Cara Mengereksi Tim Pengembangan Agile: Keterampilan dan Kualitas untuk Sukses
Kebutuhan pelanggan berubah dengan laju yang besar. Dan, organisasi yang ingin mengikuti kecepatan permintaan pelanggan mereka perlu transformasi Agile yang benar.
Tetapi, mengapa Agile?
Inisiatif pengembangan Agile memiliki potensi untuk mencapai sentralisasi pelanggan. Selain itu, Agile membantu Anda mendapatkan produk berkualitas tinggi, mengurangi waktu ke pasar, mengurangi biaya, dan mendapatkan ROI yang lebih tinggi.
Dengan begitu banyak keuntungan, akan membantu untuk mempertimbangkan mempekerjakan pengembang Agile jika Anda ingin membuat produk digital kustom.
Jadi, bagaimana cara mempekerjakan tim pengembangan Agile yang dapat mengubah ide Anda menjadi kenyataan yang sukses?
Untuk membantu Anda mengidentifikasi keterampilan dan kualitas penting yang harus dicari pada pengembang Agile, kami telah mengumpulkan beberapa wawasan menarik.
Mari kita selami!
Mengapa Mempekerjakan Tim Agile untuk Proyek Anda?
Di pasar saat ini, pengalaman pelanggan adalah segalanya. Organisasi harus memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa untuk tetap bersaing.
Salah satu cara yang bagus untuk mencapai ini adalah menerapkan pengembangan Agile secara efektif. Dengan latar belakang ini, tidak mengejutkan bahwa permintaan akan pengembang Agile terus meningkat.
Luangkan waktu untuk berpikir—apa yang muncul dalam pikiran Anda ketika Anda berpikir tentang Agile.
- Apakah Anda memikirkan pengembangan perangkat lunak?
- Apakah Anda memikirkan berkolaborasi dengan pelanggan?
- Bagaimana dengan integrasi bisnis dan TI?
Berita bagus adalah jejak Agile mencakup banyak aspek, termasuk yang ditekankan.
Inilah beberapa penggerak utama ketangkasan.
Sederhananya, metode Agile dapat membantu Anda memberikan hasil dengan cerdas dan siap untuk masa depan. Mari kita lihat beberapa alasan teratas mengapa Anda harus mempertimbangkan mempekerjakan tim Agile untuk proyek Anda.
1. Produk Berkualitas Tinggi
Apa tiga hal terpenting yang harus diperhatikan dalam produk Anda?
Kami akan mengatakan itu adalah kualitas—kualitas—dan kualitas. Kualitas aplikasi dan kode tidak dapat diragukan. Dengan pengembangan perangkat lunak Agile, tim biasanya fokus pada:
- Berusaha untuk memberikan produk yang berfungsi sepenuhnya
- Fokus pada produk berkualitas tinggi, dan
- Produk yang dapat dikirimkan potensial dengan setiap iterasi
Praktik kualitas bawaan memastikan bahwa semua solusi, pada setiap inkremen, sesuai dengan standar kualitas yang relevan. Namun, mencapai ini tidak mudah. Butuh tim yang responsif untuk menjadikan kualitas prioritas utama.
Secara ideal, pengembang Agile yang bertanggung jawab berbagi tujuan dan prinsip kualitas bawaan. Selain itu, mereka beroperasi dalam sistem berbasis aliran yang cepat untuk mengembangkan dan merilis kemampuan bisnis berkualitas tinggi dengan cepat. Tim ahli akan memastikan Anda mendapatkan eksekusi yang cepat dan andal.
2. Kepuasan Pelanggan yang Tingkat
Saat pengembang Agile memberikan hasil yang berfokus pada pelanggan, ini mengarah pada kepuasan pelanggan yang meningkat. Bagaimana ini tercapai?
Luangkan waktu untuk merenungkan kerangka kerja tradisional—pelanggan biasanya terlibat dalam tahap perencanaan. Kerugian dari kerangka kerja ini adalah pelanggan di luar lingkaran, dan waktu ke pasar meningkat secara signifikan.
Muncul—praktik manajemen proyek Agile, yang melibatkan pelanggan dalam proses pengambilan keputusan. Sekarang, pelanggan selalu dalam lingkaran. Jadi, tim dapat menjaga backlog produk diperbarui dan diprioritaskan.
Selain itu, ini memungkinkan tim untuk merespons masalah mendesak secara efisien, persyaratan produk yang baru dirintis, atau perubahan yang perlu ditangani. Sederhananya, ini menjaga tim lebih terorganisir, dan waktu ke pasar berkurang.
Hanya alami ketika tim pengembangan membuat pelanggan menjadi bagian dari perjalanan kasi aplikasi—mereka akan ingin bermitra dengan Anda. Hampir ajaib untuk menemukan sinergi dengan mitra pengembang Agile yang tepat.
Pelanggan dapat dengan aman membahas ide, sementara pengembang dapat menggunakan keahliannya untuk menciptakan produk yang mengubah aturan permainan yang melebihi harapan.
3. Risiko yang Dikurangi
Model Agile bekerja dalam sprint kecil. Manfaatnya adalah hal ini membantu mengurangi risiko secara bertahap dengan setiap iterasi dan rilis.
Jadi, Anda tidak harus menunggu pengujian akhir siklus hidup untuk memperbaiki semua risiko. Anda juga tidak perlu khawatir tentang website crash, gangguan pemrosesan pembayaran, atau penilaian aplikasi seluler yang buruk. Model membantu mengurangi risiko seiring berjalannya waktu.
- Lingkaran umpan balik cepat memungkinkan tim untuk mengurangi risiko produk dan menyenangkan pelanggan dengan produk berkualitas.
Visibilitas risiko dalam Agile ada selama siklus pengiriman, dari awal hingga pengiriman ke pelanggan. Selain itu, tim pengembang Agile dapat secara berkelanjutan menghilangkan sampah dari proses dan mengurangi risiko saat mengkuras produk.
4. Kontrol yang Lebih Baik
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, tim manajemen kesulitan mengontrol kualitas proyek pengembangan perangkat lunak.
Namun, proses pengembangan perangkat lunak Agile menawarkan nilai yang meningkat bagi organisasi. Prosedur memungkinkan personil untuk memiliki kontrol yang lebih baik atas proyek karena transparansi, fitur kontrol kualitas, dan integrasi umpan balik.
Seseorang dapat yakin tentang kualitas selama tahap implementasi proyek.
5. Moral Tim yang Ditingkatkan
Bagaimana seseorang dapat mengembangkan aplikasi yang unggul?
Pikirkan ini—ketika tim pengembangan memiliki otonomi dan otoritas yang meningkat atas keputusan mereka—itulah dasar untuk kolaborasi kreatif yang lebih baik.
Tim Agile mengorganisir diri sendiri dan mengelola diri sendiri. sifat lintas fungsi kelompok membantu anggota belajar keterampilan manajemen proyek baru dan tumbuh dalam peran mereka saat ini.
Bagian bagus—tim berkumpul sering untuk berbrainstorming, bermide, membahas tantangan, yang membantu untuk berkolaborasi lebih baik.
Dalam kesimpulan, Agile menawarkan lingkungan yang tepat bagi kelompok untuk menikmati struktur tim yang fleksibel. Fleksibilitas, otonomi, kolaborasi—mengarah pada moral tim yang ditingkatkan, melampaui ke produk yang menang.
Keterampilan dan Karakteristik Penting dari Tim Agile yang Memastikan Sukses
Sukses Agile sangat bergantung pada komitmen kepemimpinan. Akhirnya, itulah talenta yang dapat membantu Agile berkembang di organisasi.
Jadi, mempekerjakan tim pengembangan Agile yang dapat mendorong inovasi sangat penting.
Sifat kepribadian, keterampilan, dan kualitas apa dari tim Agile yang membantu Agile berkembang?
Kami telah merangkum beberapa karakteristik intrinsic dari tim Agile. Campuran keterampilan hard skills dan soft skills dapat menjadi tempat yang bagus untuk memulai!
Hard Skills
1. Literasi Data
Tak bernilai ketika tim memahami data dan melihat nilai dari pengumpulan data. Dalam waktu dekat, kebutuhan akan ahli data yang dapat menarik pemahaman yang lebih besar dari pengumpulan telah tumbuh.
Selain itu, membantu ketika ahli dapat menterjemahkan informasi menjadi perubahan yang dapat ditindaklanjuti pada tim Agile. Organisasi membutuhkan sumber daya yang memiliki latar belakang statistik dan ilmu data, mempromosikan keputusan berbasis data.
Baik jika seseorang mengenal suite perangkat lunak tertentu. Namun, penting bagi pengembang untuk ahli dalam mengoperasikan perangkat lunak, yang mengoptimalkan efisiensi alur kerja.
Dengan beberapa pekerjaan yang memerlukan 90-100 persen produksi dilakukan di komputer, keahlian perangkat lunak membantu.
- Fungsi alat yang lancar dapat membawa efisiensi. Ada berbagai alat manajemen proyek open-source, seperti OpenProject, TaskJuggler, dan lainnya, yang dapat mendukung seluruh proses pengembangan.
3. Pahami Manifesto Agile
Sederhana—ketika tim memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang Manifesto Agile, mereka memiliki keuntungan saat bekerja pada berbagai proyek.
Selain itu, membantu untuk menerima pola pikir Agile, dan tim semacam itu dapat membimbing setiap orang yang ingin belajar lebih banyak tentang metodologi dan proses Agile. Mengetahui prinsip-prinsip ini dan berbagai kerangka kerja Agile tidak dapat diragukan.
Hece memiliki anggota tim yang mengenal Manifesto Agile beserta prinsip Perangkat Lunak Agile.
4. Kelancaran dalam Kebijakan Keamanan
Keahlian keamanan dapat membantu dengan banyak cara. Pada awalnya, dapat membantu Anda melawan ancaman keamanan yang meningkat.
- Selain itu, Anda dapat menginstal skema keamanan multi-lapisan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan cepat. Kedua, profesional Agile dengan pengetahuan mendalam tentang peraturan dan kebijakan dapat membantu dengan kepatuhan dari pengawas regulasi.
Keuntungan besar ketika profesional memandu Anda melalui kepatuhan kebijakan pemerintah dan lainnya.
5. Pengembangan Keterampilan T-shaped
Peluang pembelajaran sangat besar bagi tim Agile. Membuka hati untuk menemukan anggota tim yang mengembangkan keterampilan T-shaped, yang tidak terbatas pada peran yang telah ditentukan mereka.
- Sekarang, dengan mempertahankan produk akhir di pikiran, mereka dapat mengembangkan keterampilan tambahan dan terkait. Kontribusi yang mereka bawa dengan pengembangan sangat besar.
Di hati, pembelajaran berkelanjutan sangat penting untuk mengembangkan keterampilan T-shaped. Ini menciptakan kerangka untuk berkolaborasi dan bekerja dengan tim, yang membantu menghasilkan hasil yang luar biasa.
Soft Skills
1. Kepemilikan dan Akuntabilitas
Kita semua tahu bahwa keterlibatan karyawan adalah koneksi emosional di mana karyawan menemukan tujuan dan otonomi. Ini adalah dunia mundana di mana orang datang bekerja dan pulang, tanpa tahu bagaimana dan di mana mereka berkontribusi.
- Agile menyediakan perspektif yang lebih baik di mana orang memiliki kepemilikan langsung dan akuntabilitas real-time. Selain itu, anggota tim memiliki kejelasan absolut ke dalam skema besar hal-hal. Tidak perlu dikatakan, keterlibatan karyawan adalah unggulan di tempat kerja semacam itu, dan orang lebih fokus pada pemecahan masalah.
Perasaan seperti hamster digantikan dengan tim yang sedang dalam misi. Tim berkinerja tinggi mengambil tanggung jawab penuh atas kegagalan dan tetap fokus pada perbaikan berkelanjutan. Itu adalah kualitas yang wajib dimiliki!
2. Menangani Ambiguitas dengan Luar Biasa
Ini adalah bahan wajib lain untuk tim Agile yang sukses. Sifat yang dapat Anda tambahkan ke daftar periksa perekrutan adalah mengembangkan kesetujuan dan belajar untuk tetap fokus sambil menangani ambiguitas.
- Perusahaan konsultasi manajemen McKinsey dan Company mengungkapkan pedoman, yang menyoroti beberapa kualitas inti.
Jadi, Anda dapat mencari personil yang tangguh terhadap perubahan di industri. Dengan teknologi yang mengganggu dan lanskap bisnis yang berubah cepat, kesetujuan adalah sifat kepribadian yang sangat signifikan.
- Kemampuan untuk menangani ambiguitas dengan tenang berlaku, terutama dengan persaingan, termasuk startup terdepan dan ide generasi berikutnya. Profesional yang memakai sifat ini dengan mudah menangani kecepatan industri, memberikan cara kerja yang benar-benar Agile.
3. Tingkat Kecerdasan Emosional yang Tinggi
Luangkan waktu untuk berpikir—pandemi global membawa perubahan ke industri yang tidak dapat dibayangkan. Mudah menemukan emosi membara ketika personil tidak dapat menangani situasi semacam itu dengan cara yang seimbang.
- Tim berkinerja tinggi memiliki blok pembangun penting dari kecerdasan emosional. Kualitas ini membantu orang untuk lebih sadar akan emosi mereka di tempat kerja. Ini memungkinkan kelompok untuk lebih tenang dan terkontrol atas perasaan mereka.
Sumber daya yang cerdas emosional dapat mengelola emosi mereka dan orang lain juga, dengan brilliant. Keuntungannya adalah mereka dapat menghormati pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya.
Terasa memotivasi untuk bekerja dengan personil semacam itu yang dapat menangani situasi secara efektif dan memberikan hasil secara lancar.
4. Budaya Keunggulan yang Tingkat
Apakah Anda akan mempekerjakan tim yang puas dengan hasil biasa-biasa saja?
Pertanyaan ini jawabannya jelas. Namun, ini menekankan kualitas signifikan dari tim Agile berkinerja tinggi—fokus pada keunggulan. Tim Agile berkonsentrasi pada keunggulan dalam proses, rekayasa, dan orang.
- Sikap keunggulan tertanam sebagai bagian dari budaya kerja mereka. Alami untuk menemukan semua orang berkomitmen untuk meningkatkan diri dan tim dalam lingkungan semacam ini.
Anggota tim secara aktif berpartisipasi dalam komunitas praktik, hackathon, rencana pengembangan diri dan tim, dan kesempatan berbagi pengetahuan lainnya. Inisiatif ini membudayakan budaya keunggulan dan membantu mencapai hasil yang belum pernah ada sebelumnya.
5. Pemahaman tentang Bias Psikologis
Bias (baik sadar maupun tidak sadar) seringkali mengarah pada kesenjakan pemahaman, di mana personil dapat membuat keputusan buruk.
- Jadi, membantu untuk mengatasi skenario semacam itu melalui pemanfaatan metakognisi. Bagian bagus—Agile mendorong komunikasi yang sering antara pengembang dan pelanggan.
Komunikasi konstan membantu untuk memahami berbagai perspektif melalui lensa yang berbeda. Titik pandang menjadi lebih kaya, yang membantu mengembangkan produk yang bebas dari bias dan lebih berguna.
Tim Agile yang bekerja dengan semangat tim berkonsentrasi pada menyelaraskan tujuan kinerja mereka dengan kelompok lain.
- Alami bahwa seseorang menemukan semangat tim hilang di mana personil lebih fokus pada mencapai tujuan departemen mereka. Dalam skenario semacam itu, anggota tim mungkin menghadapi masalah kualitas produk dan politik antar departemen lainnya.
Akhirnya, ini membantu menembus kesenjakan di seluruh departemen dan bekerja menuju tujuan bisnis umum untuk memberikan produk yang unggul.
Penutup
Ketangkasan bisnis dapat mentransformasi organisasi dan memberikan hasil terbaik. Butuh upaya yang keras untuk memimpin proyek Agile. Namun, passion untuk mentransformasi bisnis melalui teknologi yang memungkinkan dapat mendorong ke depan.
Apa yang dapat Anda lakukan?
Cari tim pengembangan Agile yang cocok dengan Anda dan bekerja bersama intelek tajam, seperti Imaginovation yang suka berkolaborasi. Ini adalah waktu yang tepat untuk menerima pola pikir Agile yang berkelanjutan dan membudayakan budaya inklusif yang membantu Anda mengembangkan solusi kelas dunia.
Kembangkan Solusi Digital Kelas Dunia dengan Imaginovation
Kami menikmati percakapan yang transparan dan mendalam. Namun, apa yang kami nikmati lebih adalah menjelajahi pola pikir Agile kami untuk menarik hasil bagi Anda. Jika Anda ingin mengalami filosofi Agile dalam praktik, bicara dengan kami.
Kami adalah perusahaan pengembangan web dan aplikasi seluler yang menghargai di Raleigh dengan lingkungan Agile yang koesif yang mendukung organisasi dengan siklus hidup pengembangan perangkat lunak yang lebih cepat dan bermakna.
