Mengubah Karyawan dari Operator Rutin Menjadi Peluang Strategis
Berapa banyak yang benar-benar memahami perbedaan antara operator dan peluang?
Sebagian besar karyawan dipekerjakan untuk menjalankan fungsi kerja yang ditentukan, sering diukur oleh KPI dan terikat pada bonus. Di pasar yang bergerak cepat saat ini, fokus itu tidak lagi cukup.
Bisnis sekarang meluncurkan program inovasi formal untuk membekali tim dengan alat untuk melampaui deskripsi pekerjaan mereka dan menghasilkan nilai terobosan. Namun, perbatasan baru—opportunism—menawarkan jalur yang berisiko lebih rendah menuju dampak yang lebih tinggi.
Apa itu peluang?
Berbeda dengan konsep kamus tentang “kejadian yang beruntung,” definisi yang lebih baik adalah “kumpulan situasi yang menguntungkan yang diamati.” Peluang timbul dari observasi manusia, bukan dari alam.
Pertimbangkan observasi Newton tentang gravitasi pada 1665—gravitasi ada sejak lama, tetapi tindakan observasi adalah yang mengubahnya menjadi hukum fisika. Demikian pula, peluang muncul ketika kita memperhatikan pola, kesenjangan, atau pergeseran di pasar.
Dapatkah kita mengajari orang seni menangkap peluang?
Ya. Dengan menguasai lima kriteria observasi inti dan delapan teknik praktis, tim dapat secara sistematis mengungkapkan aliran pendapatan baru dan jalan pertumbuhan.
Opportunism bukan keberuntungan; itu adalah pencarian yang disiplin dan berbasis pasar yang sering menghasilkan terobosan yang lebih andal daripada metode kreatif abstrak. Pasar tetap menjadi mesin pertumbuhan bisnis, dan opportunism selaras secara langsung dengan sinyal pasar.
Ke mana dari sini?
Inovasi tetap berharga, tetapi menggabungkan pemikiran opportunistic ke dalam agenda pengembangan Anda dapat menghasilkan hasil luar biasa dengan risiko minimal.
Tentang penulis:
Roger La Salle adalah pencipta teknik Matrix Thinking dan pembicara internasional yang banyak dicari tentang inovasi, peluang, dan pengembangan bisnis. Dia adalah penulis tiga buku, mantan CEO Innovation Centre of Victoria (INNOVIC), dan telah mendirikan beberapa startup teknologi sukses di Australia dan luar negeri. Pada 2004, dia menjadi panelis di program TV ABC New Inventors; pada 2005, dia diangkat sebagai Ketua Inovasi di Queen’s University, Belfast. Matrix Thinking sekarang dipraktikkan di lebih dari 26 negara. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.matrixthinking.com.
