Pindahkan orang-orang Anda dari operator ke oportunis
Berapa banyak orang yang benar-benar memahami perbedaan antara menjadi operator dan oportunis?
Orang biasanya dipekerjakan oleh bisnis untuk melakukan fungsi pekerjaan, biasanya didefinisikan dalam deskripsi atau spesifikasi pekerjaan. Memang, kinerja banyak fungsi pekerjaan diukur dengan indikator kinerja utama (KPI) dan bonus sering dikaitkan dengan pencapaian ini. Namun, apakah itu cukup?
Di masa yang bergerak cepat ini, dengan produk, proses, dan layanan baru dan lebih baik di setiap kesempatan, serta gejolak pasar yang tak terduga akhir-akhir ini, banyak bisnis telah menyadari kebutuhan untuk perubahan. Program inovasi formal kini telah ditetapkan sebagai sarana untuk memperlengkapi orang dengan alat yang memungkinkan mereka melampaui fungsi pekerjaan yang ditentukan untuk menambah nilai ekstra, bahkan mungkin terobosan, bagi bisnis.
Selain upaya inovasi, cakrawala baru "peluang" kini telah muncul sebagai sarana untuk memindahkan staf dari operatif ke oportunis, dan risiko bisnis dalam melakukannya hampir tidak ada.
Apa itu kesempatan?
Tidak seperti kamus, yang mendefinisikan kata peluang sebagai "persimpangan peristiwa yang menguntungkan" - yang pada dasarnya adalah "keberuntungan" dan tidak membawa Anda ke mana pun dalam pencarian peluang - definisi peluang yang lebih baik adalah:"rangkaian keadaan beruntung yang diamati".
Memang, peluang tidak terjadi di alam, peluang hanya terjadi melalui pengamatan manusia.
Ambil realisasi gravitasi sebagai gaya yang menarik segala sesuatu ke arah bumi. Gravitasi telah ada sejak kelahiran planet-planet, tetapi baru pada tahun 1665 Isaac Newton melakukan pengamatan bahwa semua benda jatuh ke tanah yang membawanya pada pemahamannya tentang gravitasi dan persamaan gravitasinya yang bahkan hingga hari ini mendukung banyak fisika.
Jika kita menerima definisi ini untuk kata peluang, dan kata kuncinya “diamati”, kita sebenarnya dapat bekerja untuk mengajari orang-orang kita dasar-dasar pengamatan yang secara rutin menghasilkan kesempatan.
Dapatkah Anda mengajari orang seni menangkap peluang?
Pada dasarnya, pencarian peluang hanya memerlukan lima kriteria pengamatan mendasar dan delapan cara mengerjakan masing-masing pengamatan ini untuk mengeksplorasi aktivitas penghasil kekayaan yang baru dan berbeda untuk urusanmu.
Oportunisme tidak harus menjadi masalah keberuntungan seperti yang mungkin dipikirkan banyak orang. Faktanya, pencarian sistematis untuk sebuah peluang mungkin merupakan cara yang lebih andal untuk menemukan cakrawala bisnis baru daripada beberapa teknik berpikir kreatif atau program inovasi yang cukup abstrak. Lebih jauh, keindahan oportunisme adalah sebagian besar didorong oleh pasar, dan tentu saja pasar adalah kunci pertumbuhan bisnis.
Dari mana asalnya di sini?
Sementara inovasi dan tekniknya mungkin merupakan salah satu cara untuk memikirkan cara membangun bisnis, ingatlah, oportunisme juga harus dianut dan mungkin diberikan bobot yang cukup besar dalam program pengembangan bisnis Anda. Jika Anda dapat memindahkan orang-orang Anda dari operatif ke oportunis, hasil bisnisnya akan luar biasa, dan risiko dalam melakukannya hampir tidak ada.
Tentang penulis:
Roger La Ssemua e adalah the pencipta the Teknik "Matrix Thinking" dan banyak dicari sebagai pembicara internasional tentang inovasi, peluang dan pengembangan bisnis. Dia adalah the penulis tiga buku, direktur dan mantan CEO Innovation Center of Victoria (INNOVIC) serta sejumlah perusahaan baik di Australia maupun di luar negeri. Dia bertanggung jawab atas sejumlah perusahaan rintisan teknologi yang sukses, dan pada tahun 2004 menjadi panelis reguler di program TV ABC New Inventors. Pada tahun 2005, ia diangkat menjadi the "Ketua Inovasi" di "The Queens University" di Belfast . Matrix Thinking sekarang digunakan di lebih dari 26 negara. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.matrixthinking.com .
