Mempekerjakan Tim Pengembangan Agile:Keterampilan dan Kualitas Utama yang Harus Dicari

Kebutuhan pelanggan berubah pada tingkat yang sangat besar. Dan, organisasi yang ingin mengikuti laju permintaan pelanggan mereka membutuhkan transformasi tangkas yang sebenarnya.

Tapi kenapa gesit?

Inisiatif pengembangan tangkas memiliki potensi untuk mencapai customer-centricity. Selain itu, ini membantu Anda mendapatkan produk berkualitas tinggi, mengurangi waktu pemasaran, mengurangi biaya, dan mendapatkan ROI yang lebih tinggi.

Dengan begitu banyak keuntungan, sebaiknya pertimbangkan untuk mempekerjakan developer yang gesit jika Anda ingin membuat produk digital khusus.

Jadi, bagaimana cara merekrut tim pengembangan yang gesit yang dapat mengubah ide Anda menjadi kenyataan yang sukses?

Untuk membantu Anda mengidentifikasi keterampilan dan kualitas penting yang harus dicari dalam pengembang tangkas, kami telah mengumpulkan beberapa wawasan menarik.

Mari selami!

Mengapa Menyewa Tim Agile untuk Proyek Anda?

Di pasar saat ini, pengalaman pelanggan adalah segalanya. Organisasi harus memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa agar tetap kompetitif.

Cara yang bagus untuk mencapai ini adalah dengan menerapkan pengembangan tangkas secara efektif. Dengan latar belakang ini, tidak mengherankan jika permintaan akan pengembang yang gesit terus meningkat.

Luangkan waktu sejenak dan pikirkan―apa yang terlintas di benak Anda saat memikirkan Agile.

• Apakah Anda berpikir untuk mengembangkan perangkat lunak?
• Apakah Anda ingin berkolaborasi dengan pelanggan?
• Bagaimana dengan mengintegrasikan bisnis dan TI?

Kabar baiknya adalah bahwa jejak tangkas mencakup banyak aspek, termasuk yang digarisbawahi.

Berikut adalah beberapa pendorong utama kelincahan.

Sederhananya, metode Agile dapat membantu Anda menyampaikan dengan cerdas dan bersiap untuk masa depan. Mari kita lihat beberapa alasan utama mengapa Anda harus mempertimbangkan untuk mempekerjakan tim yang gesit untuk proyek Anda.

1. Produk Berkualitas Terbaik

Apa tiga hal terpenting yang harus diperhatikan dalam produk Anda?

Kami akan mengatakan itu adalah kualitas, kualitas, dan kualitas. Kualitas aplikasi dan kode tidak bisa ditawar. Dengan pengembangan perangkat lunak yang gesit, tim biasanya berfokus pada:

• Berusaha untuk memberikan produk yang berfungsi penuh
• Berfokus pada produk kualitas unggul, dan
• Produk yang berpotensi dapat dikirim dengan setiap iterasi

Praktik kualitas bawaan memastikan bahwa semua solusi, pada setiap peningkatan, dipetakan ke standar kualitas yang relevan. Namun, mencapai hal tersebut tidaklah mudah. Dibutuhkan tim yang responsif untuk menjadikan kualitas sebagai prioritas utama.

Idealnya, pengembang tangkas yang bertanggung jawab berbagi tujuan dan prinsip kualitas bawaan mereka. Selain itu, mereka beroperasi dalam sistem berbasis aliran yang cepat untuk mengembangkan dan merilis kemampuan bisnis terbaik dengan cepat. Tim ahli akan memastikan Anda mendapatkan eksekusi yang cepat dan andal.

2. Peningkatan Kepuasan Pelanggan

Ketika pengembang tangkas memberikan hasil yang berfokus pada pelanggan, itu mengarah pada peningkatan kepuasan pelanggan. Bagaimana ini dicapai?

Luangkan waktu sejenak untuk merenungkan kerangka tradisional―pelanggan biasanya terlibat dalam fase perencanaan. Kontra kerangka kerja adalah bahwa pelanggan keluar dari lingkaran, dan waktu masuk ke pasar meningkat secara signifikan.

Praktik manajemen proyek enter―agile, yang melibatkan pelanggan dalam proses pengambilan keputusan. Sekarang, pelanggan selalu dalam lingkaran. Jadi, tim dapat menjaga jaminan simpanan produk diperbarui dan diprioritaskan.

Plus, ini memungkinkan tim untuk menanggapi masalah mendesak secara efisien, persyaratan produk yang baru dibuat, atau perubahan yang perlu ditangani. Sederhananya, ini membuat tim lebih terorganisir, dan waktu masuk ke pasar berkurang.

Wajar jika tim pengembangan menjadikan pelanggan sebagai bagian dari perjalanan kurasi aplikasi― mereka ingin bermitra dengan Anda. Hampir ajaib untuk menemukan sinergi dengan mitra pengembang tangkas yang tepat.

Pelanggan dapat dengan aman mempertimbangkan ide, sedangkan pengembang dapat menggunakan keahlian mereka untuk membuat produk pengubah permainan yang melebihi harapan.

3. Risiko yang Dikurangi

Model Agile bekerja dalam sprint kecil. Manfaatnya adalah membantu mengurangi risiko secara bertahap dengan setiap iterasi dan rilis.

Jadi, Anda tidak perlu menunggu pengujian akhir siklus hidup untuk memperbaiki semua risiko. Anda juga tidak perlu khawatir tentang kerusakan situs web, gangguan pemrosesan pembayaran, atau peringkat aplikasi seluler yang buruk. Model ini membantu mengurangi risiko saat Anda pergi.

Putaran umpan balik cepat memungkinkan tim untuk mengurangi risiko produk dan memuaskan pelanggan dengan produk berkualitas.

Visibilitas risiko di agile ada sepanjang siklus pengiriman, dari awal hingga pengiriman pelanggan. Selain itu, tim pengembang yang gesit dapat terus menghilangkan pemborosan dari proses dan mengurangi risiko saat memilih produk.

4. Kontrol Lebih Baik

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, tim manajemen berjuang untuk mengontrol kualitas proyek pengembangan perangkat lunak.

Namun, proses pengembangan perangkat lunak yang gesit menawarkan peningkatan nilai bagi organisasi. Prosedur memungkinkan personel untuk memiliki kontrol yang lebih baik atas proyek karena transparansi, fitur kontrol kualitas, dan integrasi umpan balik.

Kualitasnya terjamin selama fase implementasi proyek.

5. Semangat Tim yang Ditingkatkan

Bagaimana cara mengembangkan aplikasi juara?

Pikirkan tentang itu―ketika tim pengembangan telah meningkatkan otonomi dan otoritas atas keputusan mereka―itu adalah dasar untuk kolaborasi yang lebih kreatif.

Tim yang gesit terorganisir dan dikelola sendiri. Sifat lintas fungsi kelompok membantu anggota mempelajari keterampilan manajemen proyek baru dan tumbuh dalam peran mereka saat ini.

Bagian baiknya―tim sering berkumpul untuk bertukar pikiran, mencari ide, mendiskusikan tantangan, yang membantu berkolaborasi dengan lebih baik.

Kesimpulannya, Agile menawarkan lingkungan yang tepat bagi kelompok untuk menikmati struktur tim yang fleksibel. Fleksibilitas, otonomi, kolaborasi―mengarah pada peningkatan moral tim, melampaui produk unggulan.

Keterampilan Penting dan Karakteristik Tim Agile yang Menjamin Kesuksesan

Sebagian besar keberhasilan tangkas bergantung pada komitmen kepemimpinan. Terakhir, talentalah yang dapat membantu agile berkembang dalam organisasi.

Jadi, mempekerjakan tim pengembangan tangkas yang dapat mendorong inovasi sangat penting.

Sifat kepribadian, keterampilan, dan kualitas apa dari tim tangkas yang membantu Agile berkembang?

Kami telah mengumpulkan beberapa karakteristik intrinsik dari tim yang gesit. Perpaduan antara keterampilan keras dan keterampilan inti dapat menjadi tempat yang bagus untuk memulai!

Keterampilan Keras

1. Literasi Data

Sangat berharga ketika tim memahami data dan melihat nilai dari susunan tersebut. Di masa lalu, kebutuhan akan pakar data yang dapat menarik pemahaman yang lebih besar dari pemeriksaan telah berkembang.

Selain itu, ini membantu ketika para ahli dapat menerjemahkan informasi menjadi perubahan yang dapat ditindaklanjuti pada tim yang gesit. Organisasi membutuhkan sumber daya yang memiliki latar belakang statistik dan ilmu data, yang mendukung keputusan berdasarkan data.

2. Keahlian dalam Alat Perangkat Lunak

Adalah baik bahwa seseorang mengetahui rangkaian perangkat lunak tertentu. Namun, penting bahwa pengembang ahli dalam mengoperasikan perangkat lunak, yang mengoptimalkan efisiensi alur kerja.

Dengan beberapa pekerjaan yang membutuhkan 90-100 persen produksi yang dilakukan di komputer, keahlian perangkat lunak membantu.

Fungsi alat yang mudah dapat membawa efisiensi. Ada berbagai alat manajemen proyek sumber terbuka, seperti OpenProject, TaskJuggler, dan lainnya, yang dapat mendukung seluruh proses pengembangan.

3. Ketahui Manifesto Agile

Sederhana saja, ketika sebuah tim memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang Agile Manifesto, mereka lebih unggul saat mengerjakan berbagai proyek.

Plus, ini membantu untuk merangkul pola pikir Agile, dan tim semacam itu dapat memandu setiap individu yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang metodologi dan proses Agile. Mengetahui tentang prinsip-prinsip ini dan berbagai kerangka kerja Agile tidak dapat dinegosiasikan.

Sangat menyenangkan memiliki anggota tim yang mengetahui Manifesto Agile bersama dengan prinsip-prinsip Perangkat Lunak Agile.

4. Kefasihan dalam Kebijakan Keamanan

Keahlian keamanan dapat membantu dalam berbagai cara. Pada awalnya, ini dapat membantu Anda memerangi ancaman keamanan yang meningkat.

Plus, Anda dapat menginstal skema keamanan berlapis untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan cepat. Kedua, profesional yang gesit dengan pengetahuan mendalam tentang peraturan dan kebijakan dapat membantu kepatuhan dari pengawas peraturan.

Ini adalah keuntungan besar ketika para profesional memandu Anda melalui kepatuhan terhadap kebijakan pemerintah dan banyak lagi.

5. Pengembangan Keterampilan berbentuk T

Peluang belajar sangat besar untuk tim yang gesit. Sangatlah mendorong untuk menemukan anggota tim yang mengembangkan keterampilan berbentuk T, yang tidak terbatas pada peran mereka yang telah ditentukan sebelumnya.

Jadi, dengan mengingat produk akhir, mereka dapat mengembangkan keterampilan tambahan dan terkait. Kontribusi yang mereka bawa dengan pembangunan sangat besar.

Intinya, pembelajaran berkelanjutan sangat penting untuk mengembangkan keterampilan berbentuk T. Ini menciptakan kerangka kerja untuk berkolaborasi dan bekerja dengan tim, yang membantu menghasilkan hasil yang fenomenal.

Keterampilan Inti

1. Kepemilikan dan Akuntabilitas

Kita semua tahu bahwa keterlibatan karyawan adalah hubungan emosional di mana seorang karyawan menemukan tujuan dan otonomi. Ini adalah semacam dunia biasa di mana orang datang untuk bekerja dan pulang, tidak tahu bagaimana dan di mana mereka berkontribusi.

Agile menempatkan segala sesuatunya dalam perspektif yang lebih baik di mana orang memiliki kepemilikan langsung dan akuntabilitas waktu nyata. Plus, anggota tim memiliki kejelasan mutlak ke dalam skema besar. Tak perlu dikatakan, keterlibatan karyawan adalah penghancur grafik di tempat kerja seperti itu, dan orang-orang tetap lebih fokus pada pemecahan masalah.

Perasaan seperti hamster diganti dengan tim yang sedang dalam misi. Tim berkinerja tinggi bertanggung jawab penuh atas kegagalan dan tetap fokus pada peningkatan berkelanjutan. Itu kualitas yang harus dimiliki!

2. Penanganan Ambiguitas yang Luar Biasa

Inilah bahan lain yang harus dimiliki untuk tim tangkas yang sukses. Ciri-ciri yang dapat Anda tambahkan ke daftar periksa perekrutan Anda adalah menumbuhkan keramahan dan belajar untuk tetap fokus saat menangani ambiguitas.

Perusahaan konsultan manajemen McKinsey &Company meluncurkan pedoman, yang menyoroti beberapa kualitas inti.

Jadi, Anda bisa mencari personel yang tahan terhadap perubahan di industri. Dengan teknologi yang mengganggu dan lanskap bisnis yang berubah dengan cepat, keramahan adalah ciri kepribadian yang sangat signifikan.

Kemampuan untuk menangani ambiguitas dengan ketenangan yang tenang dapat diterapkan, terutama dengan persaingan, termasuk startup yang berdarah-darah dan ide-ide generasi berikutnya. Para profesional yang memiliki ciri-ciri ini dengan mudah mengatasi kecepatan industri, memberikan cara kerja yang benar-benar gesit.

3. Kecerdasan Emosional Tingkat Tinggi

Luangkan waktu sejenak dan pikirkan―pandemi global membawa perubahan pada industri yang tak terduga. Sangat mudah untuk menemukan emosi yang membara ketika personel tidak mampu menangani situasi seperti itu secara seimbang.

Tim berperforma tinggi memiliki blok bangunan penting dari kecerdasan emosional. Kualitas membantu orang untuk lebih menyadari emosi mereka di tempat kerja. Hal ini memungkinkan kelompok untuk lebih tenang dan mengendalikan perasaan mereka.

Sumber daya yang cerdas secara emosional dapat mengelola emosi mereka dan orang lain juga, dengan cemerlang. Keuntungannya adalah mereka dapat menghormati pelanggan, kolega, dan pemangku kepentingan lainnya.

Rasanya memotivasi untuk bekerja dengan personel seperti itu yang dapat menangani situasi secara efektif dan memberikan hasil yang mulus.

4. Peningkatan Budaya Keunggulan

Apakah Anda akan mempekerjakan tim yang puas dengan hasil biasa?

Pertanyaannya adalah no-brainer. Namun, ini menggarisbawahi kualitas signifikan dari tim gesit berkinerja tinggi, yang berfokus pada keunggulan. Tim tangkas berkonsentrasi pada keunggulan dalam proses, teknik, dan orang.

Sikap unggul sudah mendarah daging sebagai bagian dari budaya kerja mereka. Wajar jika setiap orang berkomitmen untuk meningkatkan diri dan tim dalam lingkungan seperti itu.

Anggota tim secara aktif berpartisipasi dalam komunitas praktik, hackathon, rencana pengembangan diri dan tim, dan peluang berbagi pengetahuan lainnya. Inisiatif ini menumbuhkan budaya keunggulan dan membantu mencapai hasil yang belum pernah terjadi sebelumnya.

5. Memahami Bias Psikologis

Bias (baik yang disadari maupun yang tidak disadari) sering menimbulkan kesenjangan pemahaman, di mana personel dapat membuat keputusan yang buruk.

Jadi, ini membantu untuk memerangi skenario seperti itu dengan memanfaatkan metakognisi. Bagian baiknya adalah―Agile mendorong komunikasi yang sering antara pengembang dan pelanggan.

Komunikasi yang konstan membantu untuk memahami berbagai perspektif melalui lensa yang berbeda. Sudut pandang menjadi lebih kaya, yang membantu mengembangkan produk yang bebas bias dan lebih bermanfaat.

6. Penyelarasan Tujuan Kinerja dengan Departemen Lain

Tim tangkas yang bekerja dengan semangat tim berkonsentrasi untuk menyelaraskan tujuan kinerja mereka dengan kelompok lain.

Wajar jika seseorang menemukan semangat tim hilang di mana personel tetap lebih fokus untuk mencapai tujuan departemen mereka. Dalam skenario seperti itu, anggota tim mungkin menghadapi masalah kualitas produk dan politik antardepartemen lainnya.

Pada akhirnya, ini membantu menjembatani kesenjangan apa pun di seluruh departemen dan bekerja menuju tujuan bisnis bersama untuk menghadirkan produk unggulan.

Menutup

Kelincahan bisnis dapat mengubah organisasi dan memberikan hasil terbaik. Dibutuhkan upaya keras untuk memimpin proyek Agile. Namun, semangat untuk mengubah bisnis melalui teknologi yang memungkinkan dapat mendukung untuk terus maju.

Apa yang bisa kamu lakukan?

Cari tim pengembangan tangkas yang cocok untuk Anda dan bekerja bersama dengan kecerdasan yang hebat, seperti Imajinasi yang suka bekerjasama. Ini adalah waktu yang tepat untuk merangkul pola pikir Agile yang berkelanjutan dan menumbuhkan budaya inklusif yang membantu Anda mengembangkan solusi kelas dunia.

Kembangkan Solusi Digital Kelas Dunia dengan Imajinasi

Kami menikmati percakapan yang transparan dan mendalam. Namun, yang lebih kami nikmati adalah menjelajahi pola pikir Agile kami untuk memberikan hasil bagi Anda. Jika Anda ingin merasakan filosofi Agile dalam praktik, hubungi kami.

Kami adalah perusahaan pengembang aplikasi seluler dan web pemenang penghargaan di Raleigh dengan lingkungan Agile yang kohesif mendukung organisasi dengan siklus pengembangan perangkat lunak yang lebih cepat dan bermakna.