Bagaimana instruksi kerja membantu mengurangi waktu produksi?

Instruksi kerja adalah dokumen yang merinci semua tahapan penjabaran dokumen, serta suksesi fase-fase tersebut. Karena mengejar produktivitas yang optimal dan pengiriman tepat waktu adalah konstan dalam kehidupan industri, meningkatkan instruksi kerja sangat penting dalam mengurangi waktu produksi .

Standarisasi untuk efisiensi

Terlepas dari semua perkembangan yang menandai dunia industri, standardisasi adalah salah satu hal yang masih ada dan tampaknya penting, hari ini dan di masa depan.
Bahkan jika trennya semakin ke arah kustomisasi produk, menurut pelanggan permintaan dan harapan, produksi sebagian tetap standar untuk pembuatan suku cadang dalam jumlah besar dan dengan karakteristik yang seragam. Hal ini tidak menghalangi kita untuk memiliki kemungkinan deklinasi yang tidak terbatas, selalu sesuai dengan permintaan yang indikatornya lebih mudah diasimilasi berkat inovasi teknologi (informasi dan komunikasi).

Oleh karena itu, standarisasi instruksi kerja merupakan jaminan efisiensi , tetapi juga peningkatan waktu produksi, karena tugas-tugas dijelaskan dengan cara yang tepat, serta urutannya, sehingga operator dipandu dengan sempurna dalam pekerjaannya dan untuk secara drastis mengurangi risiko kesalahan. Dokumen di depannya menempatkan operator di jalur yang benar dengan segera dan menghemat lebih sedikit waktu dalam menjalankan misinya.

Selain itu, dengan pengulangan tindakan yang menciptakan otomatisme di antara karyawan, dan integrasi total langkah-langkah yang membentuk lini produksi (baik permesinan atau perakitan), kecepatan eksekusi pasti akan meningkat, dengan tetap memenuhi persyaratan kualitas.

Petunjuk kerja yang terus diperbarui

Aspek lain yang berkontribusi pada peningkatan waktu skala adalah bahwa kemudahan yang lebih besar dengan instruksi kerja sekarang dapat diperbarui dimungkinkan dengan penggunaan media baru. Karena instruksi kerja tidak lagi disajikan di atas kertas, karena telah didigitalkan, instruksi tersebut diperbarui seiring dengan perbaikan yang dilakukan. Setiap kali kesalahan terdeteksi, terutama berkat umpan balik dari operator, setiap kali ide baru muncul untuk mengoptimalkan proses, pertimbangan elemen-elemen ini untuk memperbarui instruksi kerja disederhanakan. Ini memastikan bahwa karyawan memiliki versi instruksi kerja yang benar , yang baru saja mengalami perubahan.

Peningkatan berkelanjutan dari instruksi kerja, gaya Kaizen

Dalam hal perbaikan terus-menerus, salah satu sekolah yang paling terkenal adalah kaizen. Lebih dari sekadar metode, kaizen adalah mentalitas, keadaan pikiran yang harus diterapkan setiap hari di perusahaan.

Baik sebagai cara berada maupun sebagai cara bertindak, kaizen lebih menyukai perbaikan kecil yang terus dilakukan, termasuk perbaikan dalam metode operasi, daripada perubahan besar yang membutuhkan lebih banyak waktu untuk diterapkan dan kemudian diasimilasi oleh berbagai aktor terkait. Penyempurnaan kecil ini  sebagai bagian dari peningkatan berkelanjutan Kaizen , adalah semua faktor untuk efisiensi dan peningkatan kecepatan yang terus-menerus ditambahkan. Akhirnya, mereka memungkinkan untuk menjadi lebih efisien dan kompetitif.

Picomto adalah solusi untuk mendigitalkan instruksi kerja. Hubungi kami untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu Anda.