Dua dekade lalu, saya bekerja di industri jeruk Florida. Menjelang akhir setiap musim tanam, buahnya menjadi lebih lunak. Hal ini menyebabkan peningkatan kerusakan selama penanganan, terutama di tempat sampah tempat buah disimpan sementara selama pengujian.
Ini, tentu saja, membuang-buang uang, karena jus benar-benar sia-sia.
Kami membangun dan mengotomatiskan sistem yang memungkinkan kami melewati tempat penyimpanan ini sambil tetap memungkinkan kami memenuhi semua persyaratan pengujian yang diperlukan. Tetapi sistem ini memiliki biaya dan risikonya sendiri, sehingga hanya ekonomis untuk beroperasi di akhir musim ketika kualitas buah menurun.
Perusahaan kami memiliki pengukuran yang canggih, termasuk nilai komparatif di seluruh negara bagian. Kami dapat menggunakan langkah-langkah ini untuk menentukan pada titik mana di setiap musim kami harus beralih ke sistem ini.
Tapi, kami tidak membutuhkan perbandingan itu.
Kantor teknik saya berada di satu sisi tempat sampah buah yang ditinggikan itu. Kantor bisnis berada di sisi lain. Setiap pagi, saya berjalan di bawah mereka ke rapat staf.
Ketika sepatu saya mulai menempel di lantai, dari sisa jus yang hilang dari buah, saya tahu dalam 10 detik bahwa sudah waktunya untuk mengganti sistem.
Beberapa tahun kemudian, saya mendapat peran baru di perusahaan lain, memasang sistem perangkat lunak pemeliharaan di 33 pabrik. Kami menemukan spektrum yang luas dari kemampuan dan hasil pemeliharaan. Kami juga menemukan akibat wajar yang menarik ini:Pabrik dengan lantai bengkel terbersih juga merupakan pabrik dengan efektivitas perawatan terbesar! Tidak ada lap berminyak atau serutan logam di lantai. Pelapis lantai dalam kondisi baik. Disapu secara teratur.
Bukannya toko yang bersih menghasilkan efektivitas perawatan yang tinggi. Profesionalisme dan disiplin yang mendukung program perawatan yang efektif juga mendukung toko yang bersih.
Luangkan waktu 10 detik untuk melihat ke bawah ke lantai saat Anda berjalan melewati bengkel Anda. Apa yang dikatakan tentang operasi pemeliharaan Anda?
(Cobalah ini di bengkel otomotif favorit Anda saat berikutnya Anda membawa mobil Anda untuk diperbaiki.)
Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan
Perusahaan baru AS berharap dapat menawarkan proses baru untuk melestarikan otak manusia. Nectome, yang didirikan oleh para peneliti kecerdasan buatan, sedang menyelidiki apakah prosesnya dapat digunakan untuk mengunggah otak orang ke cloud. Kelemahan saat ini dalam rencana Nectome adalah bahwa tekn
Saat membahas topik kerusakan peralatan, Anda mungkin pernah mendengar seorang petugas pemeliharaan mengatakan hal berikut:Jika saya bola kristal, saya bisa melihat ini datang. Ketika ditanya tentang membuat perbaikan, dia bahkan mungkin menjawab dengan mengatakan:Saya hanya akan melambaikan tongkat
Pemeliharaan adalah konsep yang cukup mudah pada hari-hari awal produksi industri. Mesin cenderung besar, sangat kasar, dan memiliki desain sederhana. Permintaan produksi jauh lebih santai dan waktu henti tidak terlalu kritis. Tapi hari ini, pemeliharaan industri menghadapi keadaan yang sangat ber
“Anda tidak dapat memperbaiki sesuatu yang tidak rusak” dulunya adalah filosofi Pemeliharaan Reaktif tradisional, bertahun-tahun yang lalu. Bantuan hanya dipanggil sekali mesin benar-benar gagal. Menyelesaikan laporan, mencari atau memesan suku cadang pengganti dan merakit keahlian perawatan yang d
