Membangun Budaya Digital: Langkah Utama Keberhasilan Industri 4.0
Bergabung dengan Revolusi Industri ke-4 memerlukan semua pemangku kepentingan terlibat dalam transformasi digital pabrik, sarana produksi dan organisasi.
Jadi, menanamkan budaya digital adalah langkah kunci menuju industri 4.0. Semua operator dan pemangku kepentingan harus sadar akan perubahan yang akan dilakukan, alat yang akan diadopsi dan budaya perusahaan baru.
Bagaimana Menguasai Alat Digital Baru?
Meski beragam, alat digital umumnya mudah digunakan, kesulitan utama yang harus diatasi adalah resistensi terhadap perubahan yang diungkapkan oleh operator dan berbagai pemangku kepentingan.
Jadi, untuk memulai dengan baik, bijaksana untuk mendidik karyawan tentang manfaat alat digital:
- Manajemen waktu yang lebih baik
- Meningkatkan efisiensi
- Meningkatkan komunikasi antar tim
- Akses ke data yang selalu terkini (Contoh: Selalu akses versi terbaru instruksi kerja)
Tentu ada yang lain, yang juga tergantung pada situasi yang dihadapi.
Kemudian datang pelatihan. Berbagai pemangku kepentingan dalam pabrik harus tahu cara menguasai alat yang tersedia untuk mereka.
Secara umum, alat digital baru di industri selalu disertai pelatihan awal untuk menguasainya dan menyesuaikannya dengan kebutuhan yang muncul berulang kali.
Faktnya, karyawan yang sadar akan pentingnya digital membuat transisi ke industri 4.0 lebih mudah. Pelatihan akan memungkinkan dia menguasai alat ini.
Literasi Digital: Mengajar Staf Operasional
Operator adalah pemain utama dalam rantai produksi. Dengan alasan ini, mereka paling terpengaruh oleh digitalisasi. Kita tidak boleh lupa bahwa manusia berada di pusat industri masa depan.
Jadi, perlu untuk melatih mereka pada alat baru yang diadopsi. Baik itu tablet terhubung, kacamata pintar, objek terhubung (IoT) atau aplikasi interaktif, operator harus tahu cara menggunakannya dalam kondisi nyata.
Jadi, pelatihan staf operasional pada alat digital baru harus dilakukan dalam kondisi nyata.
Motivasi Semua Pemangku Kepentingan Perusahaan
Seperti yang disebutkan di atas, motivasi berbagai pemangku kepentingan dalam perusahaan adalah kunci keberhasilan transformasi digital. Mereka perlu sadar bagaimana alat digital baru akan mengubah pekerjaan mereka.
Di era industri 4.0, semua pemain perusahaan terhubung dan berkomunikasi secara real-time. Ini tentu saja menghemat waktu dan menghindari kehilangan informasi karena data industri terpusat. Ini akan membuat operator lebih efisien dengan memberikan akses instan ke instruksi kerja dan prosedur operasi untuk setiap operasi.
Teknisi pemeliharaan akan memiliki visibilitas penuh terhadap kondisi mesin dan intervensi yang direncanakan. Manajemen mengakses alur komunikasi real-time untuk mengevaluasi dan merencanakan intervensi.
Terakhir, operator atau teknisi yang dilengkapi dengan alat digital yang sesuai akan lebih efisien dan akan mengurangi non-kualitas.
Untuk merangkum, setiap perusahaan industri yang ingin bergabung dengan transformasi digital harus mengintegrasikan budaya digital ke dalam timnya. Semua pemangku kepentingan perusahaan terlibat dan harus terlibat untuk membuat transisi ini sukses.
Tipe Alat dalam Industri 4.0?
Ini adalah kasus yang kita ketahui dengan baik di Picomto. Ketika kita menerapkan solusi instruksi kerja digital kami di pabrik, kami berusaha untuk melibatkan staf operasional sebanyak mungkin dalam proses karena mereka adalah pengguna.
Apakah Anda ingin demonstrasi perangkat lunak instruksi kerja digital kami? Hubungi kami dengan mengklik di sini!