Industri manufaktur sebagian besar terdiri dari usaha kecil. Dalam organisasi yang lebih kecil ini, keputusan keuangan selalu terlihat sangat besar. Setiap dolar penting, dan satu kesalahan langkah dapat menyebabkan hilangnya pelanggan utama atau konsekuensi negatif lainnya. Itulah mengapa penting untuk menghindari risiko dan tantangan umum ini.
Tidak peduli betapa membosankannya menegosiasikan kontrak, hal itu perlu dilakukan untuk bisnis Anda. Kontrak yang kuat berfungsi sebagai catatan hukum yang membuat semua pihak bertanggung jawab atas kesepakatan yang disepakati dan membatasi risiko Anda dan hasil yang kurang dari yang diinginkan. Konon, kontrak yang lemah dapat menempatkan Anda pada posisi yang sama berbahayanya dengan tidak memiliki kontrak sama sekali. Selain spesifikasi normal yang sering diuraikan dalam RFQ dan catatan awal lainnya, kontrak harus menawarkan satu informasi penting — rencana darurat.
Karena keadaan tak terduga terjadi bahkan pada produsen terbaik, memiliki rencana darurat dalam kontrak Anda sangat penting. Apa yang terjadi jika Anda tidak dapat membuat kuota? Apa rencana pembayarannya? Apa fleksibilitas pesanan pasokan? Di mana inventaris disimpan, dan seberapa aman itu? Pelanggan dapat memiliki banyak pertanyaan, dan Anda harus memiliki jawaban yang jujur untuk semuanya. Ini untuk perlindungan mereka sama seperti Anda sendiri. Anda tidak ingin memberi siapa pun alasan untuk tidak melakukan pembayaran.
Terkait: 7 Strategi Mengatasi Gangguan Rantai Pasokan
Terkadang pelanggan Anda yang paling setia membutuhkan bantuan selama masa sulit yang mereka alami dengan bisnis mereka. Selama waktu ini, Anda dapat mempertimbangkan untuk memperpanjang persyaratan pembayaran meskipun tidak mengetahui apa akibatnya.
Ini mungkin hal yang benar untuk dilakukan, terutama jika Anda memiliki hubungan dekat dengan pelanggan. Namun, itu juga menempatkan bisnis Anda dalam posisi berisiko. Terlalu sering, setelah periode pembayaran diperpanjang, pemilik toko mulai berkeringat ketika pelanggan memanfaatkan pengaturan baru. Jangan salah paham, itu bukan karena pelanggan tidak mau membayar, tetapi toko pekerjaan memiliki pengeluaran yang menumpuk tanpa ada yang bisa diselesaikan. Hanya segelintir produsen yang mampu mengatur semua pengeluaran mereka dalam situasi ini — tetapi itu masih merupakan risiko finansial yang besar.
Ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik, Anda mungkin tergoda untuk menghabiskan banyak uang untuk beberapa item dalam daftar keinginan Anda. Namun, kecuali pembelian ini akan secara langsung meningkatkan bisnis Anda, sebaiknya berhati-hatilah dengan pengeluaran Anda. Lagi pula, tidak ada yang pernah menderita karena memiliki terlalu banyak uang di rekening tabungan.
Sementara peralatan dan sistem baru menciptakan efisiensi dalam operasi dan proses, karyawan baru atau yang tidak terlatih dapat menghambat kemajuan selama periode produksi. Tiba-tiba, waktu booming Anda sekarang menjadi perjuangan. Pastikan Anda memiliki rencana untuk mengintegrasikan tambahan baru dengan lancar.
Pada catatan itu, bagus untuk memiliki ceruk di industri tertentu, tetapi banyak faktor seperti ekonomi, peraturan baru, permintaan konsumen, dll. dapat menghentikan bisnis Anda jika Anda terlalu bergantung pada satu industri.
“Menerobos industri baru tidak mudah – pelanggan tersebut biasanya ingin melihat pekerjaan yang telah Anda lakukan untuk perusahaan seperti mereka,” kata seorang eksekutif toko pekerjaan AS. pemasaran digital dan memperoleh sertifikasi ITAR.”
Memulai:Cara Menjadi Pemasok Pertahanan
Angkatan Udara A.S. dan pemasok kedirgantaraan lainnya adalah bagian dari jaringan lebih dari 1,3 juta pembeli B2B yang mencari pemasok baru diThomasnet.com. Lebih dari 500.000 produsen Amerika Utara mengiklankan perusahaan mereka di Thomasnet.com untuk meningkatkan pendapatan mereka dan melibatkan pembeli di berbagai industri.
Kesalahan finansial bukan satu-satunya yang bisa membuat perusahaan manufaktur bermasalah. Perusahaan manufaktur sering melakukan kesalahan tanpa disadari, seperti tidak mencari tahu apa yang membuat mereka lebih baik dari pesaing atau memotong anggaran pemasaran daripada menuntut ROI. (Klik di sini untuk mempelajari bagaimana produsen secara efektif membelanjakan anggaran pemasaran mereka.)
Apa yang membuat Anda "lebih baik dari" pesaing disebut proposisi penjualan unik Anda. Ini adalah saus khusus yang membedakan satu perusahaan dari pesaing dan itulah alasan mengapa pelanggan Anda harus memilih Anda daripada orang lain. Tapi apakah prospek Anda mengetahuinya?
Ambil 100 toko mesin CNC terdekat. Selain logo mereka, apakah kesan situs web atau merek mereka yang diberikan sebagian besar hampir identik? Ketika tidak ada satu pun toko yang lebih unggul dari yang lain, pada dasarnya itu adalah komoditas yang hanya dapat bersaing dalam harga — dan hanya merupakan risiko bagi pertumbuhan bisnis Anda.
Ingin melihat bagaimana perusahaan manufaktur Anda bersaing dengan pesaing?
Pemeriksaan kesehatan digital gratis meninjau kekuatan situs web manufaktur Anda dan bagaimana perbandingannya dengan pesaing Anda.
Perkuat pesan tentang sejarah perusahaan Anda, kualitas produk, dan layanan pelanggan yang unggul dengan:
Lebih dari separuh insinyur dan profesional teknis yang disurvei untuk laporan Smart Marketing for Engineers 2020 menunjukkan bahwa mereka menghabiskan setidaknya satu jam per minggu menonton video untuk bekerja — peluang besar bagi para pemimpin manufaktur untuk memanfaatkannya. Saat ini, produsen berinvestasi dalam pemasaran video di Thomasnet.com di mana lebih dari 1,3 juta pembeli dan insinyur B2B mencari produk dan layanan industri — Memulai Dengan Profil Perusahaan Gratis Di Thomasnet.com.
Menurut Deloitte, sebanyak 2,1 juta pekerjaan manufaktur akan tidak terisi pada tahun 2030. Kekurangan ini pada gilirannya akan menciptakan kekosongan bagi banyak produsen karena mereka berjuang untuk menemukan orang dengan keterampilan yang tepat untuk memenuhi tuntutan lonjakan sumber daya.
Terkait:Lihat Produk &Layanan Industri Teratas Bersumber Kuartal Ini
Selain itu, tujuh puluh tujuh persen pemimpin manufaktur yang disurvei mengatakan bahwa mereka akan terus mengalami kesulitan dalam menarik dan mempertahankan pekerja pada tahun 2021 dan seterusnya. Berikut adalah beberapa upaya yang harus dipertimbangkan oleh para pemimpin manufaktur untuk mengatasi kesenjangan keterampilan, pekerjaan, dan retensi:
Jika Anda ingin profesional muda berbakat bekerja di bisnis Anda, Anda harus menempatkan diri di luar sana dan menyebarkan berita. Risiko sebelumnya untuk tidak berinvestasi pada merek perusahaan Anda juga terkait dengan ini. Generasi muda saat ini berfokus pada teknologi. Jika tidak ada bukti sosial tentang merek atau industri Anda secara online, mereka tidak akan yakin akan imbalannya.
Ubah Persepsi Mereka:8 Alasan Hebat Bekerja Di Manufaktur
Kunjungi pameran karir di community college dan sekolah kejuruan di daerah Anda untuk memberi tahu generasi muda bahwa Anda sedang merekrut. Ini mungkin kesempatan yang tidak pernah mereka pikirkan sebelumnya. Inisiatif STEM Nasional, seperti Hari Manufaktur, juga merupakan cara yang bagus untuk terlibat dengan generasi muda dan mencari inisiatif lokal di wilayah Anda.
“Jika tidak ada upaya untuk mempromosikan manufaktur, mulailah,” Karen Norheim, Presiden dan COO American Crane mendorong. “Pergi ke sekolah menengah setempat dan tawarkan tur pabrik dan lakukan beberapa upaya akar rumput untuk membuat lebih banyak orang tertarik pada industri manufaktur.”
Salah satu cara terbaik untuk mengajar generasi berikutnya adalah dengan mengambil tindakan sendiri. Pemilik toko semakin jarang menemukan karyawan dengan keahlian yang sudah mereka butuhkan. Majulah dengan mencari karyawan dengan potensi yang dapat Anda latih. Karyawan baru Anda akan belajar dari seseorang yang akrab dengan bisnis Anda, membuat transisi dari profesional berpengalaman menjadi trainee menjadi lebih mudah.
Jika Anda memiliki dana, mulailah program magang. “Produsen perlu mempertimbangkan untuk memulai program magang terstruktur, yang menggabungkan pelatihan di tempat kerja yang terstruktur, berbayar, dengan pembelajaran di kelas,” kata Nicholas Wyman, CEO IWSI Amerika. ' yang dikembangkan oleh tenaga kerja yang ada tidak hilang karena pekerja yang lebih tua berbaris menuju masa pensiun.
➡️ Catatan Samping:Rencana Pekerjaan Amerika 2021 membuat ketentuan untuk meningkatkan tenaga kerja terampil di beberapa sektor, termasuk konstruksi, telekomunikasi, otomotif, dan energi bersih. Ketentuan tersebut akan digunakan untuk menutup kesenjangan keterampilan saat ini di industri AS saat baby boomer pensiun dan keahlian yang diperlukan berubah. Baca Pembaruan Terbaru Paket Di Sini.
Pekerjaan tidak berakhir begitu Anda mendapatkan anggota staf yang lebih muda itu melalui pintu perusahaan Anda. Anda harus menciptakan lingkungan yang akan mendorong mereka untuk tetap berada di industri manufaktur. Pastikan rekan kerja Anda yang lebih muda tahu seberapa besar pengaruh mereka di perusahaan Anda dan bagaimana mereka membuat perbedaan di industri ini. Komunikasi sangat penting dalam menjaga seluruh tenaga kerja Anda puas. Keterlibatan karyawan juga dapat meningkatkan keselamatan di tempat kerja. Dorong umpan balik secara teratur dan ajukan pertanyaan seperti:
“Anda harus menciptakan lingkungan di toko Anda yang akan menarik orang untuk bergabung dengan tim Anda dan juga mempertahankan orang-orang muda yang sudah Anda miliki,” kata Karen. untuk menjadi pelayan yang baik bagi karyawan kami dengan berinvestasi di dalamnya. Upaya ini membuahkan hasil. Omset kami rendah dan karyawan merekomendasikan orang untuk bergabung dengan tim kami."
Mengatasi risiko ini tidak hanya akan berdampak pada bisnis Anda sendiri, tetapi juga berdampak pada bakat di seluruh industri manufaktur Amerika.
💡Thomas Tip:Apakah perusahaan Anda membuka lowongan? Bagikan lowongan pekerjaan Anda saat ini dengan Thomas untuk mendapat kesempatan ditampilkan dalam buletin bulanan kami yang menjangkau puluhan ribu pengguna Thomasnet.com.
Untuk saran karir manufaktur lebih lanjut dan analisis terbaru untuk Industri, kunjungi Thomas Insights dan selesaikan pekerjaan manufaktur Anda secara lebih efisien dengan Thomasnet.com dengan:
Teknologi Industri
Industri 4.0 dan manufaktur cerdas . Apa arti dari istilah-istilah ini? Bisakah mereka digunakan secara bergantian atau tidak? Hampir tidak mungkin saat ini berada di industri manufaktur atau industri otomasi industri dan tidak pernah mendengar istilah-istilah ini digunakan dalam satu atau lain ben
Baca artikel ini dalam:Deutsch (Jerman) Computer Aided Manufacturing (CAM):Pengenalan Lengkap untuk Pikiran Pemula Di dunia yang penuh dengan barang fisik – baik itu produk, suku cadang, atau tempat – Computer Aided Manufacturing (CAM) memungkinkan semuanya. Kamilah yang memberikan kekuatan terba
Digitalisasi memengaruhi hampir semua bidang kehidupan kita, termasuk cara kita memproduksi produk. Perusahaan di industri mulai dari telekomunikasi dan pertanian hingga perhotelan dan militer/pertahanan memanfaatkan Industri 4.0 untuk mengubah dan mengoptimalkan proses manufaktur mereka. Apa Itu In
Punching adalah proses pengerjaan logam yang digunakan secara luas di industri manufaktur. Ini disebut meninju karena melibatkan melubangi benda kerja. Ini dapat dilakukan dengan tangan atau menggunakan mesin, yang terakhir lebih disukai karena mampu mendorong lubang secara paksa melalui logam tebal
