Industri 4.0 :Membangun budaya digital di perusahaan

Bergabung dengan Revolusi Industri ke-4 mengharuskan semua pemangku kepentingan terlibat dalam transformasi digital pabrik, alat produksi, dan organisasi.
Dengan demikian, menancapkan budaya digital merupakan langkah penting menuju industri 4.0. Semua operator dan pemangku kepentingan harus menyadari perubahan yang akan dibuat, alat yang akan diadopsi, dan budaya perusahaan yang baru.

Bagaimana cara menguasai alat digital baru?

Meskipun beragam, alat digital umumnya mudah digunakan, kesulitan utama untuk diatasi adalah penolakan terhadap perubahan yang diungkapkan oleh operator dan berbagai pemangku kepentingan.
Jadi, untuk memulai dengan baik, sebaiknya mendidik karyawan tentang manfaat alat digital :

• Manajemen waktu yang lebih baik
• Meningkatkan efisiensi
• Meningkatkan komunikasi antar tim
• Akses data yang selalu up-to-date (Contoh:Selalu akses instruksi kerja versi terbaru)

Tentu saja, ada yang lain, yang juga tergantung pada situasi yang Anda hadapi.

Kemudian datang pelatihan. Berbagai pemangku kepentingan di dalam pabrik harus mengetahui cara menguasai alat yang tersedia bagi mereka.

Umumnya, alat digital baru di industri selalu disertai dengan pelatihan awal untuk menguasainya dan menyesuaikannya dengan kebutuhan yang berulang.

Bahkan, seorang karyawan yang sadar akan pentingnya digital membuat transisi ke industri 4.0 menjadi lebih mudah. Pelatihan akan memungkinkan dia untuk menguasai alat-alat ini.

Melek digital:Mengajar staf operasional

Operator merupakan aktor utama dalam rantai produksi. Untuk alasan ini, mereka yang paling terpengaruh oleh digitalisasi. Kita tidak boleh lupa bahwa manusia adalah jantung dari industri masa depan.

Oleh karena itu, perlu untuk melatih mereka tentang alat-alat baru yang diadopsi. Baik itu tablet yang terhubung, kacamata pintar, objek yang terhubung (IoT) atau aplikasi interaktif, operator harus tahu cara menggunakannya dalam kondisi nyata.

Oleh karena itu, pelatihan staf operasional tentang alat digital baru harus dilakukan dalam kondisi nyata.

Memotivasi semua pemangku kepentingan perusahaan

Seperti disebutkan di atas, motivasi dari berbagai pemangku kepentingan di dalam perusahaan menjadi kunci keberhasilan transformasi digital. Mereka perlu menyadari bagaimana alat digital baru akan mengubah pekerjaan mereka .

Di era industri 4.0, semua pemain perusahaan terhubung dan berkomunikasi secara real-time. Hal ini tentunya menghemat waktu dan menghindari hilangnya informasi karena data industri terpusat. Ini akan membuat operator lebih efisien dengan menyediakan akses instan ke instruksi kerja dan prosedur operasi untuk setiap operasi.

Teknisi perawatan akan memiliki visibilitas penuh ke dalam kondisi alat berat dan intervensi yang direncanakan. Manajemen mengakses arus komunikasi waktu nyata untuk mengevaluasi dan merencanakan intervensi.

Terakhir, operator atau teknisi yang dilengkapi dengan alat digital yang sesuai akan lebih efisien dan akan mengurangi non-kualitas.

Singkatnya, setiap perusahaan industri yang ingin bergabung dengan transformasi digital harus menggabungkan budaya digital ke dalam timnya . Semua pemangku kepentingan perusahaan terlibat dan harus dilibatkan untuk menyukseskan transisi ini.

Jenis alat apa di industri 4.0?

Ini adalah kasus yang kita kenal baik di Picomto. Ketika kami menerapkan solusi instruksi kerja digital kami di pabrik, kami berusaha untuk melibatkan staf operasional sebanyak mungkin dalam proses karena mereka adalah penggunanya.
Apakah Anda ingin mendemonstrasikan perangkat lunak instruksi kerja digital kami? Hubungi kami dengan mengklik di sini!