Masalah pemeliharaan. Dengan keandalan.
Pemeliharaan telah ada selama orang memiliki hal-hal yang mereka anggap berharga. Jika sebuah mesin mahal rusak, Anda tidak akan membuangnya—Anda akan memperbaikinya. Tetapi jika pemeliharaan adalah bagian mendasar dari dunia tempat kita hidup saat ini, mengapa semua orang muak membicarakannya?
“Jika Anda menelepon manajer pabrik dan memberi tahu mereka bahwa Anda ingin membicarakan tentang pemeliharaan, mereka akan mencoba untuk menghubungi Anda secepat mungkin,” jelas Scott Deckers, manajer tim Keberhasilan Pelanggan di Fiix. “Telepon mereka dan beri tahu mereka bahwa Anda ingin berbicara tentang keandalan, di sisi lain, dan mereka akan menanyakan berapa banyak waktu yang Anda miliki.”
Tapi tunggu—bukankah pemeliharaan dan keandalan adalah hal yang sama? Iya dan tidak. Meskipun keduanya berakar pada aktivitas yang sama, akan sangat membantu jika menganggap yang terakhir sebagai evolusi dari yang pertama. Pemeliharaan secara tradisional berfungsi sebagai hubungan teknis satu-ke-satu dengan peralatan, di mana sesuatu diperbaiki ketika rusak. Budaya keandalan, di sisi lain, mencakup segala sesuatu yang berinteraksi dengan mesin:teknologi, budaya, desain, dan strategi pemeliharaan. Ini bertujuan untuk mencapai pendekatan yang lebih holistik yang mengatasi akar penyebab kegagalan dan membangun solusi jangka panjang untuk mengekangnya. Singkatnya, orang-orang yang bertanggung jawab untuk merawat dan memperpanjang masa manfaat aset mengalihkan pemikiran mereka dari pola pikir reaktif ke pola pikir proaktif.
Pemeliharaan secara tradisional berfungsi sebagai hubungan teknis satu-ke-satu dengan peralatan, di mana sesuatu diperbaiki ketika rusak. Budaya keandalan, di sisi lain, mencakup semua hal yang berinteraksi dengan mesin:teknologi, budaya, desain, dan strategi pemeliharaan.
Ini adalah perubahan yang terjadi sejak industri manufaktur mulai merangkul digitalisasi. Kita berada di tengah-tengah revolusi industri keempat, yang dikenal sebagai Industri 4.0, yang memungkinkan Internet of Things menghubungkan mesin dan menggunakan data untuk merencanakan dan memahami operasi pemeliharaan dengan lebih baik. Dengan perubahan itu, gagasan tentang keandalan menjadi jauh lebih umum.
Apa sebenarnya budaya keandalan itu?
Jika keandalan mengacu pada praktik yang diterapkan untuk secara proaktif memperpanjang masa manfaat aset, lalu apa yang dimaksud dengan budaya keandalan? Menurut Bruce Wesner, mantan Managing Principal dengan Life Cycle Engineering, budaya keandalan turun ke penetapan kepemilikan aset. Karena operator adalah orang yang berinteraksi dengan mesin hari demi hari, mereka harus bertindak sebagai pemilik aset. Hal ini juga menempatkan tanggung jawab pada operator untuk memastikan aset mereka berjalan seperti yang diharapkan, dan bahwa setiap kerusakan yang dapat dicegah di masa mendatang dapat diatasi dan dicegah.
TPM:Strategi yang mengandalkan keandalan
Di sinilah strategi Total Productive Maintenance (TPM) menjadi sangat berguna. Sebagai pengingat, TPM menganut filosofi bahwa setiap orang di fasilitas harus bertanggung jawab untuk pemeliharaan. Menurut strategi ini, fondasi 5S akan membantu memperkenalkan proses dan standarisasi yang diperlukan untuk memungkinkan operator mulai berpikir tentang permesinan sebagai sesuatu yang perlu terus dinilai, diperiksa, dan dirawat.
Setelah operator melakukan aktivitas yang diperlukan untuk meletakkan dasar bagi TPM, manajemen dapat mulai menanamkan kerangka kerja TPM yang sebenarnya dengan menyiapkan aktivitas yang mendukung delapan pilar TPM. Proyek yang lebih besar, seperti menerapkan CMMS, memformalkan misi dan visi TPM, dan melakukan audit keandalan, akan membantu menjaga keandalan tetap menjadi yang utama dalam pikiran semua orang.
Intinya:Keandalan tidak akan kemana-mana
Saat Industri 4.0 mendapatkan tenaga, dapat dikatakan, menyiapkan budaya yang berfokus pada keandalan hanya akan menjadi lebih mudah. Pengetahuan yang diberikan oleh mesin yang terhubung dan data pintar akan memungkinkan fasilitas untuk beralih ke mode pemeliharaan yang benar-benar prediktif, di mana "pemeliharaan" reaksioner ditinggalkan di masa lalu dan pekerjaan yang terencana, proaktif, dan berfokus pada keandalan adalah norma.
Siap untuk memulai perjalanan keandalan Anda? Kami merekomendasikan bacaan lebih lanjut ini:
- Apa itu budaya keandalan?
- Membuat budaya kerja untuk menyiapkan implementasi CMMS Anda agar berhasil
- Menjelajahi hubungan tak terbantahkan antara pengelolaan aset dan keberlanjutan
