3 Cara Meningkatkan Arus Kas Anda

Secara umum, warna merah memiliki nada positif dan sering dikaitkan dengan energi, gairah atau tindakan; namun, jika menyangkut aspek keuangan organisasi, merah tidak pernah menjadi warna yang ideal untuk dikaitkan.

Jika Anda adalah organisasi manufaktur kecil, maka - mungkin lebih mungkin daripada organisasi besar - Anda menyadari pentingnya memiliki arus kas yang positif dan menghindari kerugian.

Dalam istilah awam, arus kas adalah alat sederhana yang mengukur jumlah uang yang mengalir masuk dan keluar dari sebuah organisasi. Membuat perkiraan keuangan sangat penting untuk mengoptimalkan arus kas Anda dan memastikan bahwa organisasi Anda tidak membelanjakan atau memproyeksikan secara berlebihan dan tetap keluar dari zona merah.

3 Cara untuk Mulai Meningkatkan

Jika Anda tidak mengetahui posisi keuangan organisasi Anda, maka Anda tidak dapat berharap untuk memperbaikinya. Sebagai langkah awal tambahan untuk meningkatkan arus kas organisasi Anda, Anda perlu menilai posisi keuangan Anda dengan mengikuti jejak uang . Ini memberikan gambaran tentang di mana pasang surut uang organisasi Anda akan dialokasikan dengan baik.

1. Prakiraan Keuangan

Setelah penilaian posisi keuangan organisasi Anda, Anda perlu melakukan perkiraan keuangan. Menggunakan bilangan real dari pendapatan dan pengeluaran tahun lalu untuk mengukur pengeluaran masa depan adalah cara cerdas untuk meramalkan masa depan keuangan Anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk melihat di mana uang Anda akan dialokasikan paling baik untuk tahun ini atau tahun depan.

Buat perkiraan detail dua belas bulan yang dengan jelas memproyeksikan sudut dan celah tahun , seperti:

• Pertumbuhan
• Peluang kerja
• Penjualan melonjak
• Produksi meningkat
• Peluang membeli

Idealnya prakiraan keuangan diselesaikan setiap tahun; namun, ada banyak liku-liku dalam perekonomian, yang dapat terjadi kapan saja, dan perubahan dalam kebiasaan pembeli yang membuat pelaksanaan prakiraan keuangan mingguan, bulanan, atau triwulanan menjadi praktik yang baik.

2. Pembayaran &Piutang Cepat

Sebagai aturan praktis keuangan, memastikan pembayaran Anda tepat waktu adalah aspek penting dalam menjalankan praktik bisnis yang bereputasi baik dan dapat diandalkan. Bersiap ketika faktur salah diajukan dan mengalami beberapa penundaan atau mengetahui seberapa lancar proses penagihan Anda adalah dua contoh bagaimana Anda bisa proaktif dan bukannya reaktif.

Agar organisasi dapat mempertahankan kekuatan negosiasi kontrak dan kredibilitas keuangannya, departemen hutang harus mematuhi jadwal pembayaran terstruktur dan memastikan bahwa pembayaran dilakukan sesegera mungkin .

3. Tetap Terbang dan Kurangi Kembung

Berdasarkan snapshot keuangan atau organisasi Anda, apakah Anda melihat ada pembengkakan dalam inventaris Anda? Jangan membuat kesalahan dengan membeli lebih banyak persediaan daripada yang diminta. Melakukan hal itu tidak hanya akan membuang-buang produk, tetapi juga akan menyia-nyiakan sumber daya keuangan Anda yang dapat dicolokkan ke departemen atau area yang lebih dibutuhkan. Berusahalah untuk menjaga dan memeriksa inventaris Anda secara teratur dengan membagi harga pokok penjualan dengan nilai rata-rata inventaris Anda sehingga Anda tidak perlu menggembungkan inventaris Anda .

Semua Tangan di Dek

Merah adalah warna yang penuh gairah dan energik. Dalam manufaktur, warna merah tidak memiliki konotasi yang sama seperti dalam aspek kehidupan sehari-hari lainnya. Untuk menghindari arus kas organisasi Anda dan meningkatkan peluang pertumbuhan, Anda harus:

• Lakukan penilaian cepat tentang posisi keuangan organisasi
• Buat perkiraan keuangan
• Alokasikan uang yang sesuai
• Patuhi jadwal pembayaran yang diuraikan
• Kurangi pembengkakan inventaris Anda

Meningkatkan arus kas organisasi tidak bergantung pada satu orang. Sebaliknya, peningkatan bergantung pada semua orang di perusahaan . Memastikan bahwa setiap departemen memahami pentingnya arus kas positif dan langkah-langkah untuk mempertahankannya sebagai aspek penting untuk memenuhi tujuan keuangan dan pertumbuhan organisasi. Hubungi pakar konsultan untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat menghindari bahaya dan meningkatkan arus kas Anda.