peluncuran akan dilakukan dan berapa lama waktu yang dibutuhkan. Bekerja dengan pemangku kepentingan proyek, staf pabrik, dan eksekutif untuk membuat jadwal peluncuran yang meminimalkan waktu henti dan tidak jatuh selama waktu produksi puncak.

Mulailah mempersiapkan staf pabrik dan departemen lain yang terpengaruh dengan mengumumkan tanggal dan perubahan apa pun pada produksi, praktik keselamatan, atau rutinitas jauh sebelumnya dengan beberapa pengingat tindak lanjut saat mendekati tanggal. Pada hari proyek dimulai, juga bukan ide yang buruk untuk menjadwalkan rapat keselamatan staf untuk membahas perubahan dan apa yang diharapkan selama pelaksanaan proyek.

Dengan merencanakan penghentian pabrik jauh sebelumnya, produktivitas dapat dimaksimalkan, tanpa kehilangan keuntungan karena penghentian yang tidak direncanakan. Ingat, apa pun bisa terjadi selama peluncuran, jadi penting untuk memiliki fleksibilitas dalam jadwal untuk memperhitungkan setiap bola melengkung yang dilemparkan ke dalam permainan.

Peluncuran sistem kontrol baru sering kali dimulai sebelum desain otomatisasi lanjutan selesai. Ada banyak korespondensi antara staf pabrik dan integrator otomatisasi yang mengarah pada pelaksanaan proyek. Komunikasi dua arah yang tepat waktu adalah kuncinya.

Dua langkah tambahan yang dapat Anda ambil selama peluncuran yang akan membantunya berjalan lebih lancar adalah menyediakan tim integrasi Anda (baik internal maupun eksternal) dengan:

5. Skema titik I/O sistem saat ini dan perutean kabel

Dengan memberikan skema terperinci dari desain otomatisasi canggih dari komponen fisik sistem, integrator sistem akan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk memilah-milah kabel dan menggaruk-garuk kepala, dan lebih banyak waktu secara produktif mengerjakan peningkatan. Ketika integrator sistem lebih memahami bagaimana sistem disambungkan pada awalnya, mereka akan dapat membuat keputusan yang terdidik saat memasang komponen sistem baru.

6. Detail Logika Sistem Kontrol Saat Ini

Bahkan jika sistem baru tidak akan diprogram sama persis dengan sistem lama, penting bagi integrator untuk mengetahui bagaimana sistem saat ini diharapkan berjalan untuk mengoptimalkan kontrol dan peralatan baru. Proyek yang menyediakan ini berjalan lebih cepat karena lebih banyak waktu yang dihabiskan selama fase desain yang sebenarnya merancang logika daripada mencoba memahami sistem.

Jika Anda memiliki pertanyaan atau masalah tentang desain otomatisasi lanjutan dan proses integrasi, harap luangkan waktu untuk melihat halaman kemampuan kami, atau hubungi Layanan Otomatisasi EPIC di 314-714-1580.